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PAGE  PAGE 7 浅析我国彩电产业出口的困境及对策 　　摘要：我国彩电产业出口位居世界第二，2016年上半年受到体育年、一带一路以及彩电企业政策的影响，彩电产业出口量大增，然而出口单价却降低。本文提出制约我国彩电出口存在的六大问题：一是生产出口两头价格倒挂；二是专利保护政策严格且专利费高；三是“缺芯少核”情况相对严重；四是国际贸易壁垒渐趋复杂化和弹性化；五是液晶电视发展前景堪忧；六是汇率及征税的影响。针对现有这些问题提出相应对策，最后展望彩电出口发展前景。 　　关键词：彩电 出口 前景 瓶颈 对策 　　中图分类号：F742 文献标识码：A 　　2015年，我国彩电出口约占全球的30%，仅次于韩国，位居世界第二。2016年1-6月份我国彩色电视机出口3486万台，同比增加13.77%，出口额50.62亿美元，同比下降8.61%，出口平均单价145.21美元，同???下降19.67%。我国彩电市场逐渐成熟稳定，特别是自主品牌有了较大的发展，但是产品供应链不健全，特别是上游材料研发短缺，专利保护政策严格且专利费高，出口门槛不断攀高，产品竞争力不强，存在问题亟需关注。 　　一、我国彩电产品出口前景 　　2015年是困难的一年，复杂的国内外形势下，我国彩电出口未能延续2014年的暴增势态，整体规模有所回落，2016年以来，全球经济持续低迷，既面临挑战又面临机遇。 　　（一）体育助力彩电出口 　　今年恰逢体育大年，“百年美洲杯”、“欧洲杯”、“奥运会”于6月起相继举行，国外采购商纷纷开启备货旺潮，10亿球迷回到电视机前，带动大屏彩电销售量增长，50英寸以上约占出口量40%。 　　（二）抓住新兴市场及“一带一路”释放巨大能量 　　我国彩电前十大出口目的国中增幅较大的是阿根廷、澳大利亚和沙特，出口印度彩电增长的原因主要是印度彩电年前大部分还都是CRT，印度处于产品升级替换高潮，主要是LED、LCD替代CRT。 　　（三）人民币贬值及部分国家调整了关税，刺激了出口量的激增 　　印度市场近日实施了小于19英寸的平板电视及CRT电视的关税豁免权，这些政策会刺激我国彩电出口量的增长。 　　（四）彩电业“出海”频打并购牌 　　海信、TCL、创维、长虹、海尔、康佳等公司坚定不移地实施品牌走出去战略，不断加强海外品牌推广投入，重点打造海外品牌根据地市场，品牌市场总体份额不断提升，抢占了部分日本彩电品牌的市场份额。2015年海信出资2370万美元收购了夏普墨西哥工厂全部股权及资产，并获得夏普电视美洲地区品牌使用权，北美、欧洲、澳大利亚等发达地区市场是海信国际化的战略突破口，在美国，海信品牌电视已全部进入沃尔玛、百思买、考思特等主流渠道，朝着中高端市场发展的势头良好。在美洲市场的电视品牌的存量认知上，夏普也要高于海信，对于正在做大做强海外业务的海信来说，收购夏普墨西哥工厂，不仅有利于突破美洲产能瓶颈，并且通过夏普品牌的授权能更多地获取渠道资源，从而在美洲市场实现快速成长，增强海信在渠道以及规模上的议价能力。为进军欧洲市场，创维用自有资金成功收购德国电视机制造商Metz电视业务相关的资产和Metz品牌，同期国内彩电巨头TCL也收购了墨西哥三洋彩电工厂。 　　二、我国彩电产业发展存在的瓶颈 　　（一）生产出口两头价格倒挂 　　一方面制造成本快速上涨，研发、管理费用提升，合计上涨在15%以上；另一方面出口价格不断下降，导致外贸盈利状况较差，部分企业面临亏损、减产等风险。数据显示，2012年―2014年的3年间，电视机平均尺寸分别为37英寸、40英寸和42英寸，而平均单价则分别为3479元、3576元、3456元，平均化的价格给彩电行业带来收入和利润双降的压力。 　　（二）专利保护政策严格且专利费高 　　国内厂商的专利技术较少，每年需要支付价格不菲的专利费用，削弱企业的国际竞争力；据我国彩电主营企业反映，美国、法国、德国、澳大利亚、意大利、西班牙等国家的专利保护政策严格，为当地市场的开拓造成巨大压力。如今北美市场不断遭遇专利公司的诉讼，每出口1台彩电除需支付超过10美元的专利费外，还要支付大笔的律师费，直接导致盈利下降；欧洲市场也同样需要支付每台8美元以上的专利费，增加成本压力。 　　（三）“缺芯少核”情况相对严重 　　目前液晶面板上游配套企业8成以上都是海外企业，而液晶面板约占液晶电视整机材料成本的60%，国内液晶显示板核心技术缺失，生产液晶面板所需的玻璃基板难以本土化生产，需大量从日韩及台湾等国家和地区进口，造成国产大部分利润被外资获取。 　　（四）国际贸易壁垒渐趋复杂化和弹性化，反倾销时不时存在 　　在全球化的背景之下，专利已经成为国际贸易的新趋势。随着我国商品出口的逐年增加，我国商品受到国外