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PAGE  PAGE 8 浅议内审在企业风险管理中的运用 　　摘 要 内部审计工作的持续有效开展，对于提升企事业单位内部管理水平和质量具有积极的现实意义，同时内部审计对组织的科学发展也具有一定推动作用。现阶段内部审计得到普遍应用和推广，但应用的水平质量参差不齐，个别突出问题依然明显，结合实际展开相关研究具有一定价值和实际作用，对提升企事业单位风险管理的实效性具有帮助。 　　关键词 内审 风险管理 财务 　　一、序言 　　随着经济社会的快速发展，建立更为有效的财务管理制度，实现高效化管理成为企事业单位持续稳定发展的基础保障。内部审计是各类组织确保健康发展的关键举措，实施内部审计有利于降低管理风险，避免突出违规问题的发生。结合实际，展开内审研究符合需要，尤其是针对内审尚存问题的分析和改进创新策略的研究更是??务之急，有其研究的必要性。 　　二、内审价值与作用分析 　　内部审计是现代社会发展而应运而生的一种内部监督和管理行为，其目的在于提升运行效率，同时降低管理风险。内部审计创始人索耶对内部审计的定义为，对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济地使用了资源，是否能实现组织目标。从定义中可见内部审计要遵循普遍标准规范，同时要结合组织内部的业务情况，只有满足实际标准要求，同时符合组织需求，内审才能真正发挥作用，取得预期的效果。 　　（一）内审价值 　　内审价值主要体现在两方面：其一是显性价值。其二是隐性价值。两方面价值中显性价值更易于理解和分析，而隐性价值存在个体性和差别化，本次研究将对较为突出的隐性价值进行分析研究，进而突出内审实际价值。 　　内审显性价值，内审的显性价值通常是指内审机构通过对本组织特别是所属单位的审计监督，发现问题，堵塞漏洞，同时有效挖掘潜力，进而获取直接经济价值。显性价值体现了内审的鉴证、评价功能。组织通过建立审计项目，实施审计程序，出具审计报告，查明和评估存在的风险，然后把这些信息第一时间传递至管理层，进而确保问题能够及时被遏制，降低损失、纠正错误。 　　内审隐性价值，内部审计的隐性价值是指在实际审计工作中发现问题后，问题待解决过程中或解决后，管理层能够意识到问题所在，进而逐渐改变管理体系，对薄弱环节加以规范，在后期取得经济效益。目前来看，内审隐性价值体现在三方面：一方面是内审提升组织治理效能，产生预防效应，通过内审降低风险问题出现的概率，提高组织内部成员的自律意识；另一方面则是内部审计能够规范流程，降低组织成本，使组织能够处于高效发展状态；还有一方面是内审有助于建立组织内部沟通交流体系，提升沟通的实效性，提升内部融洽度，通过风险提示，使各方建立信任机制，确保组织协同发展。 　　（二）内审作用 　　（1）降低运行风险。内审普遍作用体现在其对财务管理的辅助和推动作用上，内部审计能够降低组织运行风险，提升组织的整体效能，避免各类风险问题的产生，尤其是财务制度的约束完善，能够使组织在一个良好的氛围环境下，持续有效发展，使各类风险被约束在可控范围内。使组织不会因突发问题而面临系统性风险，从根本上提升风险的可控性，使运行风险降低。企业风险管理过程中要突出内审价值，通过内审有效提升管理实效性，使风险被控制在一个合理的范围之内。 　　（2）提升整体效能。内部审计能够约束行为，规范流程，进而提升整体运行效能，使组织能够保持在一个良好的发展状态下。一个组织只有长期保持在良好状态下，才能获得理想的发展状态，进而取得预期的发展效果，达到目标。对于企业经营和管理风险而言，一个处于良好状态的组织，通过内审等工作，能够使风险被合理化控制，降低风险带来的直接影响。 　　（3）辅助领导决策。结合内部审计所获取的信息数据，组织管理层能够更好地实现科学决策和科学管理，可以说内部审计在辅助领导决策方面具有一定作用，高效能的内部审计能够推动决策的科学化发展，监督决策流程，同时为决策提供更具参考价值的依据。 　　三、内审运用于企业风险管理中存在的问题 　　内部审计在实际应用过程中取得了一定成效，对于推动企事业单位发展具有积极作用和实际价值，但具体应用过程中依然存在一些普遍和个体问题，这些问题的存在一定程度上限制了内审作用的发挥。 　　（一）内审人员风险管理意识弱 　　内部审计归根结底是风险管理的一部分，而现阶段内部审计人员存在风险管理意识薄弱，风险管理落实不到位的情况，个别内审人员将内审标准置于脑后，不考虑风险点和实际问题，造成内部审计失范失灵，长此以往影响内审工作的稳定开展。甚至会导致内审流于形式，不仅没有发挥作用反而造成负面影响，导致组织的整体运行效率下降，妨碍企事业单位正常工作运转。内审人员风险管理意识弱，一方面是风险意识问题；另一方面