浅谈江苏核电有限公司工会职工之家创建工作.docVIP

PAGE  PAGE 8 浅谈江苏核电有限公司工会职工之家创建工作 　　摘 要：职工之家创建活动是加强工会组织建设的重要基础，是推进工会重点工作落实，发展企业文化的有效载体。江苏核电有限公司工会高度重视职工之家创建工作，切实履行工会的组织职能，取得了较好的建家成果，增强了工会组织的凝聚力与向心力，为助力田湾核电基地的发展发挥了积极作用。 　　关键词：职工之家；工会；江苏核电；田湾；创建；评估 　　职工之家创建工作涉及到工会工作的方方面面，江苏核电有限公司工会在深入开展职工之家创建活动中，突破“体内循环”的封闭格局，内外结合、上下互动，充分整合各方资源，形成推进“党工共建”的长效机制，以科学的制度保障建家，以科学的方法推进建家。 　　一、明确的目标是做好职工之家创建工作的重要前提 　　职工之家创建工作是一个系统的长期的工作，需要制定和明确清晰的建家目标，统一引导建家工作的开展。江苏核电在公司工会成立之初，便勾勒了一个较为清晰的建家蓝图，着力构建“模范职工之家”建设体系，在深入开展职工之家创建活动中，认真履行各项职能，遵循“党政所需，职工所急，工会所能”的工作要求，努力建设“和谐之家、活力之家、学习之家、温馨之家”。秉持有压力才有动力的原则，明确建家目标，即：基层分工会先期达到建家标准，公司工会两年达到建家标准，通过三年时间建设成省级“模范职工之家”，再续努力争取跨入国家级“模范职工之家”行列。按照预定目标，江苏核电有限公司工会逐步达到了各级建家目标，分别于2003年、2005年、2010年获得连云港市、江苏省和全国“模范职工之家”荣誉称号。 　　二、完善的组织制度建设是夯实建家工作基础 　　合理的组织架构是有效落实工会各项工作的保障。江苏核电有限公司工会自成立以来，随着公司的发展，及时调整分工会设置，有效地发挥了工会组织服务中心任务、服务职工的职能。公司工会于2012年将基层工会划分为行政后勤、运行、维修、扩建二期、扩建三期、金辰公司六大领域，下设30个分工会。2014年，公司工会???合换届选举新一届工会委员会的契机，根据公司组织架构的变化，针对基层工会设置已不能充分满足工会工作开展的需要的新问题，着手对基层工会的组织机构再次进行了调整，完成34个分工会的换届工作。新的基层组织设置充分考虑到了工作的相关性和交叉性，为开展好职工之家建设工作提供了有效的平台保障。 　　“不以规矩、不成方圆”，江苏核电有限公司工会始终高度重视工会工作的制度化管理，结合公司卓越绩效管理模式的导入，公司工会积极按照公司规范化、精细化管理的目标要求，引入流程管理理念，在原有规章制度的基础上，进一步完善了制度建设，制定14份管理程序，覆盖了工会工作的方方面面，做到凡事有法可依，凡事有规可循，规范了工会工作的有序开展。 　　三、丰富活动形式确保建家工作的有效落实 　　建家工作内容丰富、涵盖面广，要与工会整体工作紧密结合起来，要采用多种活动形式来促进工作计划的有效落实。将处室、班组的“小家”建设作为重要的基础建设来抓，加强 “软件”和“硬件”建设，齐头并进，真正地在企业营造一种“家”的氛围，用企业的真情来吸引职工，增强职工的归属感。 　　（一）以企业文化建设为切入点，创新工会工作开展 　　随着田湾核电基地扩建工程的快速推进，职工队伍不断壮大，职工思想活动的独立性、选择性、差异性显著增强，这对工会工作提出了新的要求。新时期的职工之家建设需要“以人为本、以心为本”，企业文化建设是公司工会承担的重要职责，也是深化与创新职工之家建设的重要切入点。 　　自2012年以来，根据公司的总体安排，公司工会积极组织企业文化建设工作，创建了具有田湾特色的企业文化建设的“四步六维”模型，以弘扬中华优秀传统文化、宣传社会主义核心价值观为抓手，依托劳动竞赛、群众性文体活动、爱心公益等平台，开展形式多样的企业文化建设活动，扎实推进企业文化落地生根，在企业文化建设领域取得了令人瞩目的成绩。 　　同时，田湾核电基地有二十余家协作单位参与生产运营和扩建项目建设工作，导致了田湾核电基地多元文化格局的产生，如何加强基地的文化融合是关乎基地能否健康发展的重要前提。公司工会组织建立了“田湾核电基地协作单位企业文化建设联席会议制度”，是公司企业文化建设的一个创新形式，也是顺应田湾核电基地文化建设现状而产生的新工作形式，对于有效融合、引领各家协作单位企业文化建设，增强田湾核电基地的凝聚力，打造田湾核电基地大文化格局发挥了积极作用。 　　（二）全面开展劳动竞赛，提高职工业务技能 　　科技创新、劳动竞赛是提高职工业务技能，展现职工聪明才智的舞台。围绕创新型企业建设，实现公司年度发电任务登高计划、推动扩建工程快速推进的中心任务，公司工会广泛组织职工开展科技创新、劳