浅谈纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点.docVIP

PAGE  PAGE 4 浅谈纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）09-000-01 　　摘 要 本文主要介绍了纪检监察部门在供电企业生产经营中的作用，并进一步分析了供电企业当中纪检监察工作存在的问题，在文章的最后，笔者提出了纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点。 　　关键词 纪检监察 供电企业 生产经营 管理 切入点 　　一、纪检监察部门在供电企业生产经营中的作用 　　在供电企业中设置纪检监察部门，不仅可以有效地敦促电力企业的发展，同时还可以充分地增加企业的经济效益，具体表现在以下几个方面： 　　首先，实现对供电企业生产活动的维护。在供电企业中进行纪检监察工作，要实现权责结合，确保部门之间在事先规定好的管理体系中运行，同时还需要建立相应的奖惩机制，促进检查制度的完善，进一步维护企业生产活动的顺利进行，确保生产目标可以得到切实有效的实现。 　　其次，对供电企业的业务流程有监督作用。供电纪检监察工作是对电力企业生产经营效果的衡量标准，对供电企业中的一些问题进行发现，然后解决，及时发现有关隐患，将隐患扼杀在摇篮当中。通过对供电企业的关键领域进行高风险监督，对供电企业中一些可能存在违法乱纪现象的问题进行有效的预防，可以有效地降低企业的经济损失。 　　最后，纪检检查工作可以有效的促进各个部门之间的相互沟通，对企业的联系和人脉构建起到调节作用。 　　二、当下供电企业当中纪检监察工作存在的问题 　　（一）工作不到位 　　根据目前的工作情况显示，我国的纪检监察部门对供电企业的监督管理还存在着诸多不足，例如工作人员分配不合理，工作轮班交换制度存在缺陷，纪检监督人员的知识欠缺，工作人员的综合素质低，这些都会影响到纪检检查工作的整体效果。所以，在展开具体的工作时，要注重关注纪检监察人员的自身专业知识以及职业素养的认知。 　　（二）缺乏宣传工作 　　在供电企业的纪检宣传工作，存在着诸多不到位之处。在供电企业的管理、教育工作???，企业内部存在问题的源头预防工作还做得不到位，这种缺失会进一步影响到日常的工作当中。所以，加大思想教育宣传，提升纪检监察工作人员以及整个供电企业工作人员的廉政意识、服务意识以及安全意识，对于纪检监察工作有着重要影响。 　　三、纪检监察部门在供电企业生产经营管理中的切入点 　　（一）提升工作的主动性 　　针对当下的形式，纪检监察部门需要梳理服务意识，企业的纪检监察工作是其经营管理中不可或缺的一部分，在进行工作的时候，不能脱离企业实际，所以监察工作需要服务于企业的经济建设，摆正位置，进一步履行自身的职能。加强监督，完善有关的制度，促进企业的深入发展，效益最大化。将工作的重点放在组织协调上，坚持向各部门共同负责，依靠群众的参与和领导的支持，进一步有效地展开工作。我们不仅需要正确地做好定位工作，还需要做好宣传教育工作，坚定走组织协调的工作路线，通过推行党风廉政建设，规定党组织、各个部门在腐败工作中的责任和要务，做好监督，敦促工作的落实。 　　（二）创新监督工作 　　在履行自身的监督职能时，纪检监察部门需要用新的思想完善工作。例如对于企业的纪检监察工作的衡量标准要及时地调整，衡量企业的监察成果，不仅需要看查结案件的数量，处理人口的数量，同时也要看为企业挽回损失的数量，发现以及堵住了多少的漏洞。企业的管理水平是否切实有效地增强，腐败滋生的问题是否得到深层次的解决，这些都是我们需要重新关注的问题。 　　当下我们进行的监督，大多都是事后处理，如何做好预防工作，做好事前的控制，仍是我们需要着重关注的一个问题。随着科学技术的不断发展，一些错误往往可以通过高技术、高智能化手段得以实现，要想良好地应对这些变化，纪检监察工作也需要创新管理手段，利用先进的信息、网络技术，提升监督管理的水平。 　　（三）转变工作思想 　　首先，领导干部要转变思路，摆脱传统观念的束缚。积极做好纪检监察的建设。其次，要扩充网络构建队伍，这要求工作者需要具备一定的责任性，充分认识到纪检监察工作的重要性，并以此次作为自己义不容辞的责任。鼓励纪检监察管理人员及时了解国内外的纪检监察建设动向，总结相关经验教训。管理部门对纪检监察建设人员的言行加以严格要求，以谨慎地态度要求其认真负责，并实时关注国家的相关政策。同时，也要求普通的管理者拥有一定的网络知识，为信息化建设提供后备军，以此来扩大企业现代化建设的队伍。 　　四、结语 　　随着社会的不断发展，电力体制的改革、电网建设以及营销管理等方面面对着巨大的挑战。我们在管理当中，要不断加强纪检监察工作的力度，提升制度建设的有效性。调动党员干部参与监督工作的积极性主动性，这不仅有效地保