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PAGE  PAGE 7 浅谈铁路集体企业财务管理规范化 　　摘要：在铁路企业的经营管理中，财务管理是其重要的一环，对企业的发展有着积极地监督、调节、控制的作用。但是，随着经济全球化发展进程的加快，随着我国市场经济体制改革的不断深入，铁路企业所面临的竞争环境越来越复杂，在未来长远的发展规划中，铁路企业必须要结合市场发展的需要，尽快改变自己的作风，迎合时代发展的要求，在新经济常态中强化财务管理水平的提升，为保证铁路企业的经济管理活动的顺利实施奠定基础。本文将对铁路企业财务管理中存在的问题进行分析，并对铁路企业的规范化进行深入探讨，以期为促进铁路企业的发展提供有价值的参考。 　　关键词：铁路集体企业 财务管理 规范化策略 　　目前，我国铁路事业正处于改革的关键时期，我国经济进入新常态发展时期后，经济发??速度放缓，虽然我国铁路企业进行了政企分离后各项事务都重新进行了规划与处理。铁路集体企业在这一阶段必须尽快完善内部控制机制，在保证企业内部控制合理有序进行的同时，尽快增强企业的适应能力、生存能力。财务管理是铁路集体企业在内部管理中的重要内容。它涉及到铁路计提企业的资金流动、经营活动与业务、利润分配等各方面的事项。因此，铁路集体企业的领导必须对财务管理的规范化予以高度重视，尽快实现财务管理的规范化，为促进铁路集体企业的发展奠定基础。 　　一、财务管理规范化在铁路集体企业中的重要性分析 　　铁路集体企业虽然不同于其他企业，但是在市场经济发展的大潮中，铁路集体企业的最终经营目标就是实现利润的最大化。因此，在此基础上的财务管理工作在很大程度上对推动铁路集体企业实现理论最大化有着积极的作用。可见，财务管理的规范化在铁路集体企业中的重要性不容小觑。 　　（一）提高了资金运转的安全性和利用效率 　　随着我国铁路企业建设的现代化、科学化发展，在资金管理方面的问题不容忽视，例如：挪用资金、挤占资金、资金缺口等问题。这些都导致铁路集体企业的资金难以得到正常运转。资金活动时始终贯穿于铁路企业整个经营过程中的，加强资金的管理将有助于进一步提升铁路企业的资金使用效率，正确引导铁路集体企业在发展过程中根据自身的财务管理现状构建出相应的财务管理体系，从而推动铁路企业的财务管理人员在平时的工作中始终树立严谨的、规范化的、科学的工作态度和职业道德，实现对资金的合理使用。 　　（二）为实现资产的增值保值奠定基础 　　财务管理的规范化具有较强的监督作用，铁路企业在强化财务管理规范化的同时还能够实现对自身资产的保值增值，实现对铁路企业的财产与资金的监督，并科学地使用流动资产，实现铁路集体企业固定资产的完全与完整。另外，铁路集体企业财务管理额规范化能够对铁路企业的财务政策、分配政策等进行科学而有效地指导，在保证铁路集体企业经济管理活动顺利实施的同事实现企业的长远发展规划。 　　（三）促进企业的决策更加科学化 　　铁路集体企业财务管理的规范化能够为铁路企业的决策提供更加科学的、准确的参考依据和信息。通过有效的、科学的、规范化的财务管理工作，铁路企业能够对自身的经营状况进行及时、准确把控，并对市场的相关信息进行分析语言度，在掌握市场需求的同时，保证铁路企业决策的准确性、及时性。另外，规范化的财务管理能够及时准确地反映出铁路企业的债务状况，便于企业及时调整方案，以此来保证企业决策的合理性、科学性。 　　二、铁路企业财务管理中存在的问题 　　目前，我国正处于经济过渡时期，铁路企业的财务管理体制仍不完善，财务管理结构亦不合理，财务基础工作尚不规范、财务风险管理存在漏洞。 　　（一）预算存在的问题 　　目前，在我国铁路企业中，在进行财务预算时基本都是简单地进行数字的编制，然后形成电子版的材料，反映出在一个工作年度内所有财务手指的一个综合性的计划，并以此为基础对各项计划和指标进行协调。随着国家对铁路企业各项要求的严格化，对财务预算提出了较高的要求，同时也对预算的编制提出了更高的标准，要求预算编制一定要科学、准确、全面、规范。但是，目前铁路企业在预算方面存在的问题还是十分明显的，如：预算编制意识不强、零基预算法并未得到广泛推广、预算监督职能匮乏。 　　（二）资金运行效率低下 　　资金是铁路企业财务管理中的中流砥柱，因此，必须对这些资金进行合理配置，并制定科学的、规范的有效的资金运行机制。但是目前，在我国铁路企业中资金的运行与预算管理严重脱节，有的铁路企业在资产的购置上还存在着超标的、重复购置的问题，从而造成资金的严重浪费。 　　（三）财务管理环境受到制约 　　对于财务活动有着巨大影响的各种因素和外部条件是导致我国铁路企业财务管理机制不健全、财务管理工作阻碍重重的主要原因。例如：有的铁路企业的财务管理基础工作环节存在薄弱性，很多会计信息缺