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煤矿企业安全文化建设形势与对策分析.doc

PAGE  PAGE 4 煤矿企业安全文化建设形势与对策分析   煤矿企业安全文化是煤矿企业生产实践过程的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反应,是以全体煤矿职工为对象,运用科学的理念、方法等手段,对职工的思想和行为加以影响和规范,最大限度地提高职工安全素质,保证实现安全生产。开展和加强煤矿安全为化建设,把握安全生产规律,将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识,增强人的自我保护意识的能力,强化职工的安全意识,营造安全文化气氛,对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要实现意义。目前形势下,加强煤矿安全文化建设对于进一步提升职工在安全生产中作用,切实促进安全生产的质量和效果,无疑是一条捷径和一种务实有效的办法。   煤矿企业安全文化建设的对策与分析:   一、以人为本,构建安全文化主体,煤矿企业安全文化的主体是职工,职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。以人为本,构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质,要把“安全第一”当作首要的价值取向,制定详细的实施计划,提出明确的要求,使企业安全文化有组织、有计划的开展,并作为确定安全文化目标的中心环节,精心安排各项活动,构建以人为本的安全文化主体。在此基础上,还要建设激励机制,严格考核,特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识,以人为核心,突出员工的安全意识、思维和价值观,增加职工安全培训、质量标准化、安全生产等活动及相关经费,做到全员激励与重点激励相结合。针对安全事故“血的教训”采用形式教育使职工自觉摆正安全、生产与效益的关系,抓住“访、谈、办”的形式,使安全生产深入人心,“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院,把企业的关怀送到职工的心坎上,使“一人安全,全家幸福”成为每个职工的共识;“谈”就是对“三违”人员谈心交友,摸清思想脉搏,用亲情感化的思想政治工作,做好“三违”人员的转化工作;“办”就是为职工办实事、办好事,解决实际???难,调动职工管安全、保安全的积极性和创造性,使之在企业安全生产中发挥更大的作用。   二、围绕安全生产实际,营造浓郁的安全文化气氛,安全教育是提高人的安全素质的重要手段之一,系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分,缺一不可。安全知识的教育在于“知”,安全技能的目的在于“会”,安全态度的目的在于“行”,三者的有机统一是围绕安全生产实际,营造浓郁安全文化气围的关键,对于能否实现安全教育的最大效果,建立横向到边、纵向到底的安全教育网络至关重要。要充分运用各种宣传工具,大张旗鼓的宣传推广安全生产先进典型和各种经验,做到家喻户晓、人人皆知,使职工学有榜样,赶有目标,争当安全生产的模范。   三、要发挥安监员、群监员、青岗员和协管员的作用,实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育,筑牢安全生产防线。要经常性地开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动和竞赛活动,不断提高职工的安全意识,鼓励职工争当“安全文化标兵”,班组争创“安全示范岗”,增强职工自保互保能力。努力在实践中形成“六员八网”的安全文化氛围,即:抓党员,发挥党员组织的保证作用;抓团员,发挥突击队作用;抓岗员,发挥骨干作用;抓网员,发挥监督作用;抓安监员,发挥现场事故的控制作用;抓协管员,发挥宣传和规劝作用。以各种媒体为中心的宣传教育覆盖网;以安全展为中心的阵地教育网;以职工群众广泛参与安全活动为中心的寓教于乐网;以区队(车间)和班组为中心的安全知识学习网;以强化领导干部转变抓安全环境氛围网;以职工之家活动室为中心的渗透网;以职工家属为中心的吹风劝心网。   四、是强化生产现场管理,消除隐患,生产现场即使干部职工的劳动作业场所,也是容易出事故的地方,实行现场管理的标准化,加大资金投入,改善作业环境,增大安全系数,提高安全生产的质量。即使可以通过创建文明生产,创造整洁文明的劳动环境,使职工产生舒适感,保持良好的劳动情绪,提高作业环境的安全系数,又可以通过加强作业环境的巡查和督察,并与考核奖惩结合起来,及时消除现场安全隐患,来保障安全生产。   五、是强化安全意识教育,安全生产执行不力、落实不下去,一个重要的原因就是少部分职工不讲文明生产,对安全存有侥幸心理,工作中耍大胆,使重复性违章屡见不鲜。因此,解决好严得起来,落实下去,必须优化软环境,努力实现“要我安全”向“我要安全”的转变。首先,领导干部要发挥示范带头作用,运用人格的力量感召职工讲安全,严格遵守安全生产指令,不违章指挥,不违章作业。其次,加大安全教育力度,做到安全生产时时事事敲警钟,绷紧生产这根弦,增强安全意识教育不断线。第三,要建立互相监督与约束机制,职工与职工之间按照“三不伤害”原则生产,及时制止职工违章作业,形成互相关心、互相

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