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珠海游艇产业升级和人力资源开发策略研究.doc

PAGE  PAGE 6 珠海游艇产业升级和人力资源开发策略研究   摘 要:本文通过对游艇产业价值链的分析,得出珠海游艇产业升级的三个途径,即发展产业集群、提高自主创新和促进服务配套。从人力资源开发策略的角度,针对产业价值链升级提出了完善人才政策体系、实施人才培养计划和优化生活配套环境等措施,为游艇产业转型升级提供智力保障。   关键词:产业价值链;人力资源开发;产业升级   经过十多年的发展,珠海已成为国内设立最早、规模最大、档次最高的游艇制造中心,游艇产业初显集聚效应。截止至2015年,珠海主要游艇生产企业18家,游艇生产配套企业及商贸公司32家。主要游艇制造企业有:太阳鸟、江龙、先歌、杰腾、云辉、佳航等;主要配套企业有:ZF船用推动系统、南国游艇俱乐部、南国游艇零配件交易中心等。2015年,工业总产值达30亿元,产品覆盖17-300英尺的各类游艇、帆船。珠海从事游艇产业人员3000多人次。目前,游艇人才仍然匮乏,特别是缺乏游艇研发设计、制造、销售、服务专业人才,企业之间人才竞争激烈,已经出现恶性竞争苗头,较大程度上制约了珠海游艇产业升级。   一、珠海游艇产业升级路径研究   一是巩固劳动力成本优势,提高制造环节核心竞争力,推动产业价值链向上垂直升级,由“单一低劳动成本”升级为“多要素全面竞争”。 主要通过游艇产业集群发展,利用整体的竞争力吸引到更多的资金和资源投入,以循环再生产的方式不断扩大规模,获取更大的利润。可以从以下两方面理解游艇产业价值链的集群效应:一方面是横向集群效应。游艇产业集群中包含了同行业或者同类型企业的集聚,良性竞争会促使游艇企业不断改进生产与服务,提高企业的生产效率和竞争力,促进游艇产业集群的不断发展。同行业游艇企业之间的聚集不仅仅是竞争,还存在合作学习交流的关系。各游艇企业通过实地互访或行业交流等方式在新的知识、技术、工艺等方面的创新信息进行互换,有利于游艇产业进一步创新和发展。另一方面是纵向集聚效应。游艇产业中存在关联性的企业或厂商、专业化供应商、服务供应商、金融机构及其他相关机构集聚于某一区域内。由于产业集群内各相关企业间的地理位置比较接近,产业间在基础设施、物质等资源方面进行共享,可以降低成本。同时,游艇产业集群使得上下游产业之间的沟通更加便捷,极大地方便了产业间的信息传递共享,促进企业间非契约式的信任与合作。   二是从产业价值链曲线低附加值的制造环节向上游高附加值技术环节升级,由“中国制造”升级为“中国创造”。 提高自主创新能力,掌握核心技术,向游艇研发、设计等高附加值环节转移,实现游艇产业转型升级。主要通过游艇设计作为游艇产业价值链的最上游产业,其设计的产品质量决定了游艇的品质和风格,同时还决定了游艇企业能否创造出国际知名的自主品牌。国际游艇制造商对游艇设计等核心技术进行严格必威体育官网网址,国内游艇企业必须不断提高自主创新能力,才能生产出具备我国特色和风格的游艇。游艇设计环节的要求较高,需要投入大量科研资金、引进高科技人才,还需要建立完善的创新体系和保障制度。因而,这是一种循序渐进的游艇产业升级方式。   三是从产业价值链曲线低附加值的制造环节向下游高附加值服务环节升级,由“传统制造”升级为“服务创新”。 主要通过促进服务产业配套,开拓游艇消费市场,拉动旅游业、展览业、房地产等相关产业的发展。我国生产的游艇多是以出口为主,但国内游艇销售市场空间还很大,需要通过专业的游艇营销和创新服务激活国内市场。游艇俱乐部、游艇融资服务以及相关的水系休闲旅游业是游艇产业价值链下游的重要服务环节,有助于促进国内游艇市场繁荣。游艇俱乐部一般包括游艇、码头、会所、维护与保养等,可以为顾客提供商务应酬、娱乐、休闲等一站式高端服务。游艇融资金融服务,可以使游艇消费平民化,让更多的人接触游艇。游艇旅游形式多样,可以开展潜水、滑水、垂钓等滨水旅游项目,满足不同消费群体的需求,使游艇相关产业创造更多的价值。通过销售与服务延伸游艇产业价值链,发展高附加值的环节,实现游艇产业升级发展。   综上所述,产业升级的三条主要路径如下图:   二、人力资源开发策略   1.完善人才政策体系,吸引优秀人才聚集   注重人才开发的全局观、导向性和预见性,不断推进人才政策和体制机制创新,形成一套行之有效的配套政策体系,不断吸引海内外优秀人才。结合珠海游艇产业发展现状,发挥政府的主导作用,制定人力资源战略规划,研究出台《珠海市引进游艇高级人才实施办法》,构建体系健全、内容完善的人才政策体系。以产业人才评价体系开发为重点,以平沙游艇制造基地为平台,积极引进符合珠海游艇产业转型升级要求的人才,打造以人才为支撑的产业升级工程。人才扶持优惠政策重点向高端稀缺型人才倾斜,对住房补贴、子女入学、配偶就业等提供支持服务。

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