目前我国企业财务内部控制存在的问题和对策分析.docVIP

PAGE  PAGE 6 目前我国企业财务内部控制存在的问题和对策分析 　　摘 要：随着社会经济的飞速发展，国有企业发展极为迅速。在企业生产运营过程中，其内部管理工作十分关键，对于企业的进一步发展起到重要的推动作用。在企业的内部管理工作中，财务内部控制是核心内容，只有确保企业财务管理不出现漏洞，才能从根本上清除企业发展受到的阻碍。因此，加强企业财务内部控制工作显得尤为重要，相关企业财务管理部门和人员必须给予高度的重视。对此，本文就我国企业财务内部控制工作进行深入分析，以供参考和借鉴。 　　关键词：企业；财务管理；内部控制；分析 　　中图分类号： F275 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）36-65-2 　　0 引言 　　众所周知，资金是企业正常生产和营运的关键所在，只有确保企业的资金管理不出现问题，才能保证企业???够长久、稳定的发展下去，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业资金管理主要是由财务部门负责，确保财务管理工作顺利进行的根本是内部控制系统的完善。总的来说，企业要想稳步发展，必须要提高财务内部控制工作。然而现阶段，我国企业财务内部控制中存在较多的问题和缺陷，使得财务管理工作出现漏洞，阻碍了企业的进一步发展。因此，如何对企业财务内部控制中存在的这些问题进行分析，并总结出解决措施，成为企业相关部门需要思考的首要问题。本文就企业财务内部控制中存在的问题和应对策略进行深入论述，希望为企业相关部门和人员提供一些思路和建议。 　　1 企业财务内部控制的重要性分析 　　1.1 有利于确保财务信息的真实性 　　财务内部控制可以对财务管理进行实时监督和管控，对财务部门的财务信息记录进行严格的监督和审阅，以确保财务信息记录的真实性，防止企业财务人员私自挪用公款现象的发生，从而促进企业进一步的健康、稳定发展。 　　1.2 有利于保证企业财产的安全 　　财务内部控制是确保财务管理工作稳定、安全进行的重要条件，这就使得企业的财产安全得到了有力保障，减少了财务管理工作中财产丢失的问题，使得企业生产和运营不会因为资金问题而中断。 　　1.3 有利于规范企业的规章制度 　　企业财务管理工作对于企业发展十分关键，而财务内部控制是确保财务管理工作规范进行的重要保障。财务内部控制可以规范企业的规章制度，使财务管理工作朝着规范化、合理化、科学化的方向进行，降低了财务管理工作中的风险，从而推动企业进一步发展。 　　2 我国企业财务内部控制中存在的问题 　　2.1 控制意识较为薄弱 　　目前我国企业财务内部控制中普遍存在控制意识薄弱的问题，使得财务管理水平较低，严重阻碍了企业的进一步发展。而造成企业内部控制意识薄弱的最根本原因是企业没有对其给予足够的重视，认为财务内部控制可有可无，导致财务管理工作十分混乱，财务信息记录不真实、资金丢失以及内部人员挪用公款现象时常发生，给企业正常生产和运营造成严重的影响，使得企业在市场竞争中无法站稳脚步，最终被社会所淘汰。由此可见，企业财务内部控制对于企业发展是十分重要的，必须给予高度的重视，只有提高财务内部控制的重视力度，才能从根本上解决财务管理工作存在的问题，为企业进一步发展奠定基础。 　　2.2 财务数据质量出现问题 　　在企业的财务管理中，财务预算以及投入生产中的数据信息是相当重要的，必须保证这些数据的质量。一旦财务数据质量出现问题，将严重影响企业的正常生产和运营。目前，大部门企业的财务预算数据质量存在问题，给企业发展造成严重影响。而企业财务预算出现问题的最主要原因就是因为财务内部控制不到位所造成的。财务数据质量出现问题，必然导致企业的财务数据管理工作混乱不堪，无法给企业提供真实的财务数据，使企业经营管理失去作用，从而无法给企业发展提供有力保障。 　　2.3 财务内部控制中监管机制不健全 　　企业财务内部控制涉及到很多方向，其中对财务管理全过程的监控是最为重要的一部分，也是确保财务管理工作稳定开展的有力保障。企业财务内部控制对于财务部门的监督和管理，可以对财务信息进行全过程的监督，避免财务丢失的现象出现，同时也有效降低财务管理工作出现漏洞。目前我国企业财务内部控制中普遍存在监管机制不健全的问题，使其无法科学、合理的对财务管理进行全过程的监控，导致财务管理出现漏洞，十分混乱，给企业发展造成严重影响。另外，企业财务内控监管机制不健全，无法及时、有效的了解财务管理工作中存在的问题，导致财务内部控制工作无法正常开展，只是流于形式。 　　2.4 财务内部控制相关人员素质有待提高 　　众所周知，人员素质是确保管理水平高低的决定性因素，对于企业财务内部管理工作同样如此。现阶段我国部门企业财务内部控制相关人员存在素质较低的现象，使得财务内部控制无法正