管理会计在企业成本控制中的作用.docVIP

PAGE  PAGE 8 管理会计在企业成本控制中的作用 　　摘要：企业存在和发展的根本目的是追求利润，获取经济效益是企业的生存法则。计算企业是否获得盈利，就得需要了解企业所付出的成本。因此，对于一个企业来说，在各个方面开销的多少对企业分析如何获得利润是非常重要的。随着经济和科技的发展，同行企业之间成本费用的竞争趋势越来越激烈，管理会计在企业成本控制起到了尤为关键的作用，本文将从管理会计的方法、优势出发全面地分析管理会计在企业成本控制中的作用，从而提高管理会计在企业成本控制中应用水平。 　　关键词：管理会计；企业成本；作用；应用水平 　　随着经济全球化，以及互联网设备的普及迅猛发展，使相同行业甚至是不同行业的企业之间的竞争愈来愈激烈，许多企业甚至不惜以降低价格来获取用户和市场。在这种形势下，企业为了能够获得利润，就必须采取措施降低自身生产管理的成本费用，从而在给消费者提供低价格的产品或服务时还能保证一定的利润。因此，从一定程度来说，企业的竞争意味着企业成本之间的竞争。如何采取有效的措施使企业采用最低的成本获得最大的经济效益将是现代企业面临的最重要的问题。鉴于管理会计额针对性和实用性的特点，其在企业成本控制中的重要作用，已经成为了企业管理中的一项重要工作。 　　一、管理会计的优点 　　随着经济的全球化，科学技术和经济的迅猛发展改变了传统的企业，传统企业的管理模式已经不能适应现代企业的发展趋势。传统的财务会计已经出现了明显的漏洞，管理会计已经越来越表现出它的优势。现代市场经济的复杂环境对企业的生产经营提出了挑战，而管理会计是企业管理领导层面对挑战的锐利武器。比较传统会计，发展起来的管理会计具有诸多优点： 　　第一，管理会计是具有很强的前瞻性的，运用复杂的数学方法充分的分析了以往的历史数据，基于历史数据准确地预测了企业未来的数据发展趋势，为企业发展提供了精确且有预测功能的数学模型，这样就为企业的领导管理层提供了强而有力的指导作用[1]。运用数据作为客观的借鉴，其优势是显而易见的。这些指导模型不但为企业做出了有效的指导，合理降低了成本的费用，还为企业未来了发展趋势和状况作出了预测，这样有助于企业制定未来的发展战略。 　　第二，管理会计不是单一的管理工具，它能针对各种实际情况制定理论策略，是一门全面完善的管理策略。在财务部门工作过程中，由于数据量的巨大和现实情况的复杂，财务管理会出现各种各样的问题。例如财务信息的统计及修改、财务数据的记录和签字、财务资料的整理和存放等等都会出现很多种情况的困难，这就需要管理会计对它们进行系统完善的指导。不仅可以对现有管理状况提出多种方案来进行解决，还有对多种企划案进行比较评价，从中选出最优的方案来解决，能够切实为企业提供便利，从而提高企业的综合竞争力，降低企业成本增加收益利润。 　　第三，相比于传统的财务会计，现代化的企业管理会计更加全面且完善，它不是单纯的针对企业的一个或两个部门制定的，而是对企业的所有部门以及整体的发展战略起作用的。这是管理会计最为关键的优势。对于管理管理而言，企业在任何情况下都是一个大主体，它不会损失了一个部门去弥补另外一个部门，它会兼顾企业的所有发展方向，为企业整个发展规划着想，保障企业的稳定发展。就像财务会计可为财务部门提供详细的财务信息和资料一样，管理会计着眼于整个企业，可为整个企业提供经营和管理所需的信息和资料。 　　二、管理会计与成本控制的作用和关系 　　管理会计是有传统会计演变而来，不同于会计，相比于会计管理会计更加适用于现代企业的全面管理，它不仅对财务会计的细节性描述更加具体，而且可以使企业的经营更加具有目的性，最重要的是它可以提高企业最终追求的经济效益[2]。管理会计是一门前瞻性极强的科目，因此它适用于具有长远目光的管理人才使用它。相关管理层的人员利用管理会计的一些策略和方法关注着企业各个生产和经营流程的进行和发展，能从经营不足中敏锐地觉察到问题的症结所在，从而有效地针对实际情况制定合理有效的成本控制策略，达到提高企业经济效益的目的。 　　成本控制的意义是企业家实施正确有效的策略和方法将企业经营和生产的成本费用降低以及达到成本费用的最大使用率[3]。成本控制还包括提前将成本的使用额度设定好，然后计划开销，在开销过程中努力将费用少于等于之前的设定额度，这样做的目的就是为了使企业用最少的费用获取最大的经济效益，采用成本控制达到企业稳定发展的目的。尽管企业的种类各不相同，业中的管理策略和人才都不一样，但唯一确定的是任何情况下，减少成本将是企业增加经济效益的最有效最直接的手段。 　　管理会计其实是专门针对企业控制成本的一门特殊的会计，管理会计直接作用于企业成本的花费。现在的管理会计已经发展成为一门成熟完整的学问，它不仅可以对企业之前的