管理会计工具在军工科研事业单位的应用与研究.docVIP

PAGE  PAGE 16 管理会计工具在军工科研事业单位的应用与研究 　　摘 要：开源节流、降本增效是当今企业求生存、谋发展和增加竞争力所必须努力的方向，而管理会计作为提高效率、增加效益的主要手段，己为国内外大企业普遍接受。文章通过从对管理会计的简单介绍，并假定以A所为研究对象提出当前传统成本核算和营运资金管理中存在的问题及现象，到探索以作业成本法和营运资金管理法为代表，将管理会计工具运用于A所日常经营管理中，并提出解决方法和策略，以期促进A所经济管理水平的提升和经济效益的快速提高。 　　关键词：管理会计工具 作业成本法 营运资金管理 　　中图分类号：F234 文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2016）08-141-05 　　一、前言 　　A所作为某院的主要专业所之一，为实现某院提出的“推动专业所向小型产业集团方向发展”的目标，近年来，通过不断解放思想，在体制机制上大胆改革创新，推行事业部体制模式，实现了经济规模和经济运行质量双突破的优异成绩。但是，A所当前所面临的市场环境也日趋复杂，不仅需要面对竞争对手不断开创新局面，更需面临国家价格政策环境日趋复杂的考验，以及民营企业参与军品研制的大势所趋必然导致军品价格竞争的更加激烈。如此复杂局面下，A所不仅要稳固国内一流专业系统研究所的地位，并不断做强做大，拓展国际化市场，逐步向国际一流专业企业迈进，就必须在开源节流、降本增效管理水平上有更显著的进步和提高，而管理会计正是强化成本控制、预算管理、资金管理、绩效管理的一种关键的现代化管理工具，现今被越来越多的企业重视，运用管理会计工具将对A所具有深远的影响。 　　二、当前所内财务管理面临的重要问题 　　（一）成本管理模式略显粗旷，为所快速发展发挥的支撑力不足 　　1.当前成本管理概况。A所作为军工科研事业单位的一员，拥有900多员工，目前设置多个职能部门，并建立了6大事业部，成本核算方式一直沿袭着军工单位传统的模式，按照研制型号任务设置工作令，成本费用按直接成本直接计入和间接费用分配计入的方式进行成本???算，间接费用分配依据是根据所人事部门对各事业部及研究室统计的设计和生产的人工工时为依据，工时基础是各事业部（研究室）人员工时。当前军工科研事业单位间接费用普遍占产品成本的50%左右，间接费用的发生往往决定于科研项目的技术先进性、可靠性的要求或科研项目的研制阶段等因素，因此，在间接费用所占比重已超过一半的情况下，以人工工时作为唯一的分配依据显然不合理，而这种不合理的分配方式，容易造成产品成本存在失真。 　　2.当前成本管理中的弊端。 　　（1）产品成本失真，给企业内部成本管理带来很大影响。产品成本失真，给所对外报价和定价带来很大困难。产品成本信息是军品报价和定价的依据，但成本信息的失真，使军工科研单位很难根据现有的成本信息报价，往往是根据一些主观判断给军品报价。也正由于成本信息的不实，军方认为支付了他们认为的最高价，但在实际研制生产过程中发生的各种调整和投入，给所事实上形成了一定的负担。 　　（2）产品信息失真，影响事业部制改革的有效性。目前所里从体制机制入手，建立事业部，实行事业部自负盈亏的经营管理模式，但主要的抓手还是依据现金流，由相关部门依据财务提供的现金流作为成本，加上相应比例的管理费用进行结算，体现的不是当前军工科研事业单位完全成本下的经济数据，很难对该事业部真正的经营成果进行有效评估，同时，因为成本费用数据的不完整缺陷，使得事业部本身在经营管理的精细化方面、对部门内职工的经济责任考评方面以及事业部内部转移价格的制定都缺乏有效的依据和手段，经济效益和经济责任存在脱节。 　　（3）产品成本管理水平依然低下，损失浪费现象依然严重。由于成本管理模式粗旷，损失浪费的现象依然存在，成本居高难下，对所的科研生产和经济效益带来相当的影响，在当前市场竞争格局愈加严峻的情况下，难以摆脱竞争劣势的局面。企业收益得不到提高，职工收入水平得不到提高，在人才流失，企业缺乏发展后劲，这些现象的症结在于成本管理水平落后，存在浪费现象。 　　（二）营运资金管理模式偏保守，管理效果不显现 　　1.营运资金概况。随着企业理财的内外环境的变化，企业营运资金管理日益成为企业财务管理的重要组成部分，据不完全统计，财务管理者在营运资金管理上所花费的时间占用大约三分之一的时间，也就是说营运资金管理的研究在财务管理研究中也应该引起足够的重视。营运资金管理作为资金管理类管理会计工具，是某时点内企业的流动资产与流动负债的差额。营运资金管理是指通过有效手段，加强流动资产及流动负债的管理，科学进行的资金运用和资金筹措，提高资金的使用效率、降低资金使用成本、保障资金的安全。 　　2.经营活动营运资金管理现状。企业的营运