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O組:沉没成本与企业决策
O组:沉没成本与企业决策 ;;1.1什么是沉没成本(Sunk Cost);1.2与其他成本之间的关系(1);1.2与其他成本之间的关系(2);1.2与其他成本之间的关系(3);1.2与其他成本之间的关系(4);1.3沉没成本的例子;1.4 “事件一”的沉没成本;1.5 “事件二”的沉没成本;;2.1常见的成本分类 ;2.2 影响企业决策的相关成本;2.3在决策中如何正确看待沉没成本;2.3在决策中如何正确看待沉没成本;2.3在决策中如何正确看待沉没成本;2.4 决策中的成本影响举例 ;2.4.1企业的短期停止营业决策;2.4.1企业的短期停止营业决策;2.4.1企业的短期停止营业决策;图14-3 竞争企业的短期供给曲线;2.4.1企业的短期停止营业决策;2.4.2企业进入或退出一个市场的长期决策;2.4.2企业进入或退出一个市场的长期决策;图14-4 竞争企业的长期供给曲线; 2.5 沉没成本在现实世界里常常 没有被忽略的原因;2.6实际上沉没成本往往影响人 们的决策 ;;3.1对本案例决策预测依据;3.2 MD90项目的决策;3.3 QC公司项目的决策;3.4 问题本质;;4.1尽量避免决策失误导致的沉没成本;4.2通过合资或双边契约减少沉没成本;4.3采用非市场的规制结构;4 .4 从市场需求着手;4.5沉没成本的其他例子(1);4.5沉没成本的其他例子(2);结 论;;
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