上市公司的生命周期.PDF

第 3 章 C h a p t e r 3 上市公司的生命周期 上市公司的诞生 上市公司诞生的故事往往是这样演绎的：有人突发奇想发明了一种产 品，这个人不一定是一个重要人物，也不必是一个博士，甚至不一定是一 个大学毕业生，他可能只是一个在中学或大学中途辍学的学生。苹果电脑 就是由两个大学中途辍学的家伙创立的。 令人不可思议的是，有许多数十亿美元经营规模的大型企业都是从厨 房或车库里起步的。“美体小铺”就是从安妮塔·罗迪克家的车库开始的。 她是一个英国家庭主妇，在先生出差期间她想找些事情来做，就自己制作了 些乳液售卖，结果却开创了一个在世界各地有900多家分店的护肤品王国。 第一台惠普电脑是在戴维·帕卡德的车库里制造出来的；而第一台苹 果电脑则是史蒂夫·乔布斯在他父母的车库里??出来的。由此看来，为了 第 3 章　上市公司的生命周期 激励更多的创新发明，似乎多盖几座车库必不可少。 我们不妨更进一步来了解苹果电脑的发展历史。苹果电脑创立于美国 独立建国200周年之后的1976年，现有11 300名员工，每年在世界各地销售 价值50亿美元的电脑。然而，如果1976年没有美国加州两个年轻小伙子敏 锐的眼光，世界上将没有“苹果电脑”这个品牌。 苹果电脑的创始人一个是乔布斯，另一个是他的好友史蒂夫·沃兹尼 亚克（Steve Wozniak）。乔布斯在当年只有21岁，沃兹尼亚克26岁，他们 就像创立“本杰瑞”冰淇淋的本·科恩（ Ben Cohen）一样，都是在大学 中途辍学的学生，他们三个都很早就离校创业，却在35岁之前就成为百万 富翁。 列举这个例子并不是提倡你要中途辍学，期待什么奇迹发生。他们三 个人都已学会读书、写字及算术，而其中的两个史蒂夫早就很懂电脑了， 他们之所以辍学，并不是为了能够晚点起床或到外面鬼混，而是夜以继日 专注于研究连接器、线路及电路板。 沃兹尼亚克是最早的“黑客”之一，他是一位能在家里用组装设备突 破安全保护、侵入政府或公司资料库中，从而制造一场大混乱的电脑高手。 他更具建设性的构想是希望能够设计一种简单的家用电脑，可以让所有对 电脑一无所知的人，能够轻易地学会使用。要知道，在当年可是有99.9%的 人对电脑一无所知。 沃兹尼亚克和乔布斯在乔布斯家的车库中成立了一个工作室，他们将 一些普通的电脑零件组装在一个塑胶盒子里，称之为Apple I。他们两个对 这种产品很感兴趣，决定卖掉他们仅有的破旧的厢型车和两台计算机来筹 款创业。 他们总共筹款1 300美元，1976年时这笔钱可以让他们制造50多台苹果 电脑。他们再把这些电脑卖掉，所赚的钱用来改良旧机型，然后再卖出几 141 华章经典·金融投资　　 彼得·林奇教你理财 百台电脑。 创业之初，他们自筹资金支持自己的发明创造。资金用完后，他们就 典当珠宝、卖掉二手车，甚至将房子抵押给银行申请贷款，无论如何他们 要将自己的事业进行到底。 冒着失去房子、所有有偿物品和毕生积蓄的风险，为的就是要从自家 的后院起步创立一个成功的企业，这就像早期的拓荒者，凭着自己的胆识 到人迹罕至的地方去闯荡，他们要的不是安稳的薪水，而是那种开创事业 的成就感。为此，他们不仅要投入所有的积蓄，而且要投入大量的时间和 精力。 值得庆幸的是，他们没有遭遇特别的挫折或过早用完自有资金，公司 的产品和规模就粗见雏形，并请管理顾问帮忙撰写详细的商业发展计划。 这个时候，公司发展令人激动，但需要加大投入，此时需要有 “天使投资 人”解囊相助才行。 这些天使投资人可能是一个富有的叔叔、伯伯、远房表兄，或是一个 有钱且愿意长期投资的朋友。他们这么做并不是大发善心，主要是冲着这 个商业计划的成功前景前来投资的，而且通常要求占有相当比例的股份。 由此可见，提出原始创意的人如果想要成功，不太可能自私地拥有百