第二章我国纺织管理概况.ppt

纺织企业管理主讲：王文志;第二章;第一节 我国纺织工业与管理二;一、纺织业的内涵狭义的纺织业是;二、纺织业在我国国民经济中的地;一、管理的概念三、我国的纺织工;四、我国纺织企业管理的发展过程;（一）1953年开始的第一个五;2.创新我国纺织企业结合具体情;郝建秀工作法郝建秀细纱工作法;（二）1958年“大跃进”时期;（三）1961年开始的国民经济;在这一时期，纺织工业基础性技术;（四）改革开放时期在70～80;（四）改革开放时期1984年，;进入90年代，通过改革开放，国;总结出了“五个机制”，即企业优;在建立现代企业制度的改革过程中;20世纪90年代，纺织工业得到;21世纪前后，纺织工业再次得到;五、我国企业管理发展过程的经验;六、当前纺织工业发展中存在的主;六、当前纺织工业发展中存在的主;利用高新技术及生物资源开发研制;纺织工业对纤维回收利用和循环技;（二）整体技术装备水平尚需进一;（三）粗放型增长方式依然存在 ;（四）自主品牌和营销网络建设滞;（五）应对国际贸易摩擦的能力不;（六）企业管理创新有待加强以市;第二节 纺织工业特点及与管理;一、 纺织工业的特点1.多工序;一、 纺织工业的特点2.多机台;一、 纺织工业的特点3.劳动密;一、 纺织工业的特点4.轮班作;一、 纺织工业的特点5.原料在;一、 纺织工业的特点6.纺织品;二、纺织企业的生产类型和经济规;二、纺织企业的生产类型和经济规;三、纺织企业的管理内容与特点（;（二）纺织企业组织结构的类型1;（二）纺织企业组织结构的类型1;职能班组职能班组整经组长浆纱组;2.职能型组织结构优点：促进管;3.直线职能制图2-3 直线;直线职能制的优缺点 优;缺点：①过于集权，下级缺乏必要;4.事业部制组织机构1.思路：;市场部门采购部门人事部门财务部;市场部门采购部门人事部门财务部;优点： ①决策迅速（高度集权;5.模拟分权制图1-7 模拟;6.矩阵制总经理职能部门职能部;6.矩阵制总经理职能部门职能部;四、现代纺织管理的内容和要求（;四、现代纺织管理的内容和要求（;四、现代纺织管理的内容和要求3;四、现代纺织管理的内容和要求3;四、现代纺织管理的内容和要求（;思考与讨论题请举出一家纺织行业