万科职员职务为行准则万科职员职务.ppt

万科职员职务行为准则;一封职员来信;宗旨：我们存在的价值 愿景：未来的蓝图和方向 核心价值观：我们做事的原则 职务行为准则：我们的行为方式;我们的做事方式： 职员职务行为准则;☆上海公司副总受贿案，被检察院起诉、判刑。 1995年的上海公司工程部集体受贿案。 ☆1995年深圳工业公司老总滥用交际费，在1.5半时间内每天平均花掉500元交际费。 ……. 95～96年万科公司进看守所的员工不少于10人。 ;上海公司受贿案事发后，总部举办反腐败讲座，董事长谈到上海公司刘总被判刑，感慨： 今后，他的太太怎么办？孩子怎么办？ 以一批人进监狱为代价，换来三五千万，甚至一个亿的利润，这个代价太大了。 人的毁灭，家庭的灾难，是无法用金钱衡量的损失。 项目不成功，甚至做砸了，都可以重来，而人一旦失足，不但自己终生悔恨，对公司的影响也是非常长远。 95年底，准则由现任集团审计法务部总经理颜雪明牵头起草，96年正式出台。 ;职务行为准则的确立 对于个人的意义;职务行为准则的核心;1.总则 2.职务权责：指引我们在日常工作中正确 履行职责 3.内外交往：与内外客户、合作伙伴交往 中应注意的事项 4.个人与公司利益的冲突：大小强弱，小冲突 举例，准则中冲突的三方面（兼职、个人投资、特殊关系回避）;5.投诉和举报 ：发现个人利益与公司利益冲突，若 有违公司利益，知情者应如何处理？ 6、行为的判断和督导：难以判断是否违反准则， 怎么办？ ;准则体现的是万科做事的方式。 了解规则是正确做事的第一步。;【1.总则】 ;【1.总则】 ;1.总则 2.职务权责 3.内外交往 4.个人与公司利益的冲突 5.投诉和举报 6、行为的判断和督导;案例讨论1;案例讨论2;2.1.2维护公司利益是职员的义务。职员不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，职员应向公司汇报，不得拖延或隐瞒。;案例讨论3;案例讨论4;2.1.5职员须严格执行公司颁布的各项制度。职员认为公司制度明显不适用，应及时向上司???制定和解释该制度的部门反映。公司鼓励职员就工作充分发表意见或提出合理化建议。; 你是哪种职员？ 发现管理制度不尽完善，三种人有三种不同的选择： ☆提出建议，完善制度，维护公司利益，防患于未然。 ☆看到管理上存在漏洞，发现有机可乘，钻孔子。 ☆事不关己高高挂起，但遵纪守法，不利用管理漏洞谋私利。;案例讨论5;案例讨论6～7;2.1.6遵循管理流程接受上司的领导是职员的职责。职员应服从上司的指示。职员如认为上司的指示有违法律及商业道德，或危害公司利益，有权越级汇报。 ;案例讨论8;2.1.7 遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下，职员不得以分工不明为由推诿。 ;案例讨论9;2.1.8严禁职员超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关联单位做出书面或口头承诺。在公司内部，职员应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。;2.1.9职员有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论给公司造成损失与否，公司均可无条件与之解除劳动合同。;案例讨论10;案例讨论11;案例讨论12;思 考;2.2.3公司的一切书面和电子教材、培训资料等，均有知识产权，职员未经授权，不得对外传播。 2.2.4职员因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等，权益归公司所有。;2.2.5职员对任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、橱柜，乃至储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权。公司有权进行检查和调配。 ;案例讨论13;案例讨论14;案例讨论15;2.3.1公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、调研和统计信息、技术文件（含设计方案等）、企划营销方案、管理文件、会议内容等，均属企业秘密，职员有保守该秘密的义务。当不确定某些具体内容是否为企业秘密时，应由公司鉴定其性质。 ;2.3.3职员接受外部邀请进行演讲、交流或授课，应事先征得上司批准，并就可能涉及的有关公司业务的重要内容征求上司意见。;3.1条，应对来自外部的应酬邀请，预防受贿； 3.2条，安排对内对外的交际应酬； 3.3条，对外提供佣金、回扣、酬金、馈赠等； 3.4条，处理外部提供的佣金、回扣、酬金、馈赠等； 3.5条，对待内外客户。;案例讨论16;3.1