中国网库品类项网目招商联盟.pptx

中国网库品类网项目招商联盟;他们数不清!世上有多少类产品，就有多个单品网上专业市场。即便范蠡再世，雪岩重生，也算不尽世上有多少单品! 他们看不懂！鼠有鼠路，蛇有蛇道。每一个行业都有每一个 行业的规矩和玩法。 你是某个单品的业内人士吗，你比他们看得懂! 他们玩不转!即便耗尽纳斯达克堆积如山的美金，也玩不转 单品网!你是某个单品的业内人士吗，你比他们玩的转! ;但是这个领域很赚钱，这个领域就是品类网，那么什么是品类网？ 品类交易平台是为各细分行业内的单品打造的专业网络交易平台，是中国网库在行业网基础上推出的细分行业交易平台。也是为此单品独家合作伙伴提供“综合网络营销服务”的载体，简称“品类网”。 ;为什么品类网是最赚钱的项目？ 首先来回顾一下在中国民营经济发展过程中造就了一大批财富先锋的两个标志性机遇。 第一代财富机遇——传统的地面“专业市场”的建立。 例如：义乌小商品城，用“摊位+广告位”的模式疯狂的吸纳了大量资金，成为行业市场的资源寡头！ 第二次财富机遇——以互联网为基础构建的“E时代”行业市场 例如：中国化工网，利用互联网技术给传统的“专业市场”插电，靠流量吸纳会员、售卖广告，庞大的点击量、用户流量，让一批先驱者一夜暴富！ 这已经充分说明：信息的聚集产生商机，商机的累加产生巨大利润垄断资源进而垄断市场，最终成为某个区域或某个领域内的最大赢家！ ;但是这些项目您已经没有机会，为什么？ 就建立传统“专业市场”来说 ，大多需要投入庞大的资金，经过长期的市场运作的累计和发展，例如：义乌小商品批发市场。创建于1982年，20多年来经历四次搬迁八次扩建才发展成为现在首屈一指的小商品出口基地。随着互联网技术的发展，以及地域、政策、资金和运作成本等各方面的限制，再现这种传统“专业市场”辉煌的可能性几乎为零。 我们再来看第二代财富机遇。从上个世纪九十年代初期开始互联网就进入了中国，一部分业界先驱者意识到互联网的商业价值，把“专业市场”从地面搬到了网上，掀起了新一轮的财富风暴，一时间各类行业网站如雨后春笋大量涌现，例如：中国化工网、中国纺织网、中国包装网……,能想到的行业几乎都有了独立的平台，互联网在中国已经走过了几十年，行业资源几乎被抢占或垄断，后进者已经错过了最好的机会。 ;不要叹息，投资品类网就是一个机会 当中国人还没有意识到客户的钱好赚的时候，浙江人当起了老板；当中国人都知道当老板赚钱，都争着去做生意的时候，浙江人选择了做规模，圈办行业市场，去赚取那些有钱老板的钱。可见，投资项目需要抢在人前，做别人没有做，还没来得及做的事情。 首先来看一则报道 品类网项目是大势所趋： 同样是借助互联网的技术，单纯的以发布供求信息、卖广告位置的行业网发展模式已经进入衰退期，但按城市细分 ;品类网项目开创了一个成功的商业模式： 例子1：都是超市，如何再变身？1927年，一个营业时间作为超市特 色的便利店在美国诞生。“7—11”便利店顾名思义，早上7点至晚上11点为其营业时间。如今，“7—11”便利店已改为24小时全天营业，但依然沿用原名。在营业时间上，“7—11”便利店在商业模式上进行了创新，与其他超市建立了明显区隔，在更细分的领域赢得了市场，这个模式就是调整营业时间的不同。 例子2：以国美和苏宁为代表的电器专业卖场，细分了超市品类，同时大而全地囊括了同品类品牌。紧接着，红星美凯龙、居然之家开始建立庞大的家居卖场品牌，人们可以更有针对性地更便捷地根据所需购买产品。这个模式就是率先开创了电器、家居的超市化销售。 例子3：沃尔玛其实是开杂货店的，可口可乐是卖汽水的，微软是卖软件的，这些行业的成功说明什么？其实说明一个道理：无论高科技、低打桩，都能成功，关键是你要找出成功的商业模式，并把商业模式的赢利能力快速发挥到极致。; 品类网开创了单品领域电子商务交易平台的先河，以行业发展趋势为导向，以成功的商业模式为契机。越细分、越精准、越灵活、越挣钱，这恰恰符合品类网平台搭建的初衷。垂直型行业平台的资源已经垄断，但是细分单品领域还存在很多空白，谁最先洞悉这一成功的商业模式，就等于最先掌握细分领域的资源，成为新商业规则的制定者，把握了一次吸金良机！ ;品类网是一个B2B电子商务交易平台，能进行交互式的网络贸易体验，能成倍的降低企业运营的各种成本，通过它产生的贸易金额是消费者直接购买的10倍。2011年全球电子商务市场总规模将达到6800亿美元，商务部提出的目标是，力争到“十二五”期末网络购物交易额达到我国社会消费品零售总额的5%。这也预示着我国电子商务的市场规模将在2015年之