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2010-2011学年度第一学期张静中学语文学科组教学教研工作总结
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2011—2012学年度第一学期张静中学语文学科组教学教研工作总结
本学期仍,本科组按汕尾市教育局编发的《汕尾市教学教研常规》为依据,根据红海湾区教育局教研室的教研计划和本学校实际情况,合理制定本科组的教学、教研计划,并依计划进行教学、教研活动,规范教学教研,加强常规管理、提高教学质量,圆满完成本学期、本科组的教学、教研任务。
一、强化常规管理,让教师感受成功的喜悦
?教学常规管理的有序化是学校管理的基本要求。学期初,重点指导教师制订教学计划,要求教师在熟悉学生和教材的基础上,认真制订本学科教学计划,并要有针对性、有效性。以月为单位进行常规检查这一主线,进行各类检查:如作业、作文、练习、辅导书等,并有具体的量化标准:作业每周至少2次,作文全批全改一次,月考每月一次等。并及时进行反馈、分析,同任课教师一起分析原因,寻找改进的最佳措施。期末,每位教师都有一份专题总结,在一定范围内交流。在教学常规管理中变粗放为集约,重在一个“实”字。注重内容形式的完美统一,注重常规管理的规范化和科学化,作深层次的研究与探索,抓得严、抓得精,保证教学秩序正常运转,保证了学校目标的全面实现。
加强教学研究的过程管理,使管理入“微”。①落实好《语文新课程标准》精神,“用”好新教材。学期初,学校对各年级教师进行了新教材培训,准确分析把握阶段目标;与教师通研教材与教师共同分析学生学习现状,教师制定出切实可行的教学计划。②开展年级组集体备课活动。每周五下午教研组组织集体备课,集体备课采用说课或座谈的方式,内容为下一周的教学内容,既发挥了集体的智慧也张显了教师的个性,③开展课堂教学研讨活动。第一,立足“常态课”,经常采用推门听课的方式走进“真实”的课堂进行观察与分析,课后与教师交流听课收获及体会,真诚地指出不足及整改的建议;第二,研讨“观摩课”,每年级挑选一名优秀教师精心准备一堂课,分学科进行观摩研讨,要求教师根据新课程的理念,从“教”与“学”两个方面的各个环??进行“微格”分析,对影响质量与效益的相关因素进行科学的归因,让教师在“观摩”中学会研究;第三,展示“课题课”,每学期全校教师都要围绕各人的研究课题、教学模式,或追寻的教学风格上一节教改教研汇报课并撰写一篇教研论文,让课题研究真正为教学服务。
课程改革的核心理念是“为了每一个学生的发展”,因此,“促进学生发展,提高学生的素质”就成为实小人新的追求。如何让“传统的管理”与“现代的制度”进行有效的对接,我们的体会是:新课程倡导创新与实践,但并不排斥和忽略常规与基础。因此,他们特别重视强调学生双基的落实,读好书、写好字、说好话、作好文,坐姿端正、卷面整洁,课堂讨论、合作交流等良好的学习行为习惯,都成为学生日常训练的重要内容。
为加强教学质量的管理,学校除重视日常的教学常规管理外,我们还十分重视平时阶段教学质量及期末教学质量检测与管理。加强考风考纪教育,加强对监考老师的教育与培训。每次检测后组织学科组内教师流水批阅,督促教师认真科学地做质量分析工作,以促进教师强化质量意识,端正教学态度,反思教学实践,调整教学策略。
由于在“刚性”与“柔性”,科学管理与人文关怀等方面的协调与整合,使常规管理展示了每个教师自己生活的舞台,让教师在新课程的实践中找到自己的生存空间和生活方式,激发了教师实践新课程的热情,进而使学校常规管理更具活力,更有效率。
二、立足课堂求创新,让教师体验研究的乐趣
教学工作是学校的中心工作,教学管理对确保学校教学工作规范有序、顺利地开展起到根本保证作用。效率是现代管理的基本追求。要有效地为素质教育服务,首先要提高管理的科学性。立足课堂求创新,提高效率为根本。
(一)建立竞争机制。强化课堂教学管理,集体意识强:抛开原有的个人作战、个人备课的模式。同一年级共同备课,互相听课,课后及时评课,互相学习,相互促进。还进行了“优质课”评比。具体操作是对上公开课的教师的教师,全科组的教师听完后评课,再按学校定的评分标准进行评分,分数高的为该年度的优质课;又有对某个细节的评价和自己反思,同时还有其他教师的评论与建议。相互竞争,相互促进,以提高语文教学质量。
本学期、本科组总共进行了5个公开课,具体是:
李启训 八年级语文区性公开课,课题是《背影》。
黄国钊 七年级的语文公开课,课题是《春》
吴建军 八年级的语文公开课,课题是《芦花荡》
张 阳 九年级的语文公开课,课题是《孤独之旅》
本学期、本科组的优质课是获得者是张阳
(二)树立质量意识。重视教学质量的管理。制定了阶段考核制度,每个月进行一次统一命题,统一时间考试的月考,期中、期末语文考试则组织学科组内的教师进行流水改卷。并按分数排名次,设定了奖励制度,进行质量分析,让教师了解自己所教语文成绩
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