20101212工程项目的管理复习范围2010-12-2.doc

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20101212工程项目的管理复习范围2010-12-2

工程项目管理复习范围2010.12.12 一、单选、多选,共40~50分; 二、计算题,工期管理、成本管理、质量控制,以及补充的习题,10~20分; 三、名词解释、简答、问答,共30~50分; (1)名称解释:(书本、课件皆可) 项目 P13 项目定义 P48 项目建议书 P50 可行性研究 P52 BOT融资 P95 里程碑事件 P136 总时差、自由时差 P152 关键线路 P161 成本控制 P235 挣值法 P246 工程质量 P253 质量验收 P268 以下以课件为主 CH1: 1、项目及其特征。 CH2:1、工程项目结构分解的作用? CH3:1、可行性研究的内容。 CH5: 1、工程项目的承发包方式,各自特点。 2、工程项目组织结构的基本形式、特点、适用范围。 CH6-7:1、现代项目对项目经理的要求。 CH8-9:1、横道图的优点或缺点? 2、进度拖延原因及措施。 3、补充内容。 CH10:1、建筑安装工程费的组成(图、表)。 CH11:1、成本控制的原则。 CH12:1、承包合同的三种类型(或者四种)、以及各种合同风险分担的特点。 2、怎样确定废标。 CH13: 1、PDCA四阶段、八步骤。 2、质量控制方法 选择题 一、单项选择题(每题的备选项中只有一个最符合题意) 1.建设工程项目决策可行性研究中,其核心内容是( ) A.建设项目投资估算 B.建设项目筹资决策 C.建设项目经济评价 D.市场分析与销售战略 2.建设工程项目管理的核心单位是( ) A.设计单位 B.施工单位 C.建设单位 D.监理单位 3.建设工程项目管理最重要的任务是( ) A.质量管理 B.安全管理 C.进度管理 D.合同管理 4建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是( ) 系统论B.控制论C.组织论D.信息论 5.指导建设工程项目管理的纲领性文件是( ) A. 建设工程项目管理计划 B. 建设工程项目管理策划 C. 建设工程项目管理筹划 D. 建设工程项目管理规划 6.业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,项目经理的委派方应是(   ) A.业主方B.咨询方 C.总承包方D哪方均可. 7。项目管理的最基本的方法论是(  ) A.系统论B.动态控制论 C.组织论D.全面管理 8。项目经理是(   ) A.执业资格 B.工作岗位名称 C.法定代表人 D.专业人人士 9。实施注册建造师以后,取消的是(   ) A.项目经理 B.项目经理的岗位 C.项目经理的资质核准 D.项目经理责任制 10。建设工程承包的基本出发点是(  ) A.实现建设生产过程的组织集体化 B.形成联合体或合作体 C.组建建设集团 D.实现一条龙生产 11.建设工程项目总承包在多数条件下采用(   ) A.固定单价合同 B.固定总价合同 C.变动总价合同 D.变动单价合同 12。旁站监理时,发现施工企业有违反强制性标准行为的,监理人员有权(   ) A.责令施工企业停止施工 B.报告监理工程师下达局部暂停施工令 C.责令施工企业立即整改 D.报告监理工程师采取措施 13。风险量指(  ) A.风险发生的概率 B.损失的不确定性 C.损失量发生的概率 D.发生的损失量 14.建设工程项目决策阶段策划的内容包括(  ) A.项目实施的环境的调查与分析 B.项目建设目标论证和项目定义 C.项目目标的分析和再论证 D.项目实施的条件的调查与分析 15.发包人预付工程款的时间应不迟于( ) A.开工前7天 B.开工之日当天 C.开工后7天 D开工后14天 16.偏差分析法,最常见的是( ) A.横道图法 B.表格法 C.曲线法 D.公式法 17.不是成本控制依据的是( ) A.工程承包合同 B.偏差分析法 C.施工成本计划 D.工程变更 18.表示工人工作面转移的逻辑关系是( ) A.组织关系 B.工艺关系 C.先后关系 D.衔接关系 19.以下关于质量控制的说法正确的是( ) A.确立质量方针 B.实施质量方针 C.对有关质量工作效果进行评价和改进 D.致力于满足质量要求的一系列相关活动 20.2000版ISO9000族标准中阐述质量管理体系---要求的是( ) A.ISO9000-2000 B.ISO9001-2000 C.ISO9004-2000 D.I

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