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20101212工程项目的管理复习范围2010-12-2
工程项目管理复习范围2010.12.12
一、单选、多选,共40~50分;
二、计算题,工期管理、成本管理、质量控制,以及补充的习题,10~20分;
三、名词解释、简答、问答,共30~50分;
(1)名称解释:(书本、课件皆可)
项目 P13
项目定义 P48
项目建议书 P50
可行性研究 P52
BOT融资 P95
里程碑事件 P136
总时差、自由时差 P152
关键线路 P161
成本控制 P235
挣值法 P246
工程质量 P253
质量验收 P268
以下以课件为主
CH1: 1、项目及其特征。
CH2:1、工程项目结构分解的作用?
CH3:1、可行性研究的内容。
CH5: 1、工程项目的承发包方式,各自特点。
2、工程项目组织结构的基本形式、特点、适用范围。
CH6-7:1、现代项目对项目经理的要求。
CH8-9:1、横道图的优点或缺点?
2、进度拖延原因及措施。
3、补充内容。
CH10:1、建筑安装工程费的组成(图、表)。
CH11:1、成本控制的原则。
CH12:1、承包合同的三种类型(或者四种)、以及各种合同风险分担的特点。
2、怎样确定废标。
CH13: 1、PDCA四阶段、八步骤。
2、质量控制方法
选择题
一、单项选择题(每题的备选项中只有一个最符合题意)
1.建设工程项目决策可行性研究中,其核心内容是( )
A.建设项目投资估算
B.建设项目筹资决策
C.建设项目经济评价
D.市场分析与销售战略
2.建设工程项目管理的核心单位是( )
A.设计单位 B.施工单位
C.建设单位 D.监理单位
3.建设工程项目管理最重要的任务是( )
A.质量管理 B.安全管理
C.进度管理 D.合同管理
4建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是( )
系统论B.控制论C.组织论D.信息论
5.指导建设工程项目管理的纲领性文件是( )
A. 建设工程项目管理计划
B. 建设工程项目管理策划
C. 建设工程项目管理筹划
D. 建设工程项目管理规划
6.业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,项目经理的委派方应是( )
A.业主方B.咨询方
C.总承包方D哪方均可.
7。项目管理的最基本的方法论是( )
A.系统论B.动态控制论
C.组织论D.全面管理
8。项目经理是( )
A.执业资格 B.工作岗位名称
C.法定代表人 D.专业人人士
9。实施注册建造师以后,取消的是( )
A.项目经理 B.项目经理的岗位
C.项目经理的资质核准 D.项目经理责任制
10。建设工程承包的基本出发点是( )
A.实现建设生产过程的组织集体化
B.形成联合体或合作体
C.组建建设集团
D.实现一条龙生产
11.建设工程项目总承包在多数条件下采用( )
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.变动单价合同
12。旁站监理时,发现施工企业有违反强制性标准行为的,监理人员有权( )
A.责令施工企业停止施工
B.报告监理工程师下达局部暂停施工令
C.责令施工企业立即整改
D.报告监理工程师采取措施
13。风险量指( )
A.风险发生的概率
B.损失的不确定性
C.损失量发生的概率
D.发生的损失量
14.建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )
A.项目实施的环境的调查与分析
B.项目建设目标论证和项目定义
C.项目目标的分析和再论证
D.项目实施的条件的调查与分析
15.发包人预付工程款的时间应不迟于( )
A.开工前7天
B.开工之日当天
C.开工后7天
D开工后14天
16.偏差分析法,最常见的是( )
A.横道图法 B.表格法
C.曲线法 D.公式法
17.不是成本控制依据的是( )
A.工程承包合同 B.偏差分析法
C.施工成本计划 D.工程变更
18.表示工人工作面转移的逻辑关系是( )
A.组织关系 B.工艺关系
C.先后关系 D.衔接关系
19.以下关于质量控制的说法正确的是( )
A.确立质量方针
B.实施质量方针
C.对有关质量工作效果进行评价和改进
D.致力于满足质量要求的一系列相关活动
20.2000版ISO9000族标准中阐述质量管理体系---要求的是( )
A.ISO9000-2000
B.ISO9001-2000
C.ISO9004-2000
D.I
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