2010年同等学力人员申请硕士学位真题和答案.doc

2010 年同等学力人员申请硕士学位 学科综合水平全国统一考试 工商管理试卷 一、单项选择题（每小题 1 分，共 10 分） 1．非正式组织是指（ ）。 A．正规组织之外的其他组织 B．人们自发形成的各种组织 C．非法组织 D．人与人之间自发结合而成的类型化心理状态 2．针对那些新颖、例外的问题所做出的决策是指（ ）。 A．程序化决策 B．非程序化决策 C．理性决策 D．满意决策 3．正在成熟的行业具有的特点是( )。 A．高速增长导致竞争加剧 B．企业间的兼并和收购减少 C．加速增加生产能力 D．注重成本和服务上的竞争 4. 以下属于纵向并购的优点的是( )。 A．并购竞争对手，获得现成的生产线，迅速扩大生产能力，实现规模经济 B．利用规模经济降低成本 C．降低企业交易成本 D．有利多元化经营，可以降低单一行业经营风险 5．百科全书属于( )。 A．选购品 B．便利品 C．非渴求商品 D．特殊品 6．目标利润定价法属于( )。 A．成本导向定价 B．需求导向定价 C．竞争导向定价 D．混合导向定价 7．企业针对最终消费者，花费大量的资金从事广告和消费者促销活动，以增加产品的需 求，这被称为（ ）。 A．快速掠取策略 B．推式策略 C．拉式策略 D．快速渗透策略 8．如果证券价格完全反映了一切公开的和非公开的信息，这种市场属于（ ）。 A．无效市场 B．弱式有效市场 C．次强式有效市场 D．强式有效市场 9．在其他条件不变的情况下，如果企业资产负债率增加，则财务杠杆系数将会（ ）。 A．保持不变 B．增大 C．减小 D．变化但方向不确定 如果某一长期投资项目的净现值为负数，则说明该项目（ ）。 A．为亏损项目，不可行 B．为盈利项目，可行 C．投资报酬率低于预定的贴现率，不可行 D．投资报酬率低于本企业的正常投资报酬率，不可行 二、多项选择题（每小题 2 分，共 8 分） 11．正式组织的基本要素包括（ ）。 A．协作意愿 B．组织结构 C．共同目标 D．信息沟通 E．制度规范 12．企业使命的界定是在对自身业务清晰界定的基础上进行的，从战略角度来讲，企业 可以从（ ）。 顾客的需求 顾客群 股东的利益 企业相关者的利益 满足顾客需求的方式 市场由（ ）几个要素构成。 人口 公众 微观环境 购买力 购买环境 下列各项企业并购的动机中，属于财务动机的有（ ）。 A．实现多元化投资组合 B．提高企业发展速度 C．实现协同效果 D．改善财务状况 E.取得税负利益 三、名词解释（每小题 3 分，共 12 分） 1．业务规范 2．虚拟组织 3．选择分销 4．交易风险 四、简答题（每小题 7 分，共 28 分） 1．简述分工给组织带来的弊端。 2．简述矩阵组织结构的优点。 3．推销观念和市场营销观念有哪些不同？ 4．简述企业筹资管理的基本原则。 五、论述题（每小题 11 分，共 22 分） 1．在组织结构中应体现信息沟通的哪些要求？ 2．试述产业购买者的决策过程。 六、案例分析题（每小题 10 分，共 20 分） 案例一：吉利收购沃尔沃 2010 年 3 月 28 日，浙江吉利控股集团和美国福特汽车公司签署了吉利集团收购沃尔沃轿车 100%股权以及相关资产（包括知识产权）的正式协议，双方最终用行动履行了在今年 3 月底之前完成最终签约的承诺。这桩跨国并购交易，成为中国汽车业有史以来规模最大的一次海外并购。 这是一场门第相差悬殊的跨国婚姻。2009 年，吉利总营业收入刚刚超过 20 亿美元，而沃尔沃的总收入则高达 124 亿美元。把总收入超过自己 5 倍的豪华汽车巨头沃尔沃收入囊中，吉利此举堪称“蛇吞象”。而更大的差距，则体现在品牌价值上：根据《福布斯》公布的国际品牌榜显示，拥有百年历史的沃尔沃，品牌价值高达 20 亿美元，名列世界汽车十大品牌，而名不见经传的吉利只是一个拥有十多年历史的民营汽车制造商。 海外主流媒体认为，这次交易的完成也意味着，“中国已经正式成为全球汽车行业一股 不可忽视的力量”。据了解，在过去两年中，吉利与福特及沃尔沃一直就此交易不断进行磋 商及谈判。对于福特而言，这也是该公司自出售阿斯顿马丁和路虎之后，所进行的又一次非 核心资产剥离。自福特于 1999 年完成对沃尔沃的收购以来，后者的经营就一直处于低迷。根据计划，这桩交易的剩余部分将在未来几个月内完成。分析师认为，此次交易能够帮助福特公司进一步改善其现金流状况，同时将使福特更好地专注于福特、林肯等核心品牌的经营。 目前，吉利集团以 18 亿美元收购沃尔沃轿车的收购资金已经到位。此外备受沃尔沃工会 关切的沃尔沃今后业务运营所需的资金也已经筹集完毕。据了解，吉利集团与福特汽车公司 签订的协议中，除了对沃尔沃轿车公司