在工作中提升己自价值技巧.ppt

提升自己的价值;1.空杯心态 在座的各位可能已有多年的管理经验，对各种管理理论和管理知识也十分了解，因此，在共同学习的过程中可能会出现“不重视、无所谓”的漠视心理。但学习是为了不断提升和成长，我们只有把杯子里的水全部倒空，才能够装进新的东西。所以在这次共同学习的过程中，希望大家始终保持这种空杯心态。 ;2.五岁心智 在学习当中，我们或许会讲到一些案例，这就需要您在保持生理年龄的同时，不断地降低心理年龄，降低到五岁的心智为最佳，这样更有利于您以一种放松的心情和积极思考的状态，而不是在心里对所学习的内容采取抵抗的态度，从而阻碍您的学习和成长。 ;3.知行合一 学习最重要的不只是要知道、了解什么，而是要做到知行合一，要将所掌握的各种理论落实到实际的管理行动中去，这才是我们学习的目的所在。只有明确了这一点，才能通过学习不断地进步，才能推动个人、企业的不断成长，进而走向成功。“知易行难，学以致用”。 ;目录;一、换种思路看工作;公司不是家 企业最主要的目的就是赢利，把生意做大做强。 职业化的看待自己的工作。“我们要多一点找工意识，少一点主人翁思想。什么叫国际化？少一点狭隘的民族自尊心就是国际化。什么叫职业化？少一些狭隘的主人翁意识就是职业化。”（任正非） 要想得到加薪、升职等诸多待遇，最有说服力的就是用“业绩”说话！没有业绩，一切都无从谈起。;多动脑子早出头 “每天应该在哪些方面有所改进？” 积极主动、想方设法的处理问题，而不是推卸责任。 少发牢骚，不要抱怨。多动脑子少动嘴。 叫苦不如较劲。 想尽办法完成任务、解决问题，而不是去寻找借口，哪怕是像“苦劳”一样看似合理的借口。;没有功劳，就只有疲劳 要想自我提升价值，就一定要知道： （1）哪方面的工作你做得比较出色？ （2）哪方面的工作最能发挥你的长处？ （3）若想充分发挥你的的长处，你还需要学习或获取哪些知识？需要迎接哪些挑战？ “没有功劳，还有苦劳”，实际是“安于现状，不思进取”。;孙悟空为什么是个好员工 拥有忠诚的品质很重要，但不是惟一重要的，在职场中，是业绩，而非忠诚才是制胜的关键。 曼秀雷敦的员工分类：“人财”：有诚信，对企业忠诚，能胜任工作，有创造力；“人材”：有诚信，但能力不够，需要雕琢才成器；“人才”：有能力，但缺乏忠诚；“人裁”：既不忠诚也没有能力。 忠诚于公司，不如忠诚于你的职业，努力提升自己的职业素养。;高学历，不等于高工资 卖猪肉的北大才子陆步轩 1300多硕士竟岗卖肉;工作需要有眼光 要当老板，必须先当好打工仔。 温州商人的成功秘决 用管理者的眼光工作，把自己当成老板，每天早晨问自己：“我的公司现在需要什么？”;理清职业与事业的关系 身在曹营身在汉 麦当劳的事业 三个修建教堂的石匠;二、换种思路看自己;我们究竟需要服从谁 要服从，但要有独立思考的能力。服从上司，不如服从团队或组织目标更有现实意义。 领导力从某种角度讲，就是专业化、职业化和工作上的权威，在这件事上你是专家，你最懂。 科学的管理是一个双向的过程，既要向下管理，同时又要向上管理。;晚辈是否需要“跟对人” 不同性质的企业对此有不同的要求，日资、台资、韩资企业等级观念比较严重，讲究下级对上级绝对服务；欧美企业比较注重员工个性的发挥及其最终的工作结果。在许多处于发展阶段或转型阶段的民营、国营企业，提升业绩比搞好人际关系更重要。 把上司当作良师，让自己的业绩更上一层楼。;怎样才算是公司最有价值的员工 “把自己做为公司最便宜的员工，你就可能成为最有价值的员工。”对此，有以下四个方面的理解： （1）你最便宜并不等于你最不值钱。 （2）做同样工作，如果用你最可靠，又最省钱，那么，你的价值最大。 （3）要么把业绩做大，要么把成本减到最小，然后再来讨论自己的价值。 （4）当你不便宜时，也就是相对价值过大时，就是员工贬值或下岗之日。 To be or not to be(生存还是死亡），物超所值，物有所值，过度付薪。 关注自己的性价比。要求的工资最好低于个人价值的20%～30%。;怎样才算得上胜任 胜任就是不凑合，游刃有余并恰如其分地尽到岗位职责。 没有最好，只有更好。停步是退步的开始，满足是落后的先兆。 追求卓越就是要多学、多问、多留意、多思考，并在工作中不断尝试总结，比别人做得更快，比别人做得更好，比别我做得更巧，比别人做得更早。;你有多大的核心竞争力 个人的核心竞争力有三个方面：一是工作能力；二是你在自己工作圈里的??名度；三是你的人脉。 健全、高尚、完善的人格是立身之本，而特长是谋生之道。 首先获得一份工作；第二，珍惜你的第一份工作；第三，培养勤奋、敬业的习惯；第四、认真学习和观察，获取真经；第五，要努力成为一个不可或缺、举足轻重的人；第六，成为一个谦虚、