2011监理执业考试全套答案(合同、3控、概论、案例).docx

2011监理执业考试全套答案(合同、3控、概论、案例).docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2011监理执业考试全套答案(合同、3控、概论、案例)

2011监理工程师建设工程理论与法规真题答案(网友版) 1~5BADBC 6~10ABBBC 11~15DCDAA 16~20BDBDC 21~25CADAB   26~30CCBCB 31~35CBDAB 36~40ADDDA 41~45CABBD 46~50ABDCC 二多选题   51ABC 52BDE 53ABE 54BE 55ACD 56BCD 57CD 58CDE 59BCD 60AB   61CD 62AC 63ABC 64BCE 65ABDE 66BDE 67ACD 68CE 69ABD   70BE 71BD 72CE 73ACD 74BD 75ACDE 76BE 77AB 78AD 79BDE 80ABE 2011年监理工程师建设工程合同管理真题答案(网友版)   1-5.DBBCA 6-10.DCACD 11-15.BACDB 16-20.CCDCA 21-25.BCCCB 26-30.BDABD 31- 35.CCDAC 36-40.DDBBC 41-45.DCCCC 46-50.DBCBC 51.CDE 52.AC 53.? 54.AC 55.ACD 56.ABD 57.AB 58.AD 59.ADE 60.AB 61.BC 62.AC 63.AD 64.BD 65.DE 66.BCD 67.ACDE 68.ADE 69.ABDE 70.ABCD 71.ABC 72.CDE 73.ACE 74.CD 75.ABC 76.BD 77.BD 78.CD 79.ABDE 80.AC  2011监理工程师建设工程质量、投资、进度控制真题答案(网友版)   1-5.CACAA 6-10.CBCBA 11-15.BA?CC 16-20.CDCAB 21-25.BABDA 26-30.BDBBA 31-35.DDCDB 36-40.ADBBD 41-45.DBABA 46-50.ADBBA 51-55.BACBC 56-60.BCBDB 61-65.DCDBD 66-70.CCADC 71-75.?BDBC 76-80.ADBCA 81.BCD 82.ABCE 83.ABCD 84.AB 85.BCDE 86.BCD 87.ABD 88.ABD 89.BC 90.ABCD 91.CE 92.? 93.BC 94.BCD 95.BCE 96.ABD 97.AB 98.ACD 99.ABCE 100.ABE 101.AC 102.ACD 103.BCD 104.AB 105.ABD 106.ABE 107.? 108.BCE 109.AD 110.ABCE 111.ADE 112.BC 113.AE 114. BCD 115.? 116.AC 117.BDE 118.BC 119.ACE 120.ACDE 第一题 某工程,监理合同履行过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单。并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避,风险转移,损失控制,风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见表1-1 表1-1风险因素及应对措施 代码风险因素应对措施A易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房施工单位重新进行平面布置,确保两者之间保持安全距离B工程材料价格上涨建设单位签订固定总价合同C施工单位报审的分凶单位无类似工程施工业绩施工单位更换分包单位D施工组织设计中无应急预案施工单位制定应急预案E建设单位负责采购的设备技术性能复杂,配套设备较多建设单位要求供货方负责设备安装调试F工程地质条件复杂建设单位设立专项基金事件4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报关项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。 问题: 1、逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当,不妥之处写出正确安排。 2、指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处,并写出正确安排。 3、指出表1-1中A~F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。 4、指出事件4中施工单位的不妥

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档