- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2中义务教育工作汇报材料2
PAGE \* MERGEFORMAT 0
和静县第二中学
贯彻执行《义务教育法》工作汇报材料
二〇一三年二月二十五日
PAGE \* MERGEFORMAT 8
和静县第二中学
贯彻执行《义务教育法》工作汇报材料
尊敬的各位领导:
首先,我代表和静县第二中学对县人大常委会检查组莅临我校就义务教育法执行情况检查指导表示热烈欢迎!衷心地希望各位领导提出宝贵意见。下面,就我校近年来贯彻执行《义务教育法》的具体工作汇报如下:
一、学校基本情况
和静县第二中学始建于l978年,位于和静县城文化西路。学校总占地面积118464.10平方米(约177.69亩)。截止目前我校现有教职工243人,其中专任教师150人,(高级职称43人,中教一级79人,中教二级26人,未聘2人)。现有教学班46个(维语班25个、双语班3个、汉语班18个);在校学生1980名,其中:寄宿生1390人。 自然之美与人文创新的契合。
二、《义务教育法》执行情况
1、学校坚持把《义务教育法》宣传教育列入每学期的HYPERLINK /html/5.html工作计划,作为教师培训的必修课和普法工作的一个重要内容。通过集体学习与个人学习相结合等方式组织教师学习,对实施《义务教育法》的意义和内涵进行了认真的解读。通过学习,教师们充分认识到:《义务教育法》将素质教育上升为法律的规定,进一步明确了义务教育的方针和目标,为全面贯彻党的教育方针,提高教育教学质量,促进人的全面发展提供了法律保障;《义务教育法》将促进义务教育均衡发展作为方向性要求确定下来,明确各级政府应当合理配置教育资源,为保障适龄青少年平等接受义务教育权利,促进教育公平提供了法律保障。
2、在抓好教师学习的基础上,学校认真制定宣传教育计划,结合团队活动、班会等活动载体,开展形式多样的学习宣传教育活动,用社会实践、主题班队会等活动方式营造宣传氛围,做到让《义务教育法》在学生中入眼、入耳、入脑、入心。并在学校显著位置张贴《义务教育法》的宣传版面,各班利用黑板报、文化长廊等办校内义务教育宣传栏,宣传新修订的《义务教育法》的亮点和精神实质。
3、为严格贯彻执行《义务教育法》,保证学区适龄少年儿童全部依法入学。我校首先做好义务教育衔接工作,在七年级新生入学之前,对应入学的学区(主要集中在二小、三小、八小、九小)内学生进行调查摸底,登记造册。对未能按时入学者,学校了解原因,掌握去向,保证学区内学龄少儿入学率达标。再就是对划分至我校各乡镇的维吾尔族适龄学生,每年七月之前到当地政府两基办把学户册中六年级学生的名册拷贝,按名册要求当地小学保证送其入学,必要时由各乡镇(社区)政府出面,力争使适龄学生入学率达98%以上。其次,努力做好学籍管理工作,按规定办理转入、转出手续,做到个个学生有着落。
4、我校在控辍保学方面付出了很大的努力,为扎实有效地做好这项工作,学校成立了以党支部书记为第一责任人的“控辍保学”工作领导小组。并建立相关工作制度,实行目标管理,学校与班主任及任课老师层层签定“控辍保学”责任书,并将责任书落实情况作为教师考核的一项重要依据,学校规定,凡因人为因素导致学生流失的,对直接责任人严肃查处。
逐步完善贫困生管理资助体系,建立健全贫困生帮扶机制,学校于2011年3月成立了扶贫帮困助学基金,全体教职工每月定期捐款,专款资助贫困生,并使之成为一种长效机制;截止2013年初共计捐款21806.2元,其中9841.9元用于资助贫困生。学校还定期、不定期开展了家校联系和家访,采用多种方式,从学习、生活等方面关注流失生及时返校完成学业。
三、学校管理情况
(一)注重细节、多元化管理
在实施绩效考核中,以规范化管理为核心,细化常规管理,突出班级管理,强化教学管理,重视文化管理,使管理多元化、互补化、精细化、全面化,使管理的有效性得以最大化。细节决定成败,我校管理在细节上狠下功夫,主要是从管理制度的落实、岗位责任的明确、教学督导工作的细化、常规工作的量化等措施来体现学校管理的精细化,同时以校园文化建设为主线,分别从环境、活动、制度、观念、行为文化等方面来开展一系列的文化渗透活动,使文化素养的滋润渗透于学校管理的整个过程之中,一方面促进教师的职业素养和专业成长,一方面使学生的人文品质、学业技能得到有效的提升。
(二)规范办学行为
1、严格按照课程计划,开齐上足教好规定课程。2、校领导深入课了解教学现状,认真落实听课评课制度。听课有目的、有设计、有重点、有记录、有反思、有评价。评课有思想、有引领、有促动、有实效。听课前的准备、听课中的观察、听课后的交流力求更加规范和科学。3、精心备课,坚决杜绝无目标教学和目标不明确教学,坚决杜绝课堂的随意性教学。4、
文档评论(0)