3-演讲稿一：企业的中流砥柱(定稿七月23日).docVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 10 企业的中流砥柱 尊敬的各位领导，同志们： 大家好！今天我演讲的题目是《企业的中流砥柱》，汇报的是中铁十八局集团隧道公司副总经理兼锦屏电站项目经理孔凡成同志的先进事迹。 2012年1月，“孔凡成被业主又一次评为金牌项目经理”的消息不胫而走，在中铁十八局集团公司上下迅速传开了。这个消息比“三月的春风”还要温暖人心。 试问在当前竞争对手强手林立、建设单位要求苛刻的建筑市场形势下，能够得到业主衷心认可和信服的项目经理究竟能有几人？而他在锦屏电站管理局施工单位经理排行榜上却是“The number one!”，--金牌项目经理。 还有什么比赢得业主最高的赞誉令人欢欣鼓舞呢？隧道公司总经理黄明普高兴地说，“我们要做一块真正的金牌，我要亲自给公司的功臣老孔带上！” 临危受命 勇担重任 时间追溯到2005年3月，集团公司当时刚刚打进四川锦屏电站市场。 锦屏电站是四川二滩公司雅砻江流域梯级开发战略中关键性工程，雅砻江干流规划开发锦屏、官地、两河口、卡杨等21级电站，在全国规划开发的十三大水电基地中，雅砻江装机总规模3000万千瓦，排第三，进场交通道路、地下厂房、引水隧洞等基础设施建设静态投资400多亿元，动态投资700多亿元，市场潜力巨大，前景广阔。 面对这巨大的市场蛋糕，40多家单位数万施工大军在锦屏龙争虎斗，跃跃欲试。但是锦屏电站地处凉山自治州，深谷峻岭，自古就是蛮荒之地。恶劣的自然环境，艰苦的施工环境，还有特别让人心惊胆战的强岩爆、大涌水等复杂情况经常发生，最初进场的兄弟单位陆陆续续地知难而退了，碰了不少钉子，甚至兵败岐山。 “再给你们一个小活干干，干好了你们就留下，干不好请走人！”锦屏建设管理局拿出锦屏一级电站地下厂房交通洞1700多万这个“小活”作为检验十八局实力的“试金石”。十八局领导决心一定要干好这个工程，打入并长期占领四川水电市场。条件艰苦，困难重重，风险大，责任大，这个活由谁来干最放心呢？集团公司决定把这个工程交给隧道公司来干。隧道公司领导立马想到了孔凡成，“只有他，最合适！”时任隧道公司总经理陆晓辉握着孔凡成的手说，“一定要立足锦屏，扬威锦屏、发展锦屏，实现十八局在锦屏的战略目标！” 孔凡成是1972年参加工作的老铁道兵，英勇善战、屡立战功，曾先后参加过西安安康铁路秦岭隧道、西安汉中高速公路秦岭二号隧道等重点工程建设，先后获得了天津市“七五”、八五”、“九五”立功竞赛奖章、“西汉高速优秀项目经理”、隧道公司“十大建设功臣”等荣誉称号，公司上下一提起孔凡成，没有人不佩服的。 孔凡成，50多岁了，可以说当时已经功成名就。接受这个风险极大、困难重重任务，许多人当时不理解，认为没必要再去拼命？激流而上，弄不好很有可能“晚节不保”。 事后有人问他为什么不推托，让更年轻的人去干？他不假思索地说：“没想太多，让我去锦屏，那是组织上对我的信任……。”这朴实的话语，昭示了一个老共产党员崇高的思想境界，一个党员领导干部敢于担当重任的无私无畏精神。 2005年3月21日，他带领着二十几名同志，义无反顾地踏上了征战锦屏的征程。 入住“满天星”旅馆 “满天星旅馆”，这是第一批跟随孔凡成一道进入锦屏的建设者们给他们曾经的第一个住所起的名字。 乍一听，这个富有诗意、充满浪漫色彩的名字，会使人产生许多美好的想象。然而，实际上它却是一处只有断垣残壁、没有屋顶、大家晚上躺下休息时就能仰望到满天星星的“羊圈”…… 故事发生在牦牛山隧道东端工地。 正当锦屏一级电站西端工程好不容易正常起来的时候，锦屏管理局领导找到孔凡成，问他敢不敢接手由水电八局施工的牦牛山隧道东端工地。原来，东端隧道施工遇到塌方，处理了近两个月却未见成效，为不影响工期进度，决定换施工单位。 凭着多年闯市场的经验，孔凡成敏锐地意识到，这对十八局来说是一个站稳锦屏扩大战果的绝佳机会！虽然面临着巨大风险，但抢抓机遇、开拓市场、干好工程、树立信誉是他此行的神圣使命。强烈的责任感、事业心和使命感促使他毅然决然地接受了这项满含考察意味的艰巨任务。 当孔凡成同志带领人员到达牦牛山隧道时，原施工单位尚未撤场，狭窄的山地仅有的可供扎营的地方已被占完。没有办法，他们只好“以天为被、以地为床”住在了露天坝一个废弃的羊圈里——由于羊圈没有屋顶，晚上能看见天上的星星，他们戏称为“满天星旅馆”。大山上潮气很重，加上天气炎热，没过几天二十几个人都长了湿疹。吃饭只能用石头架起大铁锅，清水煮面条来充饥。有次下山买菜的车因塌方被堵，雇请马帮用了三天三夜才把菜驮到营地，可那些猪肉却全都臭了。 在那样艰苦的情况下，孔凡成与同志们同甘共苦，处处示范带头，就象一个精神发动机一样，感染并鼓舞着大家有序开展各项工作。虽然他早已有心理准备，但是不断出现的困难远远超过了他的预期。塌方和涌水