5华区房管局申报市级文明单位的报告.docVIP

PAGE  PAGE 13 五华区住房和城乡建设局 申报市级文明单位的报告 昆明市文明委： 按照五华区人民政府机构改革实施要求，今年5月，新组建成立了“五华区住房和城乡建设局”，由原五华区房产管理局、原五华区建设局、原五华区房屋拆迁监督管理办公室组建而成，主要承担着五华区重大基础工程建设、保障性住房建设、路网建设、城中村改造、公房管养、拆迁监督管理及建设行业服务和监管等工作任务。现有干部职工302人，其中在职职工139人，离退休职工163人，党员133人，在职党员90人。设立一个党委，下设11个党支部。局下设13个科室，四个房管所，一个公司。 精神文明建设是社会主义现代化建设的重要组成部分，局党委高度重视，把创建活动列入重要议事日程抓紧抓实，在1998年获得区级文明单位、2000年至今连续获得市级文明单位称号，我们仍然保持不骄不躁的工作作风，以良好的态势，积极推进精神文明建设向纵深发展。在市级文明单位任期届满后，根据《昆明市文明单位创建管理办法》的规定，我局又努力再创市级文明单位。全局干部职工心相印、事相通，团结干事谋发展，形成了再创市级文明单位的热潮。现将三年来的工作开展情况汇报如下： 指导思想明确，组织领导有力 在区委、区政府领导下，在区精神文明委和华山办事处精神文明办的指导帮助下，我局党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大和十七届三、四中全会及区委全会精神，全面实施“云岭先锋”工程，积极开展深入学习实践科学发展观活动，用公民基本道德和八荣八耻规范自己的言行，成立了由党委书记任组长，班子成员任副组长，各支部书记和两办工作人员为成员的精神文明建设工作领导小组，形成齐抓共管的工作格局，工作中以提高房管职工思想道德和科学文化素质为根本，着眼于造就一支业务精、善管理、重服务的房管队伍为重点，以提高文明单位创建水平为载体，深入开展文明机关、文明房管所和文明科室评比活动，用机关效能建设规范干部职工的言行，坚持依法行政与承诺服务相结合，打造平安五华与创建平安物管小区???结合，树立大五华、大房管与城市区划相结合的理念，不断加强思想道德和文化建设，鼓励干部职工岗位成才、参加在职教育，积极开展技术练兵等活动，着力提高和改变职工文化结构，使干部职工的思想道德、科学文化和综合素质明显提高，以强化内部管理、规范行业行为为切入点，大处着眼，小处入手，从点滴做起，以五华区文明公民学校房管局分校为依托，广泛深入地开展群众性精神文明创建活动，有力地促进了我局物质文明、政治文明、精神文明建设的有机结合和协调发展，保证了创建活动的有序开展。 二、领导班子强，工作功绩明显 三年来，局党委从抓班子、带队伍、促发展入手，按照“八个坚持、八个反对”的要求，构筑拒腐防变的思想道德防线，在抓班子、带队伍上以开展学习先进人物事迹和以伪科学、腐败分子为警示，狠抓领导干部廉洁自律工作；在抓建设、促发展上，坚持长期不懈地抓领导班子和干部队伍建设，制定了《五华区房管局干部管理办法》、《五华区房管局班干部轮岗交流实施意见》，经局民主推荐、党委考察、任前公示，5名同志担任了局中层干部、2名同志担任了所领导，并在全局范围内对6名干部进行了轮岗交流，为培养后备干部奠定了坚实的基础。局领导班子经常深入基层调研，掌握发展动态和第一手资料，采取科学的态度、细致的工作方法，广泛听取群众意见，形成符合客观的房管局实际的科学民主决策。工作中做到相互沟通，相互支持，定期召开民主生活会，大事讲原则，小事讲风格，在讲原则的基础上增进领导班子的团结，为基层树立了榜样，形成了团结干事的良好工作氛围，得到广大干部职工的信任和支持。 工作中我局以制度建设为突破口，大力开展提升行政效能，改进干部作风专题教育活动，提出了机关效能建设实施意见，努力再造服务流程，精简办事程序，缩短办结时限，将服务承诺事项的办结时限在现有基础上再缩短了三分之一。为方便人民群众，提供优质服务，我局把重点放在服务承诺制、首问负责制、限时办结制和工作奖惩机制等四项制度执行上，推行岗位责任制、AB岗工作制等，对重点工作、上级机关交办事项、群众来信来访、人大代表提案、政协委员议案、群众投诉等重要事项进行备案，明确责任科室、具体责任人和办结时限，着力打造爱岗敬业的良好工作氛围。结合实际研究制定上报了四项创新制度，其中，《城中村改造工作系列制度》获创新成果奖。 三、业务水平领先，工作成绩突出 （1）、我局充分发挥直管公房管养修三大职能作用，截止10月完成租金收入4181529.10元，为309户民政救济优抚对象、下岗失业人员减免租金64430.4元，维修公房4.36万平方米，维修沟道672米，投入30余万元修缮费保证了居民住户的安全渡汛。落实私房政策中办理区委、区政府督办件6件，答复落实私改信访3