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BEMMART PAGE \* MERGEFORMAT10 产品开发部 北京佰依们服饰有限公司BEMMART-2012秋冬品牌企划-大纲倡导一种舒适自然，简单健康的时尚生活  2012秋冬Bemmart品牌企划-大纲 目录： 一.品牌核心打造（2012年2月13日-2012年2月30日） 品牌精神 品牌定位 品牌架构 二.品牌产品开发（2012年2月13日-2012年4月30日） （一）产品企划的制作（2012年2月13） 产品主题 产品基调 产品基因 产品的开发（2012年3月10日-2012年4月28日） 1.整合企划 2.供应选货 3.初步整合 4.产品管理 5 .品评会议 6.最终整合 7.定货会议 8.货品投产 三．品牌终端管理 （一）终端上货 1．波段控制 2.品质控制 （二）终端形象 1.店面装修 2店面陈列 （三）终端服务 1.售前 2售中 3售后 内容： 一.品牌核心打造: (一).品牌精神 品牌精神是指企业的文化和企业的理念.公司的企业文化分为:企业使命,企业核心价值观,企业宗旨,企业愿景四个部分.企业的理念分为:品牌理念,文化理念,管理理念,系统理念,人才理念,产品理念,营销理念,服务理念,合作理念,竞争理念.具体内容在这里就不展开来说明了.主要参看公司的管理资料即可. (二).品牌的定位 1.市场定位是指目标顾客群的社会地位，年龄，经济收入等信息的锁定。我公司的市场定位消费人群为心里年龄在25岁到35岁之间的都市中产新派绅士。 2.产品定位是指面对我们的市场定位提供什么样的产品。包括价格定位，品质定位。我公司价格定位在RMB100-5000之间，品质定位为中高档产品。具体品类的价格定位参见公司以往的价格定位即可。 3.形象定位是指产品的风格，要做出个性风格，在产品开发的过程中要拒绝诱惑，不要忘记自己的市场定位，试图迎合所有的消费者。形象定位由产品形象，终端形象，广告形象和企业形象等组成。这里重点说一下产品形象。我公司开发产品风格的关键词为舒适自然，简单健康，时尚生活。需要在产品开发的过程中考虑到市场接受的程度，控制好形象款（公司自有，凸显设计理念的产品）25%，经典款（市场中同质的产品，大众接受度高）25%，畅销款（公司主推且结合市场流行的同时并带有公司自有风格的产品）50%的比例。 总结：任何成功的品牌都是依靠明确的市场定位，卓越的产品定位和独特的形象定位来占领市场的。 LUXURY奢华 品牌定位图示： VICUTU LILANZ NOTTINGHILL CR SEPTWOLVES ESPRIT DANCE/WOLVES JACKJONES BEMMART GXG CLASSICC经典 TREND时尚 GENERAL一般 （三）品牌架构 开发系统组织架构：指企业内部组织管理人员的职能的结构，因我公司正处于发展整合阶段，在这里先不展开说明。 开发产品架构：产品结构比例，面料成分比例，饰品和配件的比例，成本控制。 1）产品结构比例： 品类11年投产SKU12年投产SKU长袖衬衣2696长袖T恤2472毛衫3690卫衣012西套212西便518夹克1730大衣 412风衣012皮衣86棉衣1630羽绒服1330西裤030休闲裤4490牛仔1360合计2076002）面料成分比例：丝类占10%，棉类占35%，麻类占5%，化纤混纺占10%，针织类占25%，毛类占15%。 3）饰品和配件比例:鞋42，腰带24，钱夹30，背包18，拉杆箱6，眼镜18，帽子18，内衣18，领带18，围巾12，手套10。（单款单色） 4）开发成本控制：人员工资，差旅费用，样衣饰品费用等。 二.品牌全盘货品的开发 (一).产品企划的制作 1.产品主题: 1)优雅 主题关键词:机敏,冷静,干练,睿智,品质 风格:时尚商务复古,奢华 面料:花型面料采用经典条纹和格子丝棉,纯棉 基础色面料采用毛呢,混纺,精纺 流行色面