2014国际小企业的管理网上作业参考其中部分解答.doc

一、名词解释（每题3分，共15分）（总分15.00）1.不确定性规避（3.00分）答：不确定性规避:一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度,试图以保障职业安全,制订更正式的规则,拒绝越轨的观点和行为,相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。 外汇期权:是外汇期权交易双方按照协定的汇率,就将来是否购买某种货币,或是否出售某种货币的选择权预先签订的一个合约. 国际企业文化:指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响,在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。 文化冲突：指不同形态的文化或者其文化因素之间相互对立、相互排斥。 跨文化沟通:是在这样一种情况下发生的:即信息的发出者是一种文化成员,而接受者是另一种文化的成员. 填空题（每题1分，共5分 国际企业的战略可以分为 产品出口战略、契约协议战略、对外直接投资战略、国际战略联盟。 文化的异同性是影响跨文化沟通的关键因素，差异性是跨文化沟通的主要特点。 国际企业文化的横向网络决定了国际企业文化的基本内容和表现形式。 国际企业作为外化结构是指管理行为习惯。 任何心态至少包括三个组成部分：认知的或信仰的成分、感情的或评价的成分、强度和期望的成分。 三、简答题（每题5分，共15分1.简述影响跨文化沟通的主要因素。（ 跨文化沟通的主要特点是它的差异性.影响跨文化沟通的主要因素包括⑴感知.是个人对外部世界的刺激进行选择、评价和组织的过程.有五种主要的社会--文化因素对发展感知的意义起着影响:信仰、文化价值观、心态、世界观和社会组织⑵成见⑶种族中心主义⑷缺乏共感。 2.中国企业国际化经营的特点。（ ⑴发展速度快； ⑵项目平均投资规模较小； ⑶投资主体多元化；⑷投资区域由最初集中于发展中国家向发达国家转移 ；⑸投资领域日益广泛； ⑹经营方式和投资方式多种多样。 简述跨国公司的文化管理的步骤 国际企业的文化管理可分为三个步骤 ：⑴识别文化差异 ； ⑵敏感性训练 ； ⑶建立共同经营观和公司文化。 四、论述题（每题10分，共20分根据国际收支状况如何判定一国货币升值还是贬值？（ 答：国际收支是影响汇率变动的直接因素.一国的国际收支集中地反映了外汇的供求状况,而外汇供求状况会直接对汇率的变动发生影响.如一国国际收支是持续的顺差,则别国对他的货币需求增加,顺差国货币汇率上涨,外汇汇率下跌.相反,如一国国际收支发生持续逆差,那它对别国货币需求增加,本国货币汇率下跌,外汇汇率上涨.国际收支状况主要是由一国对外贸易决定的,一般来说,贸易收支顺差,国际收支就易于顺差;贸易收支逆差,国际收支就易于出现逆差.因此,出口能力强的国家的货币往往趋于升值,出口不振的国家的货币往往贬值 同一市场,提高企业的国际竞争力②缺点:对中间商的依赖性太强,市场覆盖面窄,企业适应性较差,销量难以扩大。 试论中国企业国际化经营战略。（ 答：⑴投资战略:从投资的区位战略看,我国的投资应重点放在亚太地区,同时应积极发展对发达国家尤其是高新技术领域的投资;从投资的行业战略上看,应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业,并积极发展向高技术领域的投资；⑵筹资战略:从当前看,跨国经营所需资金的筹集渠道主要有国际股票和债务市场、国际融资机制、跨国公司内部资金调度系统及东道国金融市场.我国企业海外投资的筹资战略应充分挖掘公司内部资金潜力,或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资;同时,积极开拓海外筹资渠道,如股权债券融资.东道国银行贷款、有关国际金融机构和世界银行贷款及各种短期融资方式等,本着资金成本最低,项目效益大的原则,经过技术经济分析,结合各种风险因素,对各种筹资方案做出优化选择；⑶市场进入战略:中国企业进入国外市场的战略,在今后相当一段时期里,应以股权式合资形式为主,辅之以独资企业.根据我国企业的实力及国际化经营管理水平,选择合资形式也较为适宜.加之海外投资风险系数较大,采取与当地企业合资形式共同经营,可以共担风险.尤其在发展中国家投资,面临的除了经营上的风险之外,就是政治风险,采用合资形式可以较好地避免因政治风险造成的投资的损失.随着实力的增强和跨国经营实践经验的积累,我国一些大企业对跨国经营实行更有效控制的愿望也不断提高,这些企业可以采取股权参与方式及全资子公司进入方式进行投资.我国跨国企业也可以选择合适的非股权安排方式,灵活地渗透到国际市场；⑷技术战略:从跨国经营的技术战略来看,我国跨国企业应该合理运用目前掌握的技术,通过各种方式使技术转化最大的效益.制定正确的技术战略,不仅可以尽快收回技术投资,延长技术效益的寿命期,而且可以通过技术转移带动设备、产品的出口,绕过贸易壁垒,以技术换取市场。 五、单项选择题（每题1分，共1