“迎挑战-稳发展-促提升”七月份总结(义络).docVIP

义络煤业“迎挑战、稳发展、促提升”活动 七月份工作总结 为应对当前严峻的经济形势，调动各种积极因素，迎挑战、稳发展、促提升，按照河南能源化工集团及义煤公司“以开展党的群众路线教育实践活动为动力，迎挑战、稳发展、促提升实施方案”精神，积极开展“提质增效、节支降耗”活动，结合我公司实际，以安全“双基”建设、安全质量标准化、薄弱环节管控为抓手，积极开展工作，取得显著地成效，现将七月份工作总结如下： 一、加强形势教育，以舆论宣传为抓手，营造良好的舆论氛围 1、进入七月以来，公司面向全体干部职工，继续扎实开展安全教育、形势教育活动，配合上级公司认真组织形势任务教育巡回报告会活动，组织公司干部职工近800人参加义煤公司“迎挑战 稳发展 促提升”形势任务教育巡回报告会，同时公司继续深化形势任务教育活动，利用《新义络》???刊、OA办公网、矿区宣传栏等多个阵地引导干部职工认清形势，统一思想，坚定信心，直面挑战；用心做事、勇于担当，强力管控，确保稳定。组织各单位支部书记根据当前公司面临的形势和任务，结合本单位、本部门经营管理、双基建设等实际，开展层层宣讲活动；以义煤公司安全警示大会为契机，以河南能源1号文件、3号文件、《义煤公司安全检查现场处罚实施细则》、《义煤公司安全管理红线》66条等为主要内容，利用班前班后会等形式，组织干部职工强化安全知识学习，提高安全生产意识；充分利用板报、橱窗、宣传栏等阵地，宣传公司安全生产有关规定和制度，强化红线意识，营造安全文化氛围。 2、我公司还结合义络生产经营及矿区稳定的现实，准备开展形势教育活动，一是筹备由公司领导层面组成形式任务报告团，在公司文体中心开展全员性形势任务教育。二是由管理科室抽调专人组成形势教育专门小组，深入区队、离退休人员中进行形势任务教育，目的就是要通过这种大家喜闻乐见的形式，把形势讲透、把任务讲明、把利弊讲清，进一步统一思想凝聚人心，集聚发展义络的正能量，克服眼前困难，把义络的各项工作办好，为集团公司分忧解愁。 3、持续扎实开展党的群众路线教育实践活动，认真组织公司基层班子、中层干部撰写对照检查材料，做好民主生活会准备活动，组织党员干部开展“夏日送清凉”活动,积极开展形式多样的走访慰问活动，通过向生产一线、露天作业场所的职工赠送防暑用的清凉油、风油精、清凉饮料、蔬果等，给高温作业岗位上的职工送去企业的关怀。 4、在庆祝建党93周年之际，公司认真组织开展“创先争优”活动，对2013-2014年度“创先争优”活动中涌现出来的先进集体和先进个人进行表彰，并大力宣传先进集体和先进人物事迹，弘扬了先进精神。 4、本月按照河南省检察机关“送法进企业”活动要求，配合洛阳市检察机关及公司纪委开展“预防职务犯罪进企业”活动。本次活动按照党的群众路线教育实践活动的要求，采取上法制课、参观检察机关警示教育基地、制作图文展板、发放法制手册等形式，重点宣传预防职务犯罪相关知识和如何远离贿赂型犯罪等内容。 二、做好双基考核工作，加强企业安全管理 1、7月14日，由总经理张许乐主持，召开专题会学习贯彻《河南能源安全专题视频会》会议精神，并对下一步工作进行安排部署。会议将上级安全会议精神传达到各单位，各区队，进一步强化了职工的安全红线意识，转变干部和职工的安全理念，从源头上杜绝“三松现象”。 2、认真组织对河南能源6月份安全专题会议进行贯彻学习，进一步加强了安全“红线”管理，并于7月8日组织生产系统管理人员130余人次对“红线”及河南省煤矿今年发生的五起事故进行默写，加强了红线意识，提高了事故防范水平。 3、对照“双基”考核办法，认真进行正职考核班子副职、班子副职考核分管科室、系统科室考核基层区队。6月份“双基”考核共罚款54637万元，奖励179628万元， 4、坚持每月由主要领导组织一次全矿性安全大检查，召开一次安全工作办公会、安全“双基”建设会和隐患排查会，7月份共计排查隐患129条，已整改完毕112条，其余17条正在按计划进行整改；7月份共计安排安全工作计划89项，已完成85项，其余4项正在按计划进行。 三、加强项目建设管理，优化项目设计方案，最大限度的减少投资 1、煤场挡风抑尘墙工程：按照环保部门要求，我公司在煤场四周建设一道挡风抑尘墙，经公司相关部门与宜阳县环保局、洛阳市环保局多次沟通、协调，以现场实际为基准，以满足基本需要为出发点，对初步设计方案进行多次优化，从原来的10米高改为8米高、长度由520米改为378米，由下部2米混凝土结构改为砖围墙，概算投资由280万元优化减少到120万元。 2、锅炉房室外配套工程：按照环保部门要求我公司于10月份前完成锅炉房室外环保工程，经公司相关部门与宜阳县环保局、洛阳市环保局多次沟通、协调，以现场实际为基准，以满足基本需要为出发点，对初步设计方案进行多次优化，