培养优秀主管的必修课-许明.docVIP

请加QQ1219258993下载、观看 请加QQ1219258993下载、观看 如需观看、下载本课程，请联系QQ1219258993，保证全网最低价《培养优秀主管的必修课》内容简介 【专家介绍】 华夏管理网特聘讲师团成员之一，阳光企业管理顾问有限公司总经理、首席讲师、高级顾问师。 核心课程：1997年始便致力于激发生命潜能，销售激励，团队建设，人力资源培训师的培训。许明精品系列课程——成为世界500强企业培训的首选。 培训风格: 生动、流畅、激情澎湃, 将知识的灌输透过学员的互动与体验而完成；他的课程如春风拂面，如音乐流淌，如风景绚丽，触动心灵，刻骨铭心。 曾经培训过的客户：夏普、松下通信、香港华润、德蓬覆铜板、霍丁格包尔文、中国平安保险、罗技电子等世界500强中外企业，并创下满意度98%的奇迹记录。 《培养优秀主管的必修课》课程目录 【课题大纲】 ◎第一单元 主管：为自己鼓掌 1、没错，你就是我们所说的“主管” 2、关于你的职责 ◎第二单元 新主管的60天 1、第一个10天：了解你的生存空间。 2、第二个10天：研究客户 3、第三个10天：组建你的队伍 4、第四个10天：争取首战告捷 5、第五个10天：提早发现问题 6、第六个10天：从失败中学习 ◎第三单元 什么人最适合当主管 1、IQ素质（能力素质） 2、EQ素质（心理素质） ◎第四单元 什么样的主管最受欢迎 1、员工为什么信赖并尊敬你？ 2、充满自信的主管 3、富有责任感的主管 4、坦诚率真的主管 5、坚持原则的主管 6、观感敏锐的主管 7、幽默的主管 8、富有管理经验的主管 9、公平待人的主管 10、尊重人的主管 11、使员工发展所长的主管 12、作风稳健的主管 13、分配工作内行的主管 14、理解部属苦衷的主管 15、帮助员工成功的主管 16、善于倾听的主管 17、懂得批评艺术的主管 ◎第五单元　你了解下属的本性吗 1、下属什么时候干劲最大（上） 2、下属什么时候干劲最大（下） 3、下属最喜欢做什么工作（上） 4、下属最喜欢做什么工作（下） ◎　第六单元 你能找准自己的位置吗 1、你为什么被升做主管（上） 2、你??什么被升做主管（2） 3、了解自己的部门（1） 4、了解自己的部门（2） ◎　第七单元 与下属沟通的艺术 ◎　第八单元 激励下属的学问 ◎　第九单元 评价下属工作的技巧 ◎　第十单元 新员工的培训和员工再教育 ◎ 第十一单元 如何处理矛盾冲突 ◎ 第十二单元 如何管理各种员工 ◎　第十三单元　怎样在人生中确定自己成功的方向 1．你要成为一个宁静的心灵 2．你要保持健康与活力 3．播种收割定义 4．你必须要是一个非常有信念的人 5．你要相信定律 6．付出定律互相的学习定律 ◎　第十四单元 优秀主管成功激励篇 …… 如需观看、下载本课程，请联系QQ1219258993，保证全网最低价