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院 系：经济与管理学院 专业班级：营销0702 学生姓名：路妍 指导教师：杨淑霞 学 号：1071340217 译文成绩： ≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈ 华北电力大学毕业设计（论文）译文部分 原文著作（期刊）名称：Supply chain design and analysis: Models and methods 作 者：Benita M Beamon 原文出版单位：International Journal Production Economics 原文出版时间：15 April 1998 原文出版地点：Int. J. Production Economics 55 (1998) 281D294 供应链的设计与分析：模型和方法 摘要：多年来，研究人员和从业人员主要单独调查供应链的各个工序，然而，近年的研究重点放在了供应链的绩效、设计和分析上。这种改变很大程度上是由于制造成本上升、生产资源萎缩、产品生命周期缩短、制造业内竞争加剧和全球市场经济化所引起的。本文的主要目的是：（1）提供多级供应链建模的文献综述；（2）定义这一领域未来的研究议程。 关键词：供应链，生产，分销，物流 1、介绍 供应链被定义为一个完整的过程，在这过程中，有一系列多元化的商业实体（例如供应商、制造商、分销商、零售商）统一协调。整个过程包括：（1）获取原材料；（2）将原材料生产为指定产品；（3）将产品交付给零售商。传统意义的供应链的特点是原材料顺向流动，而信息逆向反馈。近年来，研究者和实践者首先单独地调查了整条供应链上的各个过程。现在我们应把注意力转移，把供应链作为一个整体考虑，进而评价绩效、研究如何设计、分析整体供应链。从实际角度研究，供应链的概念源于生产环境的一系列变化，包括生产成本的提高、生产资料的短缺、产品寿命周期的变短、生产领域竞争水平的提高和经济全球化等因素的影响。 2、供应链的概念 正如上文所提，供应链是一个完整的过程，包括将原材料转变为最终产品，将产品供应给顾客的整个过程。准确意义上，供应链概念是由两个基本、完整的过程组成的：（1）生产规划和存货管理过程；（2）配送和物流过程。生产规划和存货管理过程包括生产和储存分支过程和它们的交界面。更详细的说，生产规划概括了整个生产过程中的设计和管理（包括原材料时间安排和买进，生产过程设计和调度，材料的处理和控制）。存货管理表示存储政策和原材料存货、半成品存货、最终产品存货的管理和设计。 配送和物流过程决定了产品如何从仓库运输到零售商手中。这些产品可能直接运送到零售商手中，也可能先运到配送中心，然后再从配送中心运往零售商。这个过程包括了存货的管理、运输和最终产品的配送。 这些过程之间相互作用，构成了完整的供应链体系，这些过程的设计和管理决定了该供应链作为一个整体在面对顾客需求时的绩效。 3、文献综述 供应链包括5个阶段，一般来说，用多级模型对供应链进行设计和分析时，为了使模型更接近实际，供应链模型被划分成4个种类。这4种模型分别是：（1）确定性分析模型，其中变量是已知和确定的；（2）随机性分析模型，其中至少有一个变量是未知的，是需要假设的；（3）经济模型；（4）仿真模型。接下来一一陈述。 3.1 确定性分析模型 Williams提出了7种用于在一个整合的供应链网络内安排产品和分配运行的启发式算法。每一种算法的目标就是确定产品的最小成本和确定产品分配计划，以满足客户对产品的需求。总花费是平均库存的总花费。最终，每种算法的表现通过比较来决定与选择最优。Williams开发了一个动态规划算法用来模拟产品和分配的批量大小。 3.2 随机性分析模型 Cohen和lee开发了一种用于建立调整材料供需量的政策的模型，这种政策可以用于供应链的任何一个阶段。在他们的文章中，作者采用了4个不同的基于成本的分支模型。每一个模型在下文中均详细列出： （1）原材料控制：建立材料订购量，再订购时间间隔和预计的所有供应链设备的反应时间，考虑到订货到交货的时间、物料清单、成本数据和产品需求。 （2）产品控制：确定产品生产批次的规模和每批产品从订货到交货的时间，要考虑原材料的反应时间。 （3）制成品库存：确定比较经济的订单量和每种产品的量，运用成本数据和完成率指标，产品从订货到交货的时间和需求侧数据。 （4）配送：建立每个配送点的存货订购政策，基于所需运输时间，需求侧数据，成本数据，网络数据。 每一个分支模型都是基于最小成本。在最后一步计算中，作者运用数学程序确定近似最优订单政策，使4个分支模型的总成本最小。 3.3 经济模型 Christy和Grout开发了一个经济的、可以表现购买者与供应者间关系的