- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公务员面试全攻略(doc 13)
学知网(),专注于提供优质的管理培训课
程与服务。
公务员面试全攻略
一:面试第一关------走向面试
参加面试一定要沉着冷静,进面试室前要轻轻敲门三声,进
门后,转过身来面向门轻轻把门关上,如果门上是碰锁,最
好先旋起锁舌,关上门后,再放开,以减轻关门声对他人的
干扰,然后转身面对主考官,问好、鞠躬,如问:“各位评委
老师,大家好。”此时主考官一般会跟你打招呼,让你就座,
此时一定要说“谢谢”,然后就座,就坐时动作要轻盈和缓,
不要象挤公共汽车时那样慌张,也不要两腿一软,径直跌坐
在位子上,就坐后抬起头来,面带微笑,注视主考官,等待
主考官发话。
写到这里,,想起了我参加公务员考试面试的情景,那是 2002
年,我参加山东省市县级机关公务员考试面试,也许因为我
学的是工科,而且,毕业后的几年一直从事结构设计、工程
施工等工作,整日与枯燥的数字打交道,自己本不出色的交
流水平“江河日下”,因而当敲门进入面试室的一刹那,我脑
中一片空白,竟连问一声好都忘记了,迷迷蒙蒙象个木桩一
样站在门边,直到主考官让我入座,我才有点回过神来,说
了声“谢谢”,接下来的面试,我用了五分钟把规定回答二十
分钟的五个题回答完了,最惨的是答完后,我竟没有说一句
海量管理资料下载,仅供学习研究之用,严禁用作商业用途。
学知网(),专注于提供优质的管理培训课
程与服务。
别人后来教我的“全部问题回答完毕,谢谢”。直到主考问,
你答完了吗?我才说了句“答完了”,最后,我逃似的离开面
试室,我知道一切都已过去,想成为公务员只能等下一班车
的到来。2003 年,我发扬“屡败屡战”的???精神,又一
次参加了公务员考试。这次,吸取以前的教训,我……。好
吧,不说这些,再入正题。
二:面试又一关 ------合理利用时间
目前的公务员面试一般为结构化面试 ,公务员结构化面试,
是一种能力测试,而不是一般的面谈。结构化面试由多名考
官按照预先设计的一套包括各种测评要素在内的试题,向考
生提问或者由考生自己按题顺序回答,考官根据考生的回答,
给出考生在各个测评要素上的得分,各个测评要素得分的总
和就是考生结构化面试的最后成绩。面试中,一个题目可能
包括一个或者几个测评要素,考官不是按照题目打分,而是
按照考生在回答问题中反映出的各种能力也就是测评要素打
分,最后将所有测评要素的得分相加得出考生的面试分数。
目前,结构化面试一般是由考生在规定的时间内回答规定的
问题,通常,面试时试题反放在应试人员席桌面上,主考官
宣布开始后,应试人员方可打开试题,记时员同时开始计时;
应试人员坐着思考,可以列一下提纲,站着回答问题,时间
海量管理资料下载,仅供学习研究之用,严禁用作商业用途。
学知网(),专注于提供优质的管理培训课
程与服务。
通常为 15~30 分钟不等,题数为 3~5 题,这样就决定了合理
利用时间的重要性,那么,如何充分发挥出自己的水平,合
理利用有限的时间呢?最好的办法就是面试前做几套模拟面
试题,经过训练以使自己对利用时间有一个掌握,如“用多
长时间思考,多长时间答题”做到心中有数,在面试中从容
应答,取得好的成绩,如俗语之所谓“胸有成竹,一挥而就”。
我的一位参加公务员考试的朋友,在思考时列了详细的提纲,
用了很长的时间,结果在答题时计时员提醒时间到,他还有
很多内容没答,而且他的面试几乎成了“面读”,结果可想而
知。
我认为,在思考时,提纲应该简单的列成第一点、第二点``````
等等,每一点只写简单的几个字,在回答时展开论述,这样,
分成几点可给考官以条理感,展开论述才能反映出自己的分
析问题能力、表达能力和自我情绪控制能力。
三:面试闯关------“题库”大练兵
想当年,本人考公务员面试前上网本想查一点面试题参考一
下,结果多处碰收费之壁,心实忿忿不平,故集下面的试题,
试题皆按考查内容的不同分成套,题后附有参考答题要点,
你可以用套题对自己进行测试练兵,掌握找出自己答题时间
的合理安排,并从中寻找答题的技巧。
海量管理资料下载,仅供学习研究之用,严禁用作商业用途。
学知网(),专注于提供优质的管理培训课
程与服务
您可能关注的文档
最近下载
- TCASME-半导体用砂轮划片机技术规范及编制说明.pdf
- 《城市经济学》全套教学课件.pptx
- GB/Z 44267-2024自动化系统与集成 工业数据 数字孪生的可视化元素.pdf
- 2024年山东城市服务职业学院单招职业技能测试题库及答案1套.docx VIP
- 读后续写题型解读 理论点拨——高三英语上学期一轮复习专项.pptx VIP
- invt英威腾CHF100A变频器说明书.pdf VIP
- 必威体育精装版JingChaDaXue《灭火救援典型案例》期末试卷( A )参考答案.docx
- 商铺买卖合同范本7篇.docx
- 外研版小学英语一年级起点单词表4上.pdf
- 现代交换原理与技术总结.docx VIP
文档评论(0)