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创业模式选择:背靠大树好乘凉
创业模式选择:背靠大树好乘凉
单打独斗的时代已经过去了
每一个创业者,都希望通过自己的努力奋斗,铸就辉煌的未来。
但是,一个人的力量是有限的,在全球经济一体化的今天,只靠自己
单打独斗的创业者,都会被时代所抛弃。而选择一个好的经营模式,
对创业者来说,无异于给自己插上了腾飞的翅膀。
风靡全球的连锁经营模式,已经成为绝大多数创业者的首选。这
种模式的优势在于可以快速地抢占市场,让创业者在其所经营的领域
内占据主导地位。
我们可以这样理解:当你产品的市场份额成为老大时,你的企业
就是行业老大,其他竞争者只能按照你企业的标准来经营。这就是产
品规模的魅力,更是连锁经营成功的秘诀之所在!
1937 年,麦当劳兄弟在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。他们制
作的汉堡包味美价廉,深受顾客欢迎。不过,随着其他汽车餐厅越来
越多,经营也越来越艰难。
1961 年,麦当劳兄弟以 270 万美元的价格把麦当劳全部转让给
了克拉克,从此麦当劳走上了以特许经营方式快速发展的高速公路。
1968 年麦当劳有 1000 家店铺,1978 年就达 5000 家。经过 40 余年的
发展,麦当劳已有 28000 余家店铺,遍布全球 120 多个国家和地区。
如今,麦当劳已被公认为世界名牌快餐店之一,其金色的拱形“M”
标志,在世界市场上已成为不用翻译即懂的大众文化,其企业形象更
是在消费者心目中深深扎根。
诸如肯德基、麦当劳这样的连锁餐饮店,如家、汉庭这样的连锁
旅店,永琪、审美这样的连锁美发店,他们的成功都来自于连锁经营
模式。消费者选择你而不是隔壁的竞争对手,就是因为他们更信任大
规模的连锁企业。
在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原
则的话,能将成功的希望提高许多。所以,对创业者来说,为自己的
产品选定一个好的平台,以此为基础才能构建自己的梦想大厦。在根
深叶茂的大树下乘凉,何乐而不为呢?
品牌的力量就是??钱的源泉
在生活中,每个人都少不了消费。也许你并没有发现,我们在消
费过程中会不由自主地被一些固有观念所指引。说到买智能手机,那
就是苹果、三星;说到买运动装备,肯定首推耐克、阿迪达斯;就连
逛超市,也是首选家乐福、沃尔玛。其实,我们无意识的选择中,已
经凸显了现代商业社会的方向——品牌为先。
我们一直会关注百年老店,一直会追随世界 500 强的产品,是因
为一个企业拥有品牌,既证明其经济实力和市场地位,也反映其持续
发展力的大小。来自成熟市场的经验显示:一个行业内,消费者最多
只能记住 7 个品牌,而排名第一的品牌利润是第 7 名的 7 倍!换句话
说就是,品牌的力量直接带来商业优先的机会!
所以,打算开始创业的你,从投资起步的时候,就应该抓住和品
牌合作的机会,借助他们的成功范例,实现自己的创业梦想。
创立之初的星巴克咖啡,并不是现在我们耳熟能详的连锁咖啡
厅,而是一家专门贩卖烘焙咖啡豆的迷你连锁店。虽然早年的星巴克
在咖啡豆界享有盛名,但并不为广大消费者所熟知。
1981 年,霍华·萧兹在西雅图星巴克咖啡喝下第一杯星巴克咖
啡豆烘焙的咖啡之后,立即惊为天人、不能自已。他认为与星巴克的
咖啡相比,美国人所喝的咖啡简直是马尿、是污水!所以霍华·萧兹
当下就决定放弃一切、投入星巴克,他要让美国人告别喝劣质咖啡的
时代,迎向如同上帝所调配的星巴克烘焙咖啡时代!
冒着债台高筑、可能破产的危险,霍华·萧兹借了一笔大钱买下
了星巴克,他把只卖咖啡豆而不卖咖啡的星巴克改造为主营烘焙咖啡
的“星巴克咖啡厅”。此后,霍华·萧兹马不停蹄地在全世界开设了
两千余家的星巴克咖啡厅,创造了无数的咖啡奇迹,使得星巴克成为
新兴的美国文化象征。在 2001 年8月,星巴克还成为世界品牌价值
成长最快速的企业,成为咖啡界不折不扣的看板企业。
霍华·萧兹并不是星巴克的创始人,甚至公司的原始创意与精神
都不是出自于他之手。他的成功告诉我们,懂得借助他人的品牌去创
业,投资一家曾经让自己感动的公司,完全可以建造自己的帝国大厦。
在经济飞速发展的今天,品牌意味着什么?它意味着切身的体
验,它意味着优质的服务,它意味着合理的价格,它意味着正确的选
择,它意味着市场的敏感…
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