xx中心税务所2013年工作总结及2014年工作打算.doc

PAGE16 / NUMPAGES16 xx中心税务所2013年工作总结及2014年工作打算 篇一：XX局会计中心2014年工作总结和2015年计划 2014年工作总结和2015年工作打算 2014年我财审科按照局党组的工作部署，紧紧围绕全局各项工作，结合会计科自身特点，在做好各项工作的同时，突出工作重点，切实抓好会计基础规范管理，做好管理监督职能，搞好财务信息服务。现就一年来的工作情况汇报如下： 一、健全财务规章制度，规范全局财务管理 1、会计核算的规章制度建设，既是对财务工作正常运转的具体规范，也是财务工作程序严密、高效运行的重要保障。今年以来，我们制定了《XX市XX局局属系统财务管理调整实施方案》、《XX市XX局系统财务管理规定》等制度，进一步健全了固定资产财产管理、内部控制、会计人员岗位责任等方面规章制度，完善了业务流程和岗位操作规程，形成了财务工作环环相扣、严密高效的“互动链”，这些规章制度确保了财务工作有规可依，有章可循，也为财务工作规范运作提供了有力的保障。 2、我们完成了局属事业单位工资调标工作和借用人员工资发放方案的编制、落实工作，规范了职工工资福利的项目，体现了职工责权利的相互统一，调动了职工的积极性。同时还对全局系统的经营性和非经营性固定资产进行了清理统计，汇总后形成全面完整的台帐以及报告，并在财政专网“行政事业单位资产管理信息系统”对资产进行了信息化 录入工作，理清了国有资产，规范了国有资产的日常管理、财务核算、维修养护、内部监督、处理报废制度，确保国有资产保值增值不流失。 二、做好日常核算工作，及时提供信息服务。 1、认真完成全局的日常会计核算工作。处理好日常会计事务等基础工作，是财务管理的重要环节，今年，我们严格按照财政局“零余额账户”有关规定，按时申报用款计划指标，及时将转账业务“授权支付令”送达银行，定期与财政、银行进行对帐。并按资金支出进度有计划的使用资金严格预算管理，合理编制了2014年的财务决算和2015年的财务预算，制定了我局的政府采购计划。 2、及时准确地向局领导提供各种会计信息报表，保证了局领导决策的需要。 三、增强协调配合意识，促进各项工作开展 一年来，我们结合自身工作的特点，增强协调配合意识，从而促进了各项工作的开展。 1、加强与局内各职能科室及下属单位的沟通联系，互相促进工作。协助做好下属事业单位新旧会计科目衔接、部门预算执行、国库集中支付、年终决算等工作，同时，向各业务科室提供财务数据，积极配合各业务科室完成各项任务，促进局里各项工作的开展。 2、协助配合审计部门做好审计工作。一年来，我科积极协助配合国家审计署、省审计厅、市审计局派出的审计工作小组，圆满完成了XX审计工作，取得了比较满意的结果。 3、紧密配合市财政局、市地税局、市物价局等多个部门组织对我局系统的民生资金、三公经费、税务、物价等检查，并认真总结经验教训，不断进行了改进。 4、积极及时与市财政局、发改委等部门有机对接，确保专项资金及时拨付到位。按照财务工作申报程序，积极准备各类申报资料，及时完成了专项资金的申请拨付工作，并做到专款专用，无违反财务制度情况，为XX顺利进行提供有力的资金保障。 四、结合学习实践活动，提高综合素质。 学习是创新的源泉,学习是工作的后劲。今年以来，我们积极开展学习实践科学发展观活动，牢固树立学习工作化、工作学习化的理念，把理论学习和工作实践、思想教育和业务学习、个人自习和集体讨论有机地结合起来，对财会法律法规、会计专业知识、基本操作技能、会计职业道德和廉洁自律规定进行了系统的学习和掌握，从整体上提升职工的理论素质、思想道德素质、业务素质和文化素质。 工作中存在的不足： 一、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面， 没有起到真正的管理作用，对照制度的要求还存在问题。 二、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。目前部门之间的协作没有问题，但对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他??门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和单位领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使工作有时很被动。 三、内部组织管理仍有待改进之处。内部组织管理还不够系统化，不能最好地调动职工积极性，还未达到科学地组织内部工作，对工作的整体开展有一定的制约。 结合2014年财务工作，现将2015年财务工作安排和打算汇报如下： 一、进一步加强财务预算管理工作。认真做好局属各单位的费用预算指导及预算的分解和落实，加强预算管理执行情况的分析和控制；加强财务事先参与决策工作，从源头上做好财务管理工作，为领导决策，提供有用的决策信息。 二、进一步整合财务管理手段