企业质量计量,个人工作总结.doc

PAGE6 / NUMPAGES6 企业质量计量,个人工作总结 篇一：施工企业计量工作个人总结 个人工作总结 时光飞逝，转瞬间20XX年即将过去，回首这一年，有收获，也有不足。下面就个人在本年度的主要工作进行总结： 1．内部计量 今年接手了第三工程公司、通村公路项目部以及东普的内外部计量工作。这完全是第一次独立做计量工作，在领导和同事的帮助与支持下，最终完成了相应的工作。但是与其他同事相比，还有很大的差距。工作方法有待继续优化，宏观把握的同时需要更加细心、更加耐心的做计量工作，虚心向同事学习，不断积累经验。让从自己手中出来的数据准确、可靠，为领导的决策提供最正确的支持。 2．招投标 公司投标业务相对偏少，参与投标的工作有限。个人需要进一步加强对lt;lt;招标法gt;gt;等相关的法律法规和部门规章等的学习与运用。 3．三体系认证审核 参与了公司三体系认证复审工作。在整个过程中，更进一步理解了基于三体系所建立的企业管理手册和程序文件，同时也加强了对企业的了解。 4．卓越绩效管理模式推行和质量奖创奖 今年先后参与了XXXX市市长质量奖、全国质量奖和主席质量奖的创奖全过程。通过这些工作的参与，按照卓越绩效评价准则对公司进行了梳理，这进一步加深了对企业的认识和了解；通过几次的评审，对卓越绩效评价准则有了更加深刻的理解和领会。同样，也深深意识到，与评审专家相比，自己对卓越绩效管理模式的理解和运用还有很大差距，需要在以后的工作中，不断学习，不断积累。 5．其他方面 在领导的鼓励下，利用业余时间，参与了几个工程类资格考试。这一方面，提升了自身的竞争力，同时也丰富和强化了专业知识。需要继续加强学习，不断提升自身知识水平，不断完善知识结构。 即将过去的20XX年是难忘的一年，是有得有失的一年。总结过去，是为了更好的把握未来。展望2014年，确实是充满挑战的一年，从外部的大环境到公司内部的小环境都充满了不确定性。而作为个人需要做的是持续为公司贡献自身最大的努力，继续加强学习，不论是个人综合能力，还是业务水平，都需要在工作中不断的强化、不断提升。相信在领导的正确带领下，在自己的不断努力和拼搏下，公司和个人都将迈出坚实的一步。 篇二：2010年质量计量工作总结 XXXXXXXXXXXX计量工作总结 XXXXXXXXX公司自2009年1月成立以来，各项基础工作得到逐步规范。为进一步提高基础管理水平，规范各项基础管理，我公司在质量体系方面，按照ISO9001:2008标准要求于2009年5月份建立质量管理体系，并于2009年9月份通过了质量体系认证，2010年8月通过了质量体系的复查认证。 根据我公司的情况，计量工作组织网络与质量工作组织网络合并，并形成了完整的组织网络系统。公司分管领导为公司常务副总经理，分管部门为生产技术部，在生产技术部设置了1名兼职人员负责质量计量的管理，建立了计量检测设备台账，在各个部门，设置了兼职质量计量管理人员。 2010年请计量检测中心检测一号泵站、二号泵站、三号泵站、脱水站计量设备共205件，其中：压力表99块，耐震压力表17块，压力变送器16台，变压器温度控制仪4台，数显温度仪表12块，热电阻56支，电接点压力表1块。检测合格率达100%。 2010年未新增的物料计量、能源计量设施。 在2010年中，由于我公司加强计量比对，同时质量计量中心维护到位，我公司未出现计量异议。 我公司未建立计量标准和计量检定、校准人员。 存在问题和工作打算： 部分计量设备无法检定，如腐蚀仪、流量计、核辐射密度计；压力变送器由于压力太高，无法检定。以上设备目前采用校准的方法进 行。 2011年进一步完善计量管理网络，完善计量管理规章制度，加强公司质量计量人员的培训，提高计量管理制度的执行力度，全方位，多层次对各站开展督查，从检查中发现问题积极进行整改，确保计量设备的质量，从而有效保证产品质量。 为提高计量管理能力水平和员工技能，2011年计量工作培训需求2人。 计量主管科长：XXXX 联系电话：1234567PO 云南大红山管道有限公司 2011年1月22日 篇三：企业计量工作总结报告 企业计量工作总结 计量是企业管理的重要基础工作，计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程，直接为生产、经营提供计量保证。甘肃绿能瑞奇生物技术有限公司高度重视计理管理工作，把计量作为企业管理的墓础，是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计 理管理方面的做法向各位领导汇报，不足之处请给予指导。 一、建立和完善计量管理体系 企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分，是完成企业计量工作的基本保证，公司设立了专职计量管理机构，对 计量工作实行统一管理，并配备专职