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技术中心部门工作总结计划
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技术中心部门工作总结计划
篇一:公司技术部【工作小结】及【工作计划】_范文
XXXXXX有限公司2010年度员工工作总结
国投曹妃甸港口有限公司2011年度员工工作计划
2010年度述职报告
篇二:2014年信息技术部工作总结暨2015年工作计划
2014年信息技术部部工作总结暨2015
年工作计划
第一部分:2014年工作总结汇报
一、计算机硬件、软件管理
此项工作主要包括公司计算机硬件的维护,管理、采购申请、并保证计算机及相关网络产品的正常工作。计算机软件的安装及维护,解决软件在使用过程中出现的问题,操作系统安装维护,防治计算机及网络病毒感染,防治木马程序网络入侵及资源共享设置等。
在进行此项工作时,我态度主动热情,服务快速周到,技术精益求精,多次受到公司领导、同事的褒扬。
自8月中旬至12月31日,共处理计算机硬件、软件故障及问题208次。
二、办公设备管理
此项工作主要包括公司传真机3台,打印机10台,复印机1台日常的管理维护工作。常见的故障问题有,缺粉,卡纸,不能共享打印等。
在耗材产品的选用上我严格把关,某公司两次用假冒劣质耗材产品企图以次充好蒙混过关,被我当场予以拆穿。
根据故障处理统计,公司办公大厅经常出现不能共享打印的故
障,我分析查找出原因,提出合理化建议,申请购买一台HP P2055dn型激光黑白网络双面高速打印机,解决了长期存在的共享打印故障,同时解决了办公大厅打印效率低的问题,并且双面打印可节省一倍的纸张,压缩了公司的办公经费。
自8月中旬至12月31日,共处理办公设备故障及问题42次,及时有效的保障了办公系统的运行。
三、通讯及办公网络的维护
此项工作主要包括公司网线及电话线路的安装、变更、维护、报修等。常见的问题有新员工安装电话线路,变更电话号码,电话杂音,网络不通,IP地址分配等。
在信息管理资料档案诸多不完备的情况下,我克服困难,从头收集资料,认真进行整理、归档。完成公司《网络分布平面图》、《电话分布平面图》、《视频监控分布平面图》的绘制,完成《机房电话号码对应登记表》、《机房服务器设备对应登记表》的登记编订。在建立完善这些基础信息资料后,可以大大减少通讯及办公网络故障的处理时间,提升工作效率。
自8月中旬至12月31日,共处理通讯及办公网络故障及问题54次。
四、IT设备资产管理
此项工作主要包括对公司所有IT设备资产的盘点、登记工作,
维护《固定资产管理》制度。
在进行IT设备登记工作时,我发现之前的IT设备登记存在有登记资料不全;编号不规范、表达意义不清楚;甚至还出现两台计算机设备同一个编号的重号现象。为此,我制定了《IT资产登记编号规则》,并为每台IT设备建立纸面及电子档案,制作IT资产登记卡,进行分类编号统计,登记成册。
五、机房管理
此项工作主要包括日常机房的巡视检查,机房硬件设备的配置、维护及故障检修,机房用电的安全保障,机房环境等。
在进行机房管理工作时,我认真细致检查,几次在发现安全问题隐患后,迅速向上级汇报,安全问题隐患得以及时处理,把隐患消灭在萌芽状态中,没有最终酿成安全事故给公司造成经济损失。
自8月中旬至12月31日,共巡视检查机房46次,处理机房故障及问题18次。
六、IT应用系统管理
此项工作主要包括服务器操作系统维护,软件升级,网络安全,数据备份等。
此项工作需要丰富的经验及深厚的技术背景,我经常关注浏览相关网络安全技术论坛,并注意知识的积累与利用,勤看,勤思,勤动手,勤记录。
七、视频会议系统管理
此项工作主要包括视频会议系统的建设、部署、调试及维护。 在进行此项工作中,我积极负责,勇于承担压力,多次赴分公司安装、调试设备,对分公司相关人员的会议系统操作进行培训、指导。
9月16日,安装四套视频会议软件系统;9月18日,部署视频会议服务器系统;9月21日,安装测试视频会议客户端;9月25日,赴南阳公司安装、部署视频会议系统,对相关操作人员培训;9月28日,赴分公司安装、部署视频会议系统,对相关操作人员培训;12月5日,全省调试视频会议系统;12月23日,全省调试视频会议系统;12月28日,赴分公司调试视频会议系统音响部分。
八、OA办公系统管理
此项工作主要包括OA系统文件档案、通知信息发布;OA帐号开通、关闭、权限管理;OA系统业务流程设计;OA系统操作培训;OA系统ASP前、后台程序的修改完善。
在进行此项工作中,我了解到现用OA办公系统不能进行多层分类查询,给行政经理使用中造成很大麻烦,经过后台ASP程序修改对OA办公系统进行改进,效果明显。
自8月中旬至12月31日,共处理OA办公系统故障及问题6
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