林鹏飞年工作总结及计划.doc

PAGE3 / NUMPAGES3 林鹏飞年工作总结及计划 2012年工作总结及计划 转眼间2012年已悄然离去，在这一年的工作中虽然有做的好的地方，但是还是存在有不足之处，在此进行总结教训，争取在新的一年里把以前不足的地方改为优点，继续保持之前的优势。 一、管理水平有所提升但是工作经验不足 自接触安全管理已有快一年的时间了，由于工作经验不足，又没有这方面的知识和管理水平。在这一年的时间里，我不断学习安全知识并向安全科的老大哥们探讨他们的工作方法，来巩固自己的缺点。虽然管理水平上有所提升但是工作经验仍需提高。 二、工作目标明确、但存在管理漏洞 自从3月份开始接手安全工作，刚开始没有头绪也不知但工作应该从何处下手，再加上厂区没有建设好，各项工程都还没有验收，施工随处可见，这更加给安全工作加大了压力；尽管在这种环境下我们安全工作仍然没有怠慢，在安全科的大力组织下，虽然我们仅有几个人，但是我们仍然把安全工作进行的如火如荼；在这一年的工作感悟中我虽然找到了工作目标，但是在管理方面仍然存在漏洞，有时候会因为工作上事情一多，就把自己制定好的管理方案抛之脑后，盲目工作。 三、安全整改工作不能及时到位 刚开始我们首先是针对车间实际情况，制定相关的制度，比如：操作规程、考核管理制度。制定好制度的同时我们还不断查找车间内存在的隐患，由于刚刚施工结束，不论是车间还是项目工程都存在着较多的漏洞，安全隐患是随处可见，我们不怕辛苦一边忙着维护设备，一边组织人员进行安全隐患整改，本年度在安全科的指导下共整改安全隐患100余项；但是有时候安全整改内容缺因为其它原因不能及时的落实到位。 四、安全隐患改造方面 自2012年1#纸机维修人员到位之后，我们首先对设备上设计及项目安装缺陷，配合安全科检查并进行了大量的安全隐患整改项目，共解决100余项大小安全隐患项目，其中包括重大整顿项目：（1）、烘缸气罩上面因长时间无法上去进行打扫卫生，积攒了大量纸沫，对纸机的政策生产造了重大隐患，我们积极组织人员进行吹气管道架设，对其定期进行纸沫清理。（2）、改造泵防护罩：车间长沙中联的泵，因厂家设计的联轴器防护罩达不到我厂安全要求，我们全部重新 制作1、2#机共计90个，进行改装，既美观又保证了员工安全，为我们试机期间安全工作方面打下了坚定基础。 五、车间管理与人员方面 各种规章制度对全车间人员具有同等约束力，要求大家做到的，我首先做到。严格管理，认真考核，仔细落实。我维修车间制定有具体的考核制度，车间对于每个班组的考核，班组对于每个员工的考核，做到了对每个人都考核到位，奖勤罚懒。由于六基地是刚刚建立，许多员工都是刚刚毕业的学生，我手把手的教技术，使他们尽快适应这样的工作、生活。对于人员紧缺的情况，尤其现在2#机的试机阶段，我车间人员能够克服困难，加班加点完成公司指定的任务。 “以史为镜，可以明得失”，认真总结2012年全年工作，查找不足，认真改正。在未来崭新的2013年里，我们维修车间秉承“用心做事，追求卓越”的核心思想，认真工作，为银鸽的二次腾飞贡献我们一份微薄的力量。 林朋飞 2013-1-9 荐市场部副总经理半年度工作总结(共6篇) 荐学校教科室主任履职工作总结(共6篇) 荐药监局干部个人工作总结(共6篇) 荐如何??申报职称的专业技术工作总结(共6篇) 荐药品监督管理局“双评”工作总结(药监廉政述职)(共6篇)