生产部内勤工作总结.doc

PAGE12 / NUMPAGES12 生产部内勤工作总结 篇一：生产部内勤工作总结 ***工作总结 日子在弹指一挥间流逝，***年转瞬将成为历史，回首缅怀的是对***年工作的总结，翘首期盼的是对来年工作的开拓和进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，使工作更上一层楼，努力打开一个工作新局面，更好地完成工作，扬长避短。 自今年6月份来多林上班以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，认真工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况向领导汇报： 一、工作完成情况 (一) 耐心细致地做好统计工作：自接手设备制造车间、整机装配车间、机加车间工时统计工作的半年来，我认真核对派工单、图纸图号，严照制度，做好每一次统计，于每月5号前按要求做好工时统计表、在制（完工）品工时统计表分别交与人力资源部和财务部，确保工时统计的准确性、及时性。 (二) 积极主动地搞好文件管理工作：进公司后，我对文件管理上手比较快，主要做好了以下两方面的工作：一是普通资料录入和文档编排工作，对装备制造部所涉及的一般性资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等；二是研发图纸资料管理工作，对研发图纸资料进行系统化、规范化的分类管理，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将现有200余份研发常用图纸文件进行分类存档，并做好借阅方面的登记管理。 (三) 认真负责地做好现场车间物料管控以及废旧金属的及时处理工作 现场车间物料管控方面：我坚持从公司的利益出发，积极按照公司思路，对现场车间的原材料严格把好调拨关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，做到有效控制生产成本。 废旧金属的处理方面： 严格按照‘废旧金属处理流程’操作，在供应部价比三家确定价格后，组织相关人员对废旧金属进行分类、过称、核算、再到财务部缴费。 综上两点能使车间的金属材料从调拨领用、实际消耗、理论消耗、边角余料出售等方面进行有效监控，从而对整个公司的金属原材料的消耗情况进行有效管控。 (四)兢兢业业开展行政等方面工作 行政工作是一个非常繁琐和细化的工作，进公司以来我在行政工作方面主要完成了以下工作要点： 1. 部门员工考勤的实施与管理，装备制造部会议的策划与组织； 2. 部门办公用品的请购、领用、建账管理； 3.公司电力消耗（每月）：申请购电卡费用，根据电业局单据对电力消耗进行计算、制表、存档； 4.部门费用报销：加班餐费、差旅费、加工费等费用的报销与发放； 5. 对部门管理人员工作执行情况进行跟踪、协助部长进行部门管理人员的绩效考评工作； 6,. 部分生产管理政令的传达。 二、主要经验和收获 在**公司工作大半年来，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： （一）只有摆正自己的位置，虚心学习，才能尽快适应新的工作岗位 （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的工作状态 （三）只有树立良好的服务意识，加强沟通协调，才能把份内的工作做好。 三、存在的不足 (一)工作的主动性和创见性还不够彻底； (二)车间现场物料管控宏观上把握容易，微观上控制困难，还要下更大的功夫； (三)对生产进度情况了解还不够及时。 四、下步的打算 (一) 加强车间现场物料的管控力度，对物料进行建卡、建手工账，做到账、卡、物相符，严控用量关。 (二) 对产品知识要加紧学习、尽快熟知；及时了解、跟好生产进度。 （三）在工作主动性的同时、要对工作具有创见性、预见性，对工作多做总结、多归纳。从而促使工作能达到更高的层面。 作为装备制造部的员工，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要协调好每一件琐碎的小事以保证整个团队的良性发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，在业余时间善于发现与工作有关的新事物、新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。 最后，感谢领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢各位同事在这大半年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，再加上自己的不懈努力，定能使工作更上一个台阶，相信**公司明天会更好 ! 总结人：*** **年**月**日 篇二：生产内勤2011年度个人工作总结及2012年度工作规划 2011年度个人工作总结及工作规划 随着时间的流淌，我已在远征生产部上了半年的班。还依稀的记得开始领导安排我做订单管理时，我还弱