09案例桩基施工承包合同履行节点模版(13-09).doc

桩基施工承包合同履行节点模版 实施阶段履行节点名称节点质量要求适用流程归档资料责任岗位试桩阶段桩基施工开工通知书现场已具备施工进场条件对外文书审批流程开工通知书原件1份桩基试桩位置确认及施工面移交确认施工样板清单无漏项，并明确施工样板的具体位置：楼栋、楼层及房号。 非主要节点执行成果审批流程施工样板位置及完成时间确认表原件1份桩基试桩验收确认1、试桩记录体现岩土数据是否与岩土勘察报告相一致； 2、试桩记录是否满足设计院结构设计要求； 3、设计院的桩基结构设计是否与周边楼盘桩基要求及造价控制要求相一致； 4、试桩记录作为整体桩基设计的参考依据； 5、试桩位置建议在围护桩位置或概念方案中设计院建议的桩位位置（不浪费桩位的位置）。施工样板验收确认审批流程桩基试桩记录原件1份（须取得监理总监、岩土勘察单位、设计院结构设计总监、集团结构总工程师、项目总经理签字确认）施工阶段项目打桩总体方案及进度计划申报打桩总体施工方案及进度计划原件1份（须经监理总监、设计院结构总监、集团结构总工程师、项目总经理签字确认）打桩施工场地移交确认1、本项合同按合同约定完成各阶段工期须其他合同接收的工作面内容、完成时间、质量要求、工作面移交确认书已在各节点中明确，涉及多项楼栋/部位移交的，应分别制定，并在移交内容表中明确移交的各项要求及质量标准； 2、各楼栋质量员按照移交的质量标准完成接收合同接收面质量标准验收后1个工作日内通知合同接收单位现场代表完成工作面接收验收，并完成移交确认书的书面签字，书面签字须有监理公司代表及合同约定的现场代表签字确认，并完成书面原件归档。非主要节点执行成果审批流程1、场地土方测量标高数据原件2份（须桩基施工单位现场负责人（即合同约定授权人）、经监理总监、项目总经理、集团结构法务主管签字确认）； 2、打桩施工场地移交确认表书面原件1份每日打桩记录/打桩工程数量及质量申报1、前一天打桩工程数量信息已在次日上午11时前完成信息系统申报与书面确认归档的数据相一致，确保真实无差错，输入的部位与合同部位相一致； 2、每天打桩记录数据（入岩深度、孔深等）与实际打桩数据相一致，真实无差错； 3、前一天打桩记录及工程数量计算稿已在次日上午11时前完成100%归档； 4每日桩基工程验收流程（参照每批次材料验收审批流程，建议由项目生产部楼栋施工员每日提交项目质量技术部土建工程师审查确认后启动申报流程，插入部位工程量表单，提交项目质量技术部经理审查，流程至合同管理中心对应法务专员，再到档案室归档，备案至集团结构管理部主管工程师）1、日打桩记录及工程量计算稿书面原件1份××月度进度计划/质量整改计划申报进度计划应根据项目整体工期安排合理制定，质量整改计划应对上月所暴露的工程质量问题落实整改，不遗留、不拖延，整改计划安排需取得对应维修整改单位签字确认。非主要节点执行成果审批流程月度进度计划/质量整改计划申报原件1份××期桩基施工完成验收付款节点申报按照合同约定内容主要节点/合???约定节点验收审批流程主要节点/合同约定节点验收审批表电子文件1份，业主验收汇总表（如有）原件1份，施工面交接确认书（如有）原件1份××期桩基检测完成验收付款节点申报桩基检测合同竣工节点验收按照合同约定内容合同竣工节点验收流程合同结算资料提交项目决算启动审批流程结算资料清单电子文件1份桩基工程结算双方确认申报××期地下结构±0.000沉降检测验收付款节点申报××期地上结构中间验收沉降检测验收付款节点申报××期桩基工程竣工验收沉降检测验收付款节点申报保修阶段合同运行质量进行评估公司在本合同项下的各项问题已全部解决，无其他支出或损失。合同履行结果评估流程合同履行结果评估表电子文件1份