12叉车管理标准书.doc

 江西省吉禾供应链管理有限公司 Jiangxi EH Supply Chain Management Co., Ltd.文件名称叉车管理标准书总页数第1页共4页文件编号EH-ZD-12A管理部门运营部制作周新华审核核准修订记录：版本发行日期修订记事修订页次修订人核准人A/02011-12-02全文修订全文修订周新华备注：建议发布单位： □计划科 □仓储科 □配送科 □人事行政科 □财务会签单位栏： 跨部门会签（■须会签 □不须会签）序号会签单位会签人签名备注1计划科2仓储科3配送科4人事行政科5财务江西省吉禾供应链管理有限公司 文件编号EH-ZD-12A文件名称叉车管理标准书适用范围运营部作成周新华确认承认发行日期2011-12-02第2页共4页1.目的：规范叉车使用和管理，以确保叉车安全、及时、有效地服务现场。 2.适用范围：运营部所有涉及叉车业务范围。 3.定义：（无） 4.管理流程： 4.1所有叉车由人事行政科统一进行设备编号备案。 4.2叉车使用权限及范围 4.2.1所有驾驶叉车的人员必须接受培训，获得政府部门颁发的合法的驾驶证及本公司内部颁发的上岗证方可在厂内驾驶叉车； 4.2.2未经公司人事行政科门许可的非前移式叉车驾驶人员不可私自驾驶前移式叉车。 4.2.3未经单位负责人许可，叉车不可驶离厂区外作业，其中前移式叉车不能驶出库区范围； 4.3工作分工： 4.3.1统计所有涉及到叉车业务的工作内容，根据作业区域、作业量、作业频率、作业班次等因素将叉车业务内容分别划分成不同的作业模块； 4.3.2根据工作内容的划分结果确定实际需要的作业人数； 4.3.3因班次而异，将各工作业模块指定人员负责，明确所有人员的工作职责，具体内容参照《叉车分工明细》； 4.3.4由叉车组当班担当负责落实各项叉车服务的执行情况，现场管理员进行监督。 4.4叉车点检 4.4.1按照不同叉车类型制定相应的《叉车点检表》内的点检项目，每月月初更新所有叉车点检表； 4.4.2所有叉车驾驶员每天上车前需按照《叉车点检表》上的点检项目要求检查车辆状况，并在点检表 上作好相关记录，如发现异常情况，需及时上报处理； 4.4.3叉车点检应按点检要求分时间段对叉车进行检查，具体内容包括行车前检查、行车中检查、收车检查三部分； 4.5叉车保养 4.5.1日常保养 4.5.1.1清洁叉车表面上的灰尘、污垢、泥土等，重点部位有：货叉架及门架滑道、发电机及起动器、蓄电池电极叉柱；叉车管理标准书 江西省吉禾供应链管理有限公司 文件编号EH-ZD-12A文件名称叉车管理标准书适用范围运营部作成周新华确认承认发行日期2011-12-02第3页共4页4.5.1.2检查脚制动器、转向器的可靠性、灵活性； 4.5.1.3检查各油管的渗漏情况。 4.5.2定期保养 4.5.2.1每周定期一次检查蓄电池内电解液面的高度，视需要而添加，并保持盖子气孔畅通，极柱与导线接头接合紧密牢固； 4.5.2.2对于叉车的各轴承部位，每周定期添加黄油润滑轴承，在打黄油时，应利用新油将陈油全部挤出，并润滑两次以上 4.5.2.3每周定期对门架的链条及滑道添加润滑油，以保持其灵活性。 4.6限速管理 4.6.1所有在厂内及仓库内行驶的叉车车辆都要求设置限速装置，限速范围为空车8KM/H内，每周六检查所有车辆的限速装置，对不合格格项要求立即调整，以确保车辆在可控速度内行驶。 4.7充电管理。 4.7.1当叉车电瓶电量低于20%时，叉车应停止作业并对电池进行充电或更换备用电瓶，并对换下来的电瓶充电。 4.7.2插好电源接头后不能马上离开充电区，应等充电器跳到充电状态后方可离开。 4.7.3电瓶充完电后应拨下电源接头并关闭相应的的电源开关。 4.8叉车借用管理 4.8.1非本单位人员借用叉车，需经本单位科文以上管理人员同意。 4.9下班收车 4.9.1在工厂下班高峰期（16：30--16：40），所有叉车应停车十分钟，并将叉车停放在规定区域。特殊情况需用车，需得到单位负责人的允许方可驾驶叉车。 4.10填写交接班记录 4.10.1对于多班次的车辆，换班作业员之间应作好相关的交接工作，并如实填写《叉车使用交接记录表》； 4.10.2各班别负责人除填写叉车的交接记录外，还需将上班次未完成的工作或新的需救???注意事项在《叉车交接班记录本》上作好书面的交接。接班班别的负责人在上班前需查看交