7329企业人才流失的原因分析及应对策略.doc

精品讲座下载网： .海量管理视频讲座下载 精品讲座下载网: .海量管理资源下载,50000多讲培训视频，必威体育精装版最全！联系QQ：815250251 企业人才流失的原因分析及应对策略 现代 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业中， HYPERLINK /tag/200718866/ 人力资源管理和物流、信息流、资金流的 HYPERLINK / 管理一样，是现代 HYPERLINK /tag/200717914/ 企业管理中的一个重要模块。  HYPERLINK /tag/200718866/ 人力资源是现代 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业最为重要的资源。人才作为科学的 HYPERLINK / 管理理念、先进的营销模式和技术的载体，是 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业经营和发展不可或缺的。市场经济条件下， HYPERLINK /tag/200718866/ 人力资源也是商品，正常的人才流动对于 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业优化人才结构，转变 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业经营观念都是有益的。但是，如果人才的流动过于频繁，流动面过大，影响到 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业的经营稳定性和连续性时，特别是在 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业负有一定职责、掌握 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业的核心技术及核心机密的的 HYPERLINK / 管理骨干、营销骨干或技术骨干频繁离职时， HYPERLINK /tag/200718727/ 企业就不能再仅仅停留在对人才流动个案的分析和处理上面，而是要认真的检讨 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业的制度和战略，研判人才流失的原因，制定一套制止 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业人才流失的危机 HYPERLINK /tag/200718872/ 管理制度。写作本文的初衷和目的，就是在 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业人才流失的原因和对策方面，做一些有益的探讨和研究。 一.人才的重要作用和人才 HYPERLINK / 管理在 HYPERLINK /tag/200717914/ 企业管理中的重要地位。 商品经济发展到成熟的市场经济阶段， HYPERLINK /tag/200718727/ 企业生产和经营日趋规模化和专业化，竞争已经成为一种常态。 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业不再可能非常简单的 HYPERLINK / 管理自己的生产和营销，于是专注于 HYPERLINK /tag/200717914/ 企业管理、 HYPERLINK /tag/200701214/ 营销管理和技术研发等某一方面的专业化人才应运而生。在 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业中，人才作为科学 HYPERLINK /tag/200718872/ 管理制度、先进营销模式和科学技术的载体，是 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业形成 HYPERLINK /tag/200701135/ 核心竞争力的关键因素。很多的 HYPERLINK /tag/200718866/ 人力资源管理专家都认为，人才是现代 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业的第一资本。 人才的重要性直接决定了 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业人才 HYPERLINK / 管理的重要性。现代 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业中， HYPERLINK /tag/200718866/ 人力资源管理和物流、信息流、资金流的 HYPERLINK / 管理一样，是现代 HYPERLINK /tag/200717914/ 企业管理中的一个重要模块。在国外 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业，以前最受重视的是财务总监（首席财务官，或CFO），但近几年，职业地位和薪酬提升最快的是 HYPERLINK /tag/200718866/ 人力资源总监（首席人才官，或CHO）。 二.现代 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业人才流失的基本特征和人才流失的危害性。 在现代 HYPERLINK /tag/200718