D200501PMTPCMPR0029化工石油装置关键工序施工质量管理程序.doc

中国石油独山子石化 1000万吨／年炼油及120万吨／年乙烯改扩建工程版本号:A签发日期:2006-04-21 化工石油装置关键工序施工质量管理程序 D200501- PMT-PCM-PR- 0029 版本号签发或修改说明制文人日期审核人日期批准人日期A首次使用许明建2006-02-08朱永国2006-04-20王宗国2006-04-21文件编制部门 : 工程管理部工程质量管理中心目 录 1、 目的 2、 范围 3、 定义 4、 职责 5、 管理内容与要求 化工石油装置关键工序施工质量管理???序 1 目的 制定本程序的目的是指挥部为了确保关键工序、关键部位、隐蔽工程、重要试验等（以下简称关键工序）工程质量得到有效控制，加大建设单位、工程质量监督站对工程质量的宏观监督力度，根据“验评分离、强化验收、过程控制、完善手段”的施工质量控制基本原则，在化工石油行业施工质量验收标准尚未完全与《建设工程质量验收统一标准》（GB50300-2001）接轨的情况下，根据以往化工石油装置工程建设施工质量管理经验，以及施工质量控制的实际需要，提出的关键工序除执行设计文件要求外的控制手段和技术措施。 2 范围 本程序适用于石油化工装置及配套工程中专业安装工程关键工序施工质量控制的管理工作。 厂房、设备基础等工业建/构筑物工程的关键工序质量控制执行GB50300-2001相关规定。 公用工程等的关键工序施工质量管理可参照执行。 3 定义 3.1 关键工序：专业安装工程施工中的关键工序、关键部位、隐蔽工程、重要试验。 3.2 关键工序质量控制表：由各级关键工序控制点组成的工序质量控制表。 4 职责 4.1 施工方 4.1.1 负责关键工序质量控制点的自检合格，并填写相应施工记录、工序质量报验申请表（A4）和“工序质量控制表”，首先向监理申请验收，在监理方验收合格签认后，配合监理方的关键工序质量控制点的联合验收组织工作；包括提供必要工序质量检测设备等。 4.1.2 负责组织对关键工序质量控制点验收中提出的不合格项目进行及时整改和复查申请工作。 4.2 指挥部工程管理部 4.2.1 参加或抽查A级、B级、C级关键工序质量控制点的联合检查。 4.3 指挥部各项目经理部 4.3.1 参与A级、B级、C级关键工序质量控制点的联合检查；并对联合检查中提出的不合格项目整改情况进行宏观监督。 4.4 项目监理机构 4.4.1 负责关键工序质量控制点的施工过程监理和工序质量验收；按照旁站监理规划对关键工序施工过程实施旁站监理。 4.4.2 负责组织关键工序质量控制点的联合检查工作；对联合检查中提出的施工质量不合格问题下达“监理工程师通知单”，并督促整改消项。 5 管理内容和要求 5.1 对本工程实行关键工序质量分级控制制度；关键工序质量控制分为A级、B级、C级三个等级。 5.2 A级：由施工方、工程监理方、指挥部工程管理部、工程质量监督站组成关键工序质量检查组，对其施工质量进行共同确认的关键工序质量控制点。 A级关键工序质量控制点的检查验收工作由项目总监组织。 5.3 B级：由施工方、工程监理方组成关键工序质量检查组，指挥部工程管理部、工程质量监督站有选择性参加，对其施工质量进行共同确认的工序质量控制点。 B级关键工序质量控制点的检查验收工作由项目总监、或总监委托的专业监理工程师组织。 5.4 C级：由施工方、工程监理方组成关键工序质量检查组，指挥部工程管理部、工程质量监督站随机抽查，对其施工质量进行共同确认的工序质量控制点。 C级关键工序质量控制点的检查验收工作由专业监理工程师组织。 5.5 在A级、B级、C级关键工序质量控制点的检查验收前，施工方、监理方必须按照各自职责完成该工序施工质量的施工方自检合格和书面报验、监理方见证签认工作，并提供已经监理签认的施工质量控制记录资料、相关试验检验报告等资料。 5.6 在各等级关键工序质量检查中，当某一关键工序施工质量符合设计文件、设计或建设方认定的施工质量验收规范、国家相关专业工程建设标准强制性条文等要求后，检查各方应在签名栏中履行签证手续，施工作业班组可进行下一道工序施工。 当某一关键工序施工质量不符合设计文件、设计或建设方认定的施工质量验收规范、国家相关专业工程建设标准强制性条文等要求后，检查各方不得在签名栏中履行签证手续，施工作业班组不得进行下一道工序施工。 5.7 关键工序质量控制表作为工程交接时工序质量控制的交工技术文件的组成部分