国内某地产集团薪酬福利制度94368237.doc

PAGE  PAGE 8 地产集团薪酬福利制度 为适应公司战略发展需要，保证公司薪酬福利具有外部竞争力、内部公平性及激励性，最大限度的调动员工工作积极性、主动性和创造性，特制定本制度。 第一部分 总则 适用范围 地产集团控股（集团）有限公司及下属除物业以外各区域公司、项目公司全体员工。 第二部分 岗位绩效工资制 除销售人员、返聘顾问人员、时令工以外，其他人员均实行岗位绩效工资制。 一、薪资项目 ㈠ 工资标准 1. 地产集团执行宽带工资标准，根据职位不同将工资划分为八个职等，为便于日常管理，在各个职等下划分具体档次。 职等划分及工资区间表 职等职位工资标准区间 （元）地产总部区域公司项目公司8董事长20000～360007副董事长、总裁18000～320006副总裁、财务总监董事长、副董事长、总裁16000～280005总裁助理副总裁、财务总监董事长、副董事长12000～240004部门总经理部门总经理总经理9000～200003部门副总经理部门副总经理副总经理、财务总监、总经理助理7000～160002处室经理处室经理部门经理、副经理5000～140001普通员工（技术）普通员工（技术）普通员工（技术）3000～14000普通员工（行政）普通员工（行政）普通员工（行政）1000～8000备注： 普通员工（技术）包括各专业工程师、规划设计师等核心专业技术岗位。 普通员工（行政）包括综合管理、计划财务、战略研究、项目开发、营销策划等岗位。 工资档次及工资标准表 职等 工资1级2级3级4级5级6级7级8级行政技术36000　　　　　　　　8-5320007-58-4280006-57-48-3240005-66-47-38-2200004-75-56-37-28-1180004-65-46-27-1　160003-74-55-36-1　140001-122-83-64-45-2　120001-112-73-54-35-1100001-102-63-44-2　90001-92-53-34-180001-121-82-43-2　70001-111-72-33-160001-101-62-2　50001-91-52-145001-81-4　40001-71-335001-61-230001-51-125001-4　20001-315001-210001-12. 工资标准包括岗位工资和绩效工资两部分，各占50%比例。岗位工资每月按标准额度发放，绩效工资根据当月考核结果发放兑现。 ㈡ 加班费 1. 加班费是给予加班人员额外工作的一种补偿。地产集团对各公司及总部各部门实行加班费总额包干管理，具体额度以当年上级单位审批核定的预算额度为准。 2. 3级（含）以上人员薪酬待遇中已综合考虑加班因素，不再发放加班费。 3. 具体加班管理及加班费发放详见《地产集团加班管理规定》。 ㈢ 工龄工资 从进入集团正式聘用第二年的元月开始计算为一年工龄，发放50元/月工龄工资，以后工龄每增加一年，工龄工资增加50元/月，最高标准为800元/月。 ㈣ 年终奖 年终奖发放原则上以年底工资标准为基数，具体发放系数与公司年度经营业绩、人工成本预算执行情况及员工个人业绩挂钩。 员工离职年终奖不再发放。如果调入集团其他单位，由调入单位根据本公司政策发放其年终奖。 3（含）以上管理干部享受的集团董事长基金奖根据集团相关规定执行，具体享受名单及标准由地产集团领导提议并报集团审定。 项目公司经营团队年终奖励发放金额根据项目考核结果确定。项目考核主要考察项目开发进度及质量、净利润、成本利润率等指标，具体方案另行下发。 二、福利项目 ㈠ 交通津贴 公司为3级（含）以上未配备公务用车人员发放交通津贴，具体标准如下： 职等876543标准（元/月）450045003000200015001000㈡ 通讯补贴 公司为全体员工发放通讯补贴，要求全体员工必须24小时保持