电梯安装管理存在问题.doc

随着我国经济建设的迅猛发展,现代城市化建设的步伐加快,高层建筑日益增多,昔日人们居住的低层矮楼正在被建造中的高楼大厦所取代电梯是当今世界现代城市高层建筑必不可少的机电垂直运输设备,一台电梯是否正常运行稳定、安全可靠、乘载舒适,除了拥有高水准的生产电梯零部件外,还需取决于电梯的安装质量而电梯在整个安装施工过程中,电梯安装单位从前期施工联系、进场准备、安装施工、整机调试、到政府部门验收合格交付甲方（用户）使用,自始至终都要与甲方（用户）、建筑施工单位、监理单位等各方发生密切的工作联系,其间尤其是需要得到甲方（用户）和建筑施工单位直接配合,如果说某一方在电梯安装过程中不予协助配合或配合协调工作不好,不仅难以确保电梯安装工程的顺利进行,还会直接影响到电梯的正常交付使用同时也会导致整个安装工期拖延笔者就安装过程中遇到的管理问题粗浅的谈???个人看法,如有不妥之处,敬请批评指正 一、前期施工联系 众所周知,在正常情况下,按照电梯生产厂商与甲方（用户）签订的《产品买卖合同》和《产品安装合同》相关规定,在电梯产品货到甲方（用户）安装现场的前两个月,电梯安装公司就会派前期施工联系人员,前往用户安装现场勘测电梯井道、机房、层门、底坑尺寸是否符合电梯合同中双方确认的并由电梯制造厂商提供的营业设计图,在前期施工联系人员实际勘测电梯土建后,还需要填写“产品施工联系单”一式两份,由双方人员签字确认,一份交由甲方（用户）负责该项工程的负责人,一份带回公司作为安装进场前准备工作的依据如果施工联系人员在勘测电梯土建时发现需要整改的部位也会在“产品施工联系单”上提出土建整改意见,请甲方予以整改便于电梯产品运到后,安装队进场顺利安装施工令人遗憾的是笔者发现甲方（用户）的电梯土建完工后大多数与电梯制造厂商提供的营业设计图纸尺寸不相符,如井道底坑深度不够,层门高度不够,机房预留孔位置发生错误,顶层高度不够,各层的呼梯按纽盒预留孔未打,层门洞口未搭建安全防扶栏等诸多问题 按说电梯生产制造和安装在我国这多年了,为何还会出现这种情况呢？笔者认为主要有以下几个原因： 1、建筑施工单位系总包商,负责整个建筑物的承建施工,他们主要是按照甲方（用户）提供的建筑施工图纸或设计院提供的施工图进行施工电梯安装只是分包项目工程,而电梯井道、机房土建仅是整个建筑物的一小部分,自然不会引起总包商的重视 2、甲方（用户）一时疏忽未将双方确认的营业设计土建图转交建筑施工单位进行技术交底,工作衔接不到位有的甲方或建筑施工单位施工人员的频繁变动,离开单位时工作移交不清楚所致有的甲方虽然移交给了建筑施工单位的电梯营业设计土建图纸,但没有引起施工单位的足够重视 3、甲方系首次安装电梯,缺乏对电梯的了解,尤其是电梯产品对土建有特殊要求了解更少,建筑大楼主体修建完工后才订购电梯,也是导致电梯井道、机房土建需要整改的地方较多的原因 4、通常情况下,在签约合同后5日内,电梯销售人员应该把营业设计图纸按时提供给甲方便于施工单位施工电梯企业销售人员整天忙于跑项目、签合同、应酬多,却把这件事给忘记了直到前期施工人员要去甲方勘测电梯土建时才想起,但建筑物主体已经修建完工 二、开工告知书问题 根据《特种设备注册登记与使用管理规则》第七条规定,安装、大修、改造特种设备前,使用单位必须持有关资料到所在地区的地、市级以上（含地、市级）特种设备安全监察机构申请备案和告知但在实际工作中,甲方（用户）不知道其办理程序,此项工作就由电梯厂商代为办理即业内人士通常称的“钥匙工程”然而,遇到有的安装公司成立不久,不太注意国家的相关法规,而安装队也懒惰过问安装任务一来仓促进场施工,有的甲方急需使用电梯,在产品运到后,催促安装公司立即派人进场安装根本来不及办理开工告知书,一旦被当地区质量技术监督局特种设备安全监察处检查到,其结果往往是电梯安装公司受处罚例如：有一次笔者所在的公司在办理开工告知时,市级开工告知书已经办理结束,尚未来得及到区质量技术监督局报到,此时用户迫不及待的要求安装公司进场安装施工,为满足用户的需要,于是提前了两天动工,结果被区质量技术监督局的同志检察到称违规操作,硬要处罚2000元,否则不给办理电梯注册登记,拿不到安全合格证电梯安装公司无法收取安装费 三、甲方拖欠安装应付款 根据《产品安装合同》条款的规定,在甲方安装现场其土建具备条件安装施工,在距进场的十天前,甲方应将安装款的50%支付给电梯厂商,安装队在确认收到50%的安装款后进场施工这是上海三菱电梯有限公司与某用户签订的合同条约之一,在电梯市场竞争激烈的情况下,上海三菱为何还以如此强硬的姿态要求用户先付安装款、后进场安装呢？原来通过近20年的合资企业经验,历年中有不少的安装款未收回,据悉上海三菱公司止今有2个亿的安装应收款,用户这样或那样的原因,一直未收回所以该公司在今