- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
程序文件培训题目
江苏浩瀚标准件有限公司
第 PAGE \* MERGEFORMAT 5 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 5 页
程序文件培训测试题
姓名:__________ 得分:____________
(《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施管理程序》、《统计技术的应用与数据分析管理程序》、《持续改进管理程序》)
判断题(每题2分,共20分)
1、预防措施是指为消除潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施( T )
发现的不合格原材料应按《不合格品控制程序》的要求处理。( T )
经验证有效的纠正措施,必要时应由相关部门更新文件,使其标准化。( T )
品质主管负责对不合格品评审意见的批准,涉及到重大的不合格造成批量报废的由常务副总批准。( F )
公司应对产品和过程绩效与质量目标进行比较,识别改进机会。( T )
《纠正预防措施管理程序》只适用于产品生产过程出现的不合格或潜在不合格的纠正与预防措施。( F )
当发现一般不合格时,品管部可直接作出处理结论。( F )
不合格品经过返工后可直接交付顾客。( F )
公司各部门均因围绕提高产品质量、提高生产率、降低成本、改善服务等主题,不断开展持续改进工作。( T )
当验证结果表明纠正措施不能达到预期效果时,品管部、管理者代表应责成责任部门会同相关部门对纠正措施进行修正,直至达到效果。( T )
填空题(每题5分共15分)
1、4M1E分析法指:从( 人 )、( 机 )、(料 )、(法 )、( 环 )分析问题,以找到问题的真正原因。
纠正措施:
预防措施:
选择题(每题3分,共12分)
按产品的来源来区分,不合格品分为哪几种( E)
A 采购产品不合格 B过程产品不合格 C最终产品不合格
D售后产品不合格 E以上都是
不合格品的控制流程( C )
标识隔离 (2)不合格品提出 (3)不合格品处置 (4)不合格品评审
A (1)\(2)\(3)\(4) B (1)\(3)\(4)\(2) C (2)\( 1)\(4)\(3) D (2)\(1)\(3)\(4)
以下属于不合格品处置的方式有( E )
A返工、返修 B让步接收 C 退货 D 报废 E以上都是
4、“返修”是:( D )
A不合格产品经处理后降级使用
B消除发现的不合的措施
C纺织不合格产品原来预期的使用或应用的措施
D使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施
材料分析题(每题3分,共9分)
A商场的玻璃门被撞破了,于是换了块玻璃门,然后贴上红色“小心玻璃”字样,对面的B商场看到后,也在自己家的玻璃门上贴上了“小心玻璃”。
则换玻璃门属于( C )
A纠正措施 B预防措施 C纠正 D以上都是
A商场贴“小心玻璃”字样属于( A)
A纠正措施 B预防措施 C纠正 D以上都是
B商场贴“小心玻璃”字样属于( B)
简答题(44分)
写出8D方法的八个步骤?(8分)
2、公司各部门应围绕哪些主题,不断开展持续改进工作?(4分)
不合格品的评审过程?(6分)
任何部门员工均可根据公司和部门现状就哪些方面提出《持续改进项目建议书》?(4分)
4、不合格品如何处置?(10分)
实务操作(12分)
结合自己岗位有可能出现的不符合情况,自拟一份8D报告(见试卷反面的表格)
纠正预防措施表
表单编号:HH/QR-808-01
问题来源: 日期: FORMCHECKBOX 纠正措施 FORMCHECKBOX 预防措施编号: 问题描述:
设备管理过程存在缺陷
例如按照组织的维护保养计划,需在2012年6月对搓丝机HH/CS-018进行2、组成小组: 3、临时措施:责任人完成日期临时措施验证: 验证人验证日期4、根本原因:5、永久纠正措施:责任人完成日期
6、永久纠正措施验证: 验证人验证日期
7、系统预防措施:责任人日期
8、验证证据:
责任人日期
您可能关注的文档
- 社区治理作业解析.doc
- 社区治理选择题和.doc
- 社区治理复习重点.doc
- 社区管理学作业解析2.doc
- 社区考试题解析2.doc
- 社区管理模拟试卷.doc
- 社区青少年度个案分析.docx
- 社工4级技能笔试练习题.doc
- 社联题库参考解答.doc
- 神奇书教案.doc
- 专题06 经济体制(我国的社会主义市场经济体制)-五年(2020-2024)高考政治真题分类汇编(解析版).docx
- 专题11 世界多极化与经济全球化-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(解析版).docx
- 专题03 经济发展与社会进步-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(浙江专用)(解析版).docx
- 专题09 文化传承与文化创新-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(北京专用)(原卷版).docx
- 5年(2020-2024)高考政治真题分类汇编专题08 社会进步(我国的个人收入分配与社会保障)(原卷版).docx
- 专题07 探索世界与把握规律-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(解析版).docx
- 5年(2020-2024)高考政治真题分类汇编专题06 经济体制(我国的社会主义市场经济体制)(原卷版).docx
- 专题11 全面依法治国(治国理政的基本方式、法治中国建设、全面推进依法治国的基本要求)-五年(2020-2024)高考政治真题分类汇编(解析版).docx
- 专题17 区域联系与区域协调发展-【好题汇编】十年(2015-2024)高考地理真题分类汇编(解析版).docx
- 专题01 中国特色社会主义-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(原卷版).docx
最近下载
- 高同型半胱氨酸血症的诊断、治疗与预防专家共识.docx VIP
- 人教版高中英语必修第二册《UNIT 3 THE INTERNET》大单元整体教学设计.pdf
- 微型消防站工作职责(标准版).docx VIP
- 呼唤-快车上玩家地图1 plmap演示版.pdf
- 德邦零担业务诊断及新产品开发项目建议书-2014.pptx VIP
- 人教版高中英语必修第二册《UNIT 4 HISTORY AND TRADITIONS》大单元整体教学设计.docx
- 高同型半胱氨酸血症的诊断、治疗与预防.pptx VIP
- 附件2:汽车专访.pdf VIP
- 2024年食品安全生产经营大比武理论考试题库资料-下(多选、判断题汇总).pdf
- 快车上的恐怖旅行手册.pdf
文档评论(0)