第三届员工知识竞赛方案.doc

编号：YSC文2007—002 日期：2007 — 11 —12 第三届员工知识竞赛活动方案 一、活动目的 1、鼓励员工加强学习，提升素质。 2、丰富员工业余文化生活，增强企业凝聚力。 3、引导员工积极参与企业文化建设。 二、活动主题 学习改变命运，知识成就未来。 三、活动范围 公司总部各本部，营运系统各门店。 四、活动时间 2007年11月12日 —— 12月17日。 五、领导机构 成立“员工知识竞赛”组委会，作为活动过程的领导机构。 主 任：宋九升 副主任：张守忠、姚常宇、牧 勒 委 员：郭宪伟、刘文华、刘宇贤、武宏强、常红丽、祁燕如、孙洪胜 六、承办单位 文化流推进本部在组委会的领导下，具体开展活动的筹备工作。 七、竞赛试题 1、试题分类： 公司制度、工作流程、企业文化、百科知识等4个类型。 2、试题来源： 《员工手册》，零七年《永盛成报》，相关制度与流程，基础百科知识等5个方面。 3、试题内容： （1）相关物流、员工流、资金流、保障流、文化流、商流等方面的制度、流程及其案例。 （2）相关发展历程、理念倡导、务实经营、创新管理、宣传教育等企业文化建设内容。 （3）相关史地知识、奥运知识、时事政治、法律知识、生活常识等应知基础百科知识。 八、试题大纲 1、试题编制： （1）物流系统07年度新颁制度、流程试题100题（其中案例40个）—— 张守忠负责。 （2）营运系统07年度新颁制度、流程试题100题（其中案例40个）—— 姚常宇负责。 （3）其它类制度、流程试题300题 —— 牧 勒、祁燕如负责。 （4）企业文化类试题150题 —— 牧 勒、祁燕如负责。 （5）百科知识类试题50题 —— 牧 勒、祁燕如负责。 2、试题汇总： 各试题编制负责人务必于2007年11月15日下午，将电子版试题及标准答案交宣传部。 3、大纲汇编： （1）宣传部汇总上述700题，并甄选其中500题，编制成《竞赛试题大纲》。 （2）《竞赛试题大纲》于2007年11月20日完成。 4、大纲学习： （1）《竞赛试题大纲》印刷成册后发至各参赛单位。 （2）各参赛单位必须组织相关员???认真学习《竞赛试题大纲》，并给予辅导。 九、竞赛组队 1、组队计划： （1）营运系统以门店为单位，组成12个参赛队。 （2）总部系统以本部为单位，组成4个参赛队。 （3）除文化流推进本部外，共计16个参赛队。 2、参赛人员： （1）每个参赛队由5名队员组成，各团队一把手任领队。 （2）每场竞赛限3人出场，其余2人为场次或环节替补队员。 （3）各参赛单位于2007年11月28日前将队员名单报宣传部。 十、竞赛程序 1、本届竞赛分预赛和决赛。 2、预赛：预赛分A、B、C 3个组进行，共计3场，其中A组6队参赛，B组5队参赛，C组5队参赛。 3、决赛：每组预赛胜出前2名，共计6个队参加决赛。 4、每场竞赛开始前，各参赛队进行台位抽签，对号入座。 十一、日程安排 1、2007年11月20日，文化流本部完成《竞赛试题大纲》编制工作。 2、2007年11月22日，组委会完成《竞赛试题大纲》审核工作。 3、2007年11月26日，《竞赛试题大纲》印刷完成并下发各参赛单位。 2、2007年11月28日，确定竞赛主持人。 3、2007年12月09日，文化流本部编制完成预赛、决赛考题4份。 4、2007年12月10日下午，16个参赛队进行预赛分组抽签。 5、2007年12月11日，文化流本部完成竞赛现场布置工作。 6、2007年12月12日下午，A组预赛。 7、2007年12月13日下午，B组预赛。 8、2007年12月14日下午，C组预赛。 9、2007年12月15日下午，决赛。 10、2007年12月17日下午，举行颁奖仪式。 11、各场竞赛于规定日14时30分—17时30分，在总部大会议室进行。 十二、竞赛奖项 本届竞赛设团体奖、个人奖，以及观众拉拉队奖。 1、竞赛团体奖： （1）冠军、亚军、第三名各1个。 （2）进入决赛的后三名给予“入围奖”。 2、竞赛个人奖： （1）最佳表现奖3名。 （2）最佳才艺奖3名。 3、“啦啦队”团队风采奖： 从16支“拉拉队”中评选出“团队风采奖”2个。 4、奖项评比标准： （1）“竞赛团体奖”—— 以比赛实际得分多少为准排列名次。 （2）“最佳表现奖”—— ① 依据各选手在比赛全过程中的答题表现，由评委评议产生。 ② 评议内容比重为答题次数30%，语言组织30%，答题准确率40%。 （3）“最佳才艺奖”—— ① 依据各选手在“形象展示”环节中的表演水平，由评委评议产生。 ② 评议内容比重为才艺表现50%，语言组织50%。 （4