第章节内部操纵题.doc

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第章节内部操纵题

例题1、从内部控制的角度,简要分析W公司在内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面存在的缺陷。 ?   『正确答案』(1)W公司内部控制中存在的缺陷:   从内部环境方面看:   ①董事会软弱无力,没有履行好监督管理层的职责,也没能够及时获取和掌握公司经营管理中的重大信息。   ②管理层中总经理风格过于冒进,风险意识淡薄,仅仅凭市场行情,就冒险进入不熟悉的高风险的期权期货行业。   ③总经理诚信存在严重缺失,为了回避董事会的财务监督,拒绝接受董事会委派的财务经理和审计经理,同时向社会发布失实的信息,欺骗投资者。为了达到目的,与事务所的人员达成交易,还涉及到贿赂行为,属于商业犯罪行为。   ④公司执行业务的交易员以及风险管理、财务、审计等部门的员工的职业道德、业务能力等方面存在不足,没有能够按照内部控制的规定尽职工作。   ⑤公司内部机构职责分配不恰当,总经理作为公司管理层人员,对于多项职责均有越权,造成正常的执行和监督职能的混淆,最终造成巨大损失。   从风险评估方面看:   ①公司管理层未对从事期货期权业务的风险进行正确的评估,就贸然进入该市场,在后期发生市场跌幅较大时,也没能进行科学的分析和判断,且没有认识到主观坚持市场判断,并进行市场交易的巨大风险和严重的后果。   ②公司风险管理部门和人员对于期权交易既未履行风险评估职责,也未履行风险提示、预警和报告职责。   ③风险应对措施缺乏,在期权业务开始出现较大损失的情况下,没有采取平仓等果断有利的措施来控制损失,而是继续进行错误交易,进一步加大了风险和损失。   ④公司财务部门未能及时的评估、预警和报告填补期权交易保证金窟窿可能引发的巨大财务风险,导致公司财务状况持续不断恶化。   从控制活动方面看:   ①对期权期货交易员的交易行为,缺乏复核、评估和审计的职位,导致交易员超过授权范围连续进行错误的交易。   ②对重大货币资金支付的控制薄弱。导致在董事会不??情的情况下,将有明确用途的贷款挪作他用。   ③会计系统控制失效。期权交易损失未被真实、完整地确认、计量、报告和披露,提供虚假财务报告。   ④内部审计控制失效。没有及时揭露期权期货交易中的错误行为和重大损失。   ⑤人员素质控制失败。相关的交易员、风险管理人员、内部审计人员道德素养和专业素质存在缺陷。   从信息与沟通方面看:   ①公司内部没有建立及时、准确收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在单位内部、单位与外部之间进行有效的沟通。   ②董事会与风险管理委员会、管理委员会、管理层之间没有良好的沟通,管理层与内部审计部门之间没有良好的沟通。   ③董事会获取信息的能力比较弱,造成长时间被管理层蒙蔽,没有及时掌握经营管理中的重大信息。   从内部监督方面看:   ①公司缺乏内部控制执行情况的个别评价和持续监控,导致内部控制制度在具体业务中没有得到有效的执行。   ②内部控制监督应当包括日常监督和专项监督,针对这项高风险的投资业务,缺乏专项监督和书面报告。例题2、从内部控制的角度,简要分析红星公司企业层面的控制方面所存在的缺陷。 1.组织架构控制方面有问题。   理由:董事长张某任命其妹夫随某为总经理,董事长说话作出决定管理层一片拥护,对明显或重大错误的决定没有进行否决,导致企业的治理结构形同虚设;任命其亲信作为总经理,也是违背治理结构的要求的。   2.发展战略的控制方面所存在的缺陷。   缺乏明确、科学的发展战略和长远的规划。   理由:其目标是追求利润最大化,在这个过程中出现了问题。企业应该合法、合规经营,不能把目标仅仅定位于追求利润最大化。   3.社会责任方面所存在的缺陷。   理由:产品质量低劣,坑害广大消费者。结果导致产品被查封,企业被清理整顿。   4.在企业文化控制方面所存在的缺陷。   理由一:企业决策层特别是董事长道德缺失,这是内部控制环境的最大缺陷,也是导致问题的最根本原因。   理由二:随某及其他高管人员缺乏正确的文化观念或价值取向,是导致该企业经营失败的重要原因。例题3、1.根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,逐项识别甲公司董事会决议中(1)至(5)项改革措施所面临的主要风险;同时,针对识别出的主要风险,逐项设计相应的控制措施。   2.假设你是甲公司的高级管理人员,立足企业层面考虑,简要说明在制定风险应对策略时需要考虑的主要因素 答: 1.(1)第一项改革措施存在的风险:甲公司在非洲等新兴市场开展经营,以本地货币计价,以美元结算交易,可能由于汇率波动而产生汇率风险(或:外汇风险)。 控制措施:甲公司可以采取套期保值(或:远期合约;或:提前或延期收付款;或购买保

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