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活动对象:
分公司三星营销部全体,各办事处经理、三星市场专员、
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活动时间:8月至10月
阶段要求:;
门店露出总数:5000家门店
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重点牵引厂家资源投向重点产粮店,各分公司积极参与厂家主导的堡垒店包店;
露出节奏安排:;市场操作篇——终端形象建设(open渠道);门店类型;室内;市场操作篇——终端形象建设柜内陈列(厂家标准);市场操作篇——预热预售开展;市场操作篇——培训与激励I5508培训规划;市场操作篇——培训与激励I5508上市激励措施方案;市场操作篇——演示机投放规划与使用要求;市场操作篇——终端促销活动;市场操作篇——终端促销活动;市场操作篇——分公司市场推广节奏;;资源投入篇——总部制作物料(OPEN版);资源投入篇—— OPEN版本物料数量;总部制作物料—联通版;资源投入篇——联通版本物料数量;资源投入篇——分公司自制物料;资源投入篇——分公司费用分配表;终端销售目标;超越自我
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开启崭新“智能”时代
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