职位分析—经营管理.doc

董事长  ????岗位名称：董事长????直接上级：董事会????下属岗位：副董事长、总经理????岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人????管理权限：在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职能代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务????管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责????主要职责：????1．主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；????2．召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项；????3．检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；????4．提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；????5．审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；????6．定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；????7．签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；????8．签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；????9．处理其他由董事会授权的重大事项。 副董事长  ????岗位名称：副董事长????直接上级：董事长????下属岗位：总经理????岗位性质：协助董事长做好公司的经营管理工作，在董事长外出时行使临时的综理权????管理权限：受董事长委托，协助总经理分管公司行政事务、物资采购、供应工作，有指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规章制度的义务????管理责任：对所承担的工作全面负责????主要职责：????1．协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集；????2．协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施情况；????3．在董事长外出时，受其委托，有权召集临时、紧急的重大会议；????4．在董事长外出时，受其委托，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同；????5．有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议；????6．负责公司各部门物资采购方面的管理、监督工作；????7．在董事长外出期间，受其委托对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会的代行权；????8．完成董事长交办的其他工作任务。 监事会主席  ????岗位名称：监事会主席????直接上级：监事会????下属岗位：监事????主要职责：????1．全面负责主持监事会工作；????2．组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；????3．组织检查、监督公司业务、财务状况；????4．有权组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料；????5．有权组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；????6．有权组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核；????7．有权对各级管理人员和员工工作提出质疑；????8．有权组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核；????9．有权代表公司与董事交涉或对董事起诉；????10．有权对公司所发生的问题提出质询；????11．负责组织完成股东大会交办其他重要工作；????12．对所承担的工作全面负责。 监事  ????岗位名称：监事????直接上级：监事主席????岗位性质：负责全公司的监督、检查、考核????管理权限：受监事会主席委托，行使对全公司的监督、检查、考核管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务????主要职责：????1．负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；????2．负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料；????3．负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料，发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；????4．有权建议召开临时股东大会；????5．有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况；????6．负责对各级人员进行监督、检查、考核；????7．负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核；????8．负责对各驻外机构管理进行检查、监督；????9．有权对公司的管理提出建议和意见；????10．有权对公司发生的问题提出质疑；????11．负责股东会决议交办其他重要工作；????12．对所承担的工作全面负责。 总经理  ????岗位名称：总经理