SAPPS模概块念培训教材.ppt

SAP项目系统培训教材;目录;SAP 项目系统模块基础理论培训;FI/CO;Hierarchy of;一个项目分为若干个阶段，尤其在规划和协调大型复杂的项目时，精确的阶段划分至关重要。 在规划项目阶段时，需要计划项目的起始和结束日期，寻求所需资源并进行预算分配。 SAP项目系统将在项目的各个阶段给予企业全面的帮助;;工作分解结构 ( WBS ) 作业与网络结构(Activity Network） 与项目相联系的长文本、文档 ( PS Text, Doc) 项目里程碑 (Milestone);SAP PS模块组织架构;项目定义是对项目框架内所有创建活动的定义，对项目目标进行了描述。项目定义非常类似项目使命的陈述。 项目定义将项目与SAP组织架构相联系: 控制范围 公司代码 业务范围 利润中心 工厂 项目定义提供了工作分解结构的基础 项目定义可以从已有的标准项目定义模板中复制;SAP R/3系统中的项目定义;工作分解结构 ( WBS );工作分解??构(WBS)是分层次结构的项目工作任务模型 工作分解结构由WBS元素组成 所有的预算、计划和成本都可以通过WBS元素进行汇报分析 工作分解结构主要是一个汇报框架;SAP R/3系统中的工作分解结构;工作分解结构是系统对项目进一步计划，如进度计划，成本计划，资源计划，采购计划的基础。 ; ;网络代表了项目流程的逻辑关系排列，是时间计划、成本计划和资源计划的基础。 网络由作业组成，包括具体的关系和时间跨度 网络便利了项目的制定、计划、分析和执行 网络和作业会分配到WBS元素中;SAP R/3中的网络;SAP R/3中的网络;;SAP R/3系统中的内部作业;SAP R/3系统中的外部作业;SAP R/3系统中的外部作业（续）;SAP R/3系统中的费用作业;5000;装配线; ; ;里程碑对于项目的进程十分有用。可以被分配到相应的作业或WBS元素上. 可以建立标准里程碑，通过拷贝的方式重复使用. 在项目系统中，里程碑具体如下的功能： 进行进程分析（PA） 触发已经定义好的里程碑功能 只作为信息标识等 ;;项目计划;项目计划大类;资源; ; ;WBS 要素;P;PP;预留;层次结构的成本计划;;批准预算;E-1399;Warning;;项目执行; ;Individual confirmation;-;工作分解结构;采购申请;;- 接收者;?;项目关闭;;**;选择;