不要只做老板代交你事.ppt

不要只做老板交代你的事;知识改变命运， 学习成就未来。 愿学习之光点亮我们心中的理想！ ;前 言; 第一篇;不要只做老板交代你的事;1; 不要只做老板交代你的事;1、责任的真正含义： 一、份内应该做的事情，例如你的工作职责，岗位职责等； 二、没有做好自己的工作，而应该承担的不利的后果。 2、在理解“责任” 含义的基础上，想一下为什么要成为有责任心的员工，即意义所在？ 首先，一个人不负责任，就会被人轻视，最终失去他人的信任； 其次，富有责任心的员工，不会为失败找理由，不会为错误找借口，不为公司添麻烦。 再者、有责任心的员工，对待工作时才会认真，对自己的工作是否有成绩才会细心观察，才敢于承担工作成败的后果。 最后，勇于承担责任的员工，在面对困难时才会以积极地心态寻找解决问题的办法。 ; 3、怎样成为一个有责任心的人？;3、改变心态：不要问企业能为我们提供什么，而要问我们能为企业做些什么，始终把公司的利益放在心底，真心去维护企业的利益。案例：美国石油大王洛克菲勒、员工阿基勃特、“每桶4美元”。;作为一名优秀的员工，应该时常问自己：;不要只做老板交代你的事;一、“一切成功的起点是渴望。一个人追求的目标越高，才能发展就越快。”目标就是力量，明确而坚定的目标是赢得成功、激发潜能的基本前提。 二、社会竞争激烈，企业越来越注重员工开拓精神和自我挑战意识。每个人都应该具有敢于挑战困难的勇气，面对挫折，不畏失败，敢于尝试，不断挑战自我并超越自我。;不要只做老板交代你的事; 1、员工找借口的现象 多数人在做一件事情失败或者被批评时，总是为自己找理由。例如：“这个工作没法做”、 “我又没有做过这个，怎么可能做好”、“如果不是…,我肯定能做好”。;案例 《致加西亚的信》讲的是19世纪末美国和西班牙战争时的一名美军中尉罗文，在国家生死攸关之时，接到美国总统麦金莱一道简单的命令及一封信：“把信送给加西亚”。罗文接到任务后，立即采取行动、执行任务，至于加西亚是谁、在哪里、怎么找到他、为什么要送这封信、信送达后有什么好处等等，罗文一概没问。最终，罗文不折不扣地完成了任务，带回了加西亚的回信，确保了那场战争的胜利。 从罗文身上，我们可以看到高度敬业的精神、对事业的忠诚态度和高尚的职业道德，以及它们对事业成功的重要性。 每一个老板都希望拥有罗文这样的员工，因为他身上有很多值得学习的地方，其中最重要的就是不找借口的工作态度。;不要只做老板交代你的事;一、员工的能力对于公司的生存与发展具有重要的影响，老板都希望自己的员工是能独挡一面的将才。 二、在工作当中，我们应该在尊重别人，重视团队利益的前提下，敢作敢当，勇于承担责任，勇敢地表现自己，培养自己的人格魅力。;不要只做老板交代你的事;一、人与人是不一样的，无论是在生活中还是在工作中，都会受到知识、技能等条件的制约，也会因个人兴趣、性格和机遇等不同的条件而导致结果不同。;三、在多元的社会中，我们常处于面对多项 选择题的状态，可选择的机会越多，反而让我们踌躇犹豫，不知道如何让入手。因此，认清自我是行事为人的第一步。;不要只做老板交代你的事;一、现象：有些员工只会把份内的事情做得很好，但对分外的工作表现很冷漠。总把份内份外工作划分的很清楚，认为只要把自己应该做的事情做完就行了，其他不属于自己工作范围内的工作，就算自己有能力完成也不去做。;1、在工作中，不过分强调是份内还是份外。份内的工作是你应该也是必须要完成的；而份外的工作则是你在时间允许且完成了自己的本职工作的前提下，能尽量去多完成的事情。 2、始终做到眼里有活儿，做事情积极主动和，尽力完成职责以外的事情。 ;不要只做老板交代你的事;一、员工想换工作的心理 （1）客观上，工作环境、收入情况、企业与员工之间存在的矛盾；主观上，工作的压力、个人情感等问题。 （2）结果：员工产生烦躁的心理和抱怨，久而久之，就想换一种环境，轻易地放弃原本熟悉的工作之后，却又陷入另一个每天抱怨的恶性循环当中。;三、试着改变心态;格 言;不要只做老板交代你的事;一、现象 1、很多员工在企业都是只说不做或只做不说； 2、员工对老板有生疏及恐惧感，在老板面前不敢 说话，一举一动特别别扭，能不与老板见面就不与老板见面，处处躲着老板。时间久了，员工与老板之间的隔膜越来越深。;二、改变心态 1、老板喜欢既勤奋工作，又善于与他主动进行沟通的员工。学会与老板积极进行沟通，老板才可能将更多的工作交付给你。2、与老板沟通是一门不可不学的艺术。因为老板只能看到你在办公室上班时间的工作表现，而看不到你为了更好的完成某