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事业部全面改项善目定稿
全面改善项目（AIP）活动 TCL集团空调事业部;引 言;一、AIP项目的定义;2、符合AIP项目的要素：
①能够给企业带来经济效益
②方案科学合理、实际操作性强
③针对现行的工艺流程、产品结构、材料；服务支持流程、管理流程等进行改进
④“零成本”的改善项目
例如：内漏两器返修方案、关于改善脱脂烘干炉的排水问题;3、不属于AIP项目的方案：
①新产品开发
②机构重组或新机构建设
③技术引进
例如：企业文化、组织建设等非经济因素的方案
☆友情提示：全体员工都可以参与并提出非本职工作的跨中心跨部门的合理化建议与方案，参与方案奖的评比;二、AIP项目的参与者 ;三、开展AIP项目的目的 ;四、AIP项目的管理方法;五、AIP项目开展方法 ;3、自我评价：参与者应客观、中肯地对AIP项目做出自我评价。;六、事业部评比方法 ;七、要求 ;谢谢大家
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