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试题E—项目管理
试卷 第 PAGE \* MERGEFORMAT 2页( 共8页)
1、项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于 【 】
A. 签订合同 B. 需求建议书的发布
C. 申请书的提交 D. 项目结束
2、有关项目需求建议书的正确表述是 【 】
A. 项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求
B. 项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求
C. 项目需求建议书必须是正式的
D. 以上内容均正确
3、进度偏差SV 0(为负值)时,表示 【 】
A. 表示进度提前
B. 表示进度延误
C. 实际消耗工时(或成本)低于预算值,即项目有结余或效率高
D. 实施成本过高,即实际消耗工时(或成本)超过预算值,即项目超支
4、准备需求建议书的目的是从 的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做
的工作。 【 】
A. 项目参与人员 B. 项目经理
C. 客户 D. 项目承约商
5、右图是一个单代号图,表示 【 】
A
B
FS+10
A. 活动A结束10天以后,活动B才能开始
B. 活动A开始10天以后,活动B才能开始
C. 活动A结束10天以后活动才能结束
D. 活动A开始10天以后活动B才能结束
6、项目型组织结构适用于 情况。 【 】
A. 项目的不确定因素较多,同时技术问题一般
B. 项目的规模小,但是不确定因素较多
C. 项目的规模大,同时技术创新性强
D. 项目的工期较短,采用的技术较为复杂
7、下列表述错误的是 【 】
A. 项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一
B. 进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一
C. 在进行项目可行性研究时,不必考虑环境对项目的影响
D. 土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包括在项目可行性研究的内
容之中
8、现有A、B两个项目方案,A项目收益为80万元,成本为20万元;B项目收益为
120万元,成本为50万元。运用效益分析法进行项目选择时的决策是 【 】
A. 在资金较为充裕的情况下,应该选择A项目
B. 在资金较为充裕的情况下,应该选择B项目
C. A和B项目均可行
D. A和B项目均不可行
9、下列表述正确的是 【 】
A. 在进行项目方案选择时,要素加权分析法是必须采用的一种方法
B. 在进行项目方案选择时,要素加权分析法是比较公正的一种选择方法
C. 要素加权分析法中的权重与因素的重要性无关
D. 在进行单项打分时,同时要考虑权重问题
10、某项目初始投资为120万元,第一年的净现金流量为70万元,第二年的净现金流
量为100万元,第三年的净现金流量为120万,假设该项目的投资收益率为10%,
则该项目的净现值为 万元。 【 】
A. 170 B. 236.44 C. 116.44 D. 28.9
11、项目经理可以用 来确保团队成员清楚地了解他们所承担的各项任务所包括
的工作内容。 【 】
A. 项目工作范围? B. 项目章程
C. 工作分解结构 D. 风险管理计划
12、如果你负责的项目目前的BCWS为100,BCWP为110,这表明该项目目前状态为
【 】
A. 落后于进度计划 B. 超前于进度计划
C. 超出预算 D. 在预算之内
13、挣值是
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