试题E—项目管理.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
试题E—项目管理

试卷 第 PAGE \* MERGEFORMAT 2页( 共8页) 1、项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于 【 】 A. 签订合同 B. 需求建议书的发布 C. 申请书的提交 D. 项目结束 2、有关项目需求建议书的正确表述是 【 】 A. 项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求 B. 项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求 C. 项目需求建议书必须是正式的 D. 以上内容均正确 3、进度偏差SV 0(为负值)时,表示 【 】 A. 表示进度提前 B. 表示进度延误 C. 实际消耗工时(或成本)低于预算值,即项目有结余或效率高 D. 实施成本过高,即实际消耗工时(或成本)超过预算值,即项目超支 4、准备需求建议书的目的是从 的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做 的工作。 【 】 A. 项目参与人员 B. 项目经理 C. 客户 D. 项目承约商 5、右图是一个单代号图,表示 【 】 A B FS+10 A. 活动A结束10天以后,活动B才能开始 B. 活动A开始10天以后,活动B才能开始 C. 活动A结束10天以后活动才能结束 D. 活动A开始10天以后活动B才能结束 6、项目型组织结构适用于 情况。 【 】 A. 项目的不确定因素较多,同时技术问题一般 B. 项目的规模小,但是不确定因素较多 C. 项目的规模大,同时技术创新性强 D. 项目的工期较短,采用的技术较为复杂 7、下列表述错误的是 【 】 A. 项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一 B. 进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一 C. 在进行项目可行性研究时,不必考虑环境对项目的影响 D. 土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包括在项目可行性研究的内 容之中 8、现有A、B两个项目方案,A项目收益为80万元,成本为20万元;B项目收益为 120万元,成本为50万元。运用效益分析法进行项目选择时的决策是 【 】 A. 在资金较为充裕的情况下,应该选择A项目 B. 在资金较为充裕的情况下,应该选择B项目 C. A和B项目均可行 D. A和B项目均不可行 9、下列表述正确的是 【 】 A. 在进行项目方案选择时,要素加权分析法是必须采用的一种方法 B. 在进行项目方案选择时,要素加权分析法是比较公正的一种选择方法 C. 要素加权分析法中的权重与因素的重要性无关 D. 在进行单项打分时,同时要考虑权重问题 10、某项目初始投资为120万元,第一年的净现金流量为70万元,第二年的净现金流 量为100万元,第三年的净现金流量为120万,假设该项目的投资收益率为10%, 则该项目的净现值为 万元。 【 】 A. 170 B. 236.44 C. 116.44 D. 28.9 11、项目经理可以用 来确保团队成员清楚地了解他们所承担的各项任务所包括 的工作内容。 【 】 A. 项目工作范围? B. 项目章程 C. 工作分解结构 D. 风险管理计划 12、如果你负责的项目目前的BCWS为100,BCWP为110,这表明该项目目前状态为 【 】 A. 落后于进度计划 B. 超前于进度计划 C. 超出预算 D. 在预算之内 13、挣值是

文档评论(0)

ktj823 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档